【正文】 做了幾千字的學(xué)習筆記，共撰寫心得體會文章30余篇。年初以來，組集中學(xué)習了3次，專題學(xué)習了十七大會議精神、“兩風”建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，同時，黨組領(lǐng)導(dǎo)成員積極參加各黨支部的政治理論學(xué)習；機關(guān)黨委組織了4次集中學(xué)習，黨總支也能按要求每月至少安排一次集中學(xué)習，機關(guān)絕大多數(shù)黨員干部都能積極主動地搞好自學(xué)，撰寫學(xué)習心得筆記。學(xué)習中，以各二級機構(gòu)為單位，以理論中心組為重點，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭主動學(xué)習，認真討論，聯(lián)系實際，深入思考。同時，提出了明確的措施要求，每月組織一次集中學(xué)習，個人自學(xué)每周不少于5小時，每人每年記學(xué)習筆記不少于5000字，并撰寫學(xué)習心得。一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高機關(guān)干部的政治理論素質(zhì) 為了抓好機關(guān)的政治理論學(xué)習，由制度約束、督促檢查逐步變?yōu)辄h員干部的自覺行動，使機關(guān)形成良好的學(xué)習氛圍，我們主要抓了以下兩方面工作：制定學(xué)習規(guī)劃，適時明確學(xué)習內(nèi)容。1劇團改造工程?；I建青少年業(yè)余體校。小型體育休閑公園建設(shè)工程。體育健身大道建設(shè)工程。按100萬至200萬中等城市人口規(guī)模，能承接國內(nèi)、省內(nèi)重大比賽項目去規(guī)劃設(shè)計，擬籌建可容納20000人的體育場，可容納8000人的體育館，占地45畝，可容納4000人的游泳館，占地45畝。2012年，我市文化信息資源共享工程實現(xiàn)村村通，有173個村街達到高標準要求，為統(tǒng)一標準，**年，對未達到高標準的222個村進行提升，在全省率先達到高標準全覆蓋，基本形成資源豐富、技術(shù)先進、服務(wù)便捷、覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字文化服務(wù)體系，100%的基層群眾可以通過多種方式使用文化信息資源及享受數(shù)字圖書館、文化館、博物館、美術(shù)館等資源服務(wù)。圖書館遷入文化中心后，按照博物館的建設(shè)要求，將原圖書館改造成博物館。市博物館改造工程。在此基礎(chǔ)上，高標準新建40個村民文體活動廣場。村民文體活動廣場建設(shè)工程。街道文體活動中心建設(shè)工程。按照鎮(zhèn)域內(nèi)標志性、功能性、亮點式的設(shè)計理念，整合文化體育休閑娛樂功能，繼續(xù)建設(shè)2個（楊莊鎮(zhèn)、皇莊鎮(zhèn)）鎮(zhèn)級綜合文體活動中心。鎮(zhèn)級綜合文體活動中心建設(shè)工程。按照2012年制定的文化中心內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案和運營管理方案，嚴格組織實施，力求達到使用效率最高、監(jiān)督管理最優(yōu)、財政補貼最少、社會效益最好的目標。一、繼續(xù)著力推進公共文化體育設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建“閑有所樂”的平臺和載體建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化體育設(shè)施是政府的基本職責，是滿足群眾基本文化體育權(quán)益的基本前提。工作思路是：基礎(chǔ)設(shè)施抓升級，各項活動抓創(chuàng)新，文體隊伍抓素質(zhì)，整體工作抓提升。按照中央、省、市的要求，結(jié)合**實際，制定**年工作計劃。（七）、全力做好各項技術(shù)保障工作，確保廣播電視節(jié)目安全、優(yōu)質(zhì)、正點播出。做好安全生產(chǎn)，確保全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。改革用人機制和分配機制，選拔培養(yǎng)一批年輕后備力量，在全局形成“讓合適的人做合適的事”的良性競爭局面。下一步，要大力發(fā)展網(wǎng)站傳媒，進一步完善和豐富網(wǎng)站服務(wù)和娛樂內(nèi)容，確保今 年網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)有較大發(fā)展；要及時掌握新技術(shù)和新的發(fā)展信息，密切跟蹤廣播電視新媒體、新技術(shù)，發(fā)展新媒體，搶占新陣地；要進一步開發(fā)現(xiàn)有閑置土地資源，探索發(fā)展房地產(chǎn)項目；要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用鳳凰劇場，借勢發(fā)展電影事業(yè)。要勇于開拓新產(chǎn)業(yè)。下一步，我們的創(chuàng)作人員要進一步貼近群眾、了解基層，要更加深入地去研究和迎合受眾的心理，努力尋求共鳴點，多創(chuàng)作幾個獨具特色、有份量的、能在全區(qū)、全省乃至全國產(chǎn)生一定影響的廣播電視欄目，推動我區(qū)廣播電視宣傳工作形成創(chuàng)建名牌欄目、名牌節(jié)目的良好氛圍；要繼續(xù)在娛樂化、大眾化上下功夫，充分滿足人民群眾的娛樂文化需求，發(fā)揮文藝中心的作用，增加演播大廳利用率，使綜藝欄目深入觀眾中，增強影響力，豐富濱城人民文化生活，通過我們的工作，要讓全區(qū)的人民群眾感到生活在濱城是幸福的。