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正文內(nèi)容

機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 10:43本頁(yè)面
  

【正文】 生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評(píng)比,每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),全方位、全過(guò)程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理,提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,對(duì)井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn),得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。5萬(wàn)噸,全年工資27。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過(guò)渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長(zhǎng)治久安。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告1董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。述職人:xxx第四篇:機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告(9篇)隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。半年來(lái),我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。一年來(lái),我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。2014年即將走過(guò)輝煌的一半。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng),深入到基層管理人員和職工中去,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。需對(duì)主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。四、存在的問(wèn)題和不足一年來(lái),盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的39。雖然說(shuō)本的創(chuàng)新項(xiàng)目沒(méi)有高深的技術(shù)含量,但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn),并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水,橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用,15軌道阻車(chē)器與防跑車(chē)的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。今年來(lái),我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。通過(guò)一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心,堅(jiān)持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。24度,第四季度噸煤電耗15。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開(kāi)關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。15031采面延長(zhǎng)后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施,減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤將主軸支撐由原來(lái)滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承,減少了維護(hù)量,運(yùn)行更加安全可靠。③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩,過(guò)卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問(wèn)題。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,共解決了以下問(wèn)題:①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。購(gòu)買(mǎi)一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬(wàn)元。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進(jìn),每班不再對(duì)刮板機(jī)進(jìn)行掐接。⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。在改造副井減速機(jī)期間,該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計(jì)了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。加大對(duì)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。在日常工作中,牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題。大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬。今年我通過(guò)了英語(yǔ)A級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,順利通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問(wèn)題的有效途徑。一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié),我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開(kāi)展,并取得了一定的成績(jī)。謝謝大家!述職人:王槐山二○一一年十一月十三日機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告5我叫XXX,本科學(xué)歷,現(xiàn)任XXX公司機(jī)電礦長(zhǎng),主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。絞車(chē)進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?,減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。在輔助運(yùn)輸整治過(guò)程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車(chē)運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車(chē)運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車(chē)防脫銷(xiāo)150套,制做了車(chē)尾巴20付,更換了原有的平板人車(chē)15輛,對(duì)“四超”車(chē)輛入井做了規(guī)定,對(duì)材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類(lèi)牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。以開(kāi)展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。加大了機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問(wèn)題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開(kāi)和“三專(zhuān)兩閉鎖”方面,投入移動(dòng)變電站5臺(tái),徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三專(zhuān)”的供電問(wèn)題。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。從而減低了事故率,提高了開(kāi)機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。為此,今年機(jī)電部門(mén)在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。樹(shù)立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開(kāi)展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來(lái)的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。大專(zhuān)學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱(chēng)。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問(wèn)題根源,促進(jìn)問(wèn)題徹底整改。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實(shí),深入開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,堅(jiān)持每月一考核,并將考核結(jié)果納入評(píng)先范疇,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,全面細(xì)化安全責(zé)任,積極進(jìn)行整改。(二)健全完善安全管理機(jī)制,確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位根據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時(shí)采取措施。(一)牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí),強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三違”治理,強(qiáng)化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識(shí)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。(三)開(kāi)掘進(jìn)尺:15月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米。三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。審批簽署綜合性文件。激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。(七)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)。(五)推進(jìn)科技進(jìn)步,落實(shí)科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力。(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。二、崗位職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。3月以來(lái),集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢(shì)而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造
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