高質(zhì)量、高水準的自辦欄目是廣播電視發(fā)展先進文化的根本體現(xiàn)，是豐富群眾文化生活、推進文化強區(qū)建設(shè)的重要途徑，也是衡量廣播電視業(yè)務(wù)水平的重要標尺。當前，我區(qū)正處在改革發(fā)展的最好歷史時期，區(qū)委、區(qū)政府在“保增長、創(chuàng)環(huán)境、惠民生”三大戰(zhàn)役中，重大舉措多、亮點多，對外宣傳工作有著極為豐富的新聞資源，我們要進一步建立并嚴格落實外宣工作獎懲措施，鼓勵和引導(dǎo)新聞記者更加自覺地服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，深入基層、深入群眾，深入挖掘我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，要立足省、市級媒體，在保證對外宣傳工作繼續(xù)保持全市第一，全省前列的基礎(chǔ)上，全面加強與中 央級媒體的交流合作，努力實現(xiàn)重要稿件在中央主要媒體的重大突破，形成四處開花、重點突出的局面。我局已連續(xù)8年榮獲全省電視宣傳先進集體，連續(xù)18年獲省廣播電臺先進集體記者一等獎。二是繼續(xù)做好對外宣傳工作。深入基層，深入群眾，鏡頭向下，反映基層和群眾的呼聲，真正發(fā)揮廣播電影電視宣傳工作凝聚人心、鼓舞士氣、引導(dǎo)輿論、弘揚正氣、指導(dǎo)工作、促進和諧,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要作用,為濱城的改革發(fā)展提供更為有力的輿論支撐。一是強化對內(nèi)宣傳工作。三、2011年主要工作打算：2011年總的工作思路為：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以全區(qū)文化管理體制改革為契機，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面優(yōu)化整合廣播、電影、電視資源，強化輿論宣傳、經(jīng)營創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)拓展和單位建設(shè)，深入推進濱城廣電影響力、全力打造全省一流的區(qū)級廣電，努力在提升實力、調(diào)整結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)上實現(xiàn)更大突破，推動廣電事業(yè)在新起點上取得新跨越、新發(fā)展。（五）政治和業(yè)務(wù)理論方面學(xué)習不夠；研討業(yè)務(wù)氛圍不 夠濃厚。（三）是針對重大事件組織集中宣傳報道戰(zhàn)役的聲勢不夠大，盡管能夠圍繞中心主動跟進，但缺乏多點開花的輿論態(tài)勢，新聞背景資料貧乏，內(nèi)容選擇范圍窄，節(jié)目策劃包裝形式單一，制作手段欠靈活。盡管我們?nèi)ツ暧浾吖?jié)新上了民生新聞欄目，《百姓百事》欄目在群眾產(chǎn)生了一定的影響，但離黨組制定的周七民生新聞要求還欠缺，影響力還不夠強。同時，工、青、婦、行政、后勤、安全生產(chǎn)和計劃生育等各項工作也都圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。（十）廣電中心物業(yè)管理、基層黨建等各項工作進展順利。同時，以農(nóng)村電影放映工程為平臺，先后郵政儲蓄、蒙牛乳業(yè)等部門、商家進行了單位形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳，今年先后培訓(xùn)農(nóng)村電影放映員兩次，開展了慶祝建黨89周年公益電影走進社區(qū)活動。（九）農(nóng)村電影放映工作穩(wěn)步開展。強化大局意識，把握正確導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)能力，是“三項學(xué)習教育活動”的主題，也是新聞媒體精神文明建設(shè)的著力點。充分發(fā)揮廣播電視陣地作用，開展文明知識、規(guī)范禮儀的普及宣傳，廣泛吸引群眾參與，營造良好氛圍。二是開展爭當文明市民、文明部室活動。結(jié)對幫扶了堡集鎮(zhèn)石碾底村和市西鰲頭周村以及東瑞化工集團，并組織全局職工實地參觀，開展了幫扶和聯(lián)誼活動。一是積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動。（八）豐富活動載體，爭創(chuàng)廣電行業(yè)形象。（七）招商引資上半年率先完成。（六）職工生活豐富多彩。局內(nèi)成立考核辦，堅持日考勤制度，每天檢查衛(wèi)生，定期督導(dǎo)局里重大工作，使考核工作制度化，經(jīng)?；?。今年進一步完善了濱城區(qū)廣播電影電視局《全員管理制度》。年終開展雙向選擇，各中心(室)主任競爭上崗，部室人員雙向選擇，社教中心人員實行日薪制，充分調(diào)動了廣大職工的工作熱情。為充分調(diào)動各方積極性，給全局所有員工搭建公平、公正的競爭舞臺，真正做到讓合適的人干合適的事，我們進一步完善分配制度，打破人員身份工資界限，積極穩(wěn)妥的推行“績效工資制”和“一崗多責制”。（四）積極推進各中心的管理體制和用人機制改革。無論在世界任何地方，只要有互聯(lián)網(wǎng)，就可以聽到我們的廣播節(jié)目，看到我們的電視節(jié)目。濱城廣電網(wǎng)經(jīng)過幾個月的精心籌備，在區(qū)委區(qū)政府 和社會各界的關(guān)心支持下已于6月