【正文】 后掃描(或傳真)發(fā)給客戶，要求客戶按照pi(合同)安排定金或者開l/c(或者客人通知已匯款)或者l/c后，制作大貨生產(chǎn)單。，業(yè)務(wù)人員需跟進(jìn)客人對樣品的評語和反饋，并盡量促使客人下大貨單。樣品寄出后必須郵件通知客人并告知快遞單號。，另外一份給到相關(guān)業(yè)務(wù)人員留樣。此打樣才算生產(chǎn)完成。，樣品必須交由張經(jīng)理審核。，需開立支付證明單，并且在此單上需注明打樣單號和所收客人的打樣費金額和日期。，并附本給業(yè)務(wù)經(jīng)理和張經(jīng)理。如果客人樣品急需或者樣品特殊的話，業(yè)務(wù)員需先生產(chǎn)跟單郵件確認(rèn)以后方可答復(fù)客人。：～10天。請注意：成本價格最終需杜總或者張經(jīng)理確認(rèn)。其中，對于出口產(chǎn)品的報價主要包括：產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。九 和裝 飾 業(yè) 務(wù) 員 職 責(zé)第三篇：家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：瀏覽所有未讀郵件，記錄當(dāng)天要處理的事情。2市場部人員每月至少帶8個客戶到公司，并協(xié)助設(shè)計師與客洽談，如未達(dá)到目標(biāo)，當(dāng)月考核工資將受到影響。2每月30日必須寫本月工作總結(jié)及下月工作計劃，制定目標(biāo)任務(wù)并于30交到經(jīng)理處。1設(shè)點人員每天認(rèn)真填寫客戶資料表，收集定向客戶資料并及時更進(jìn)，并反映其他裝飾公司情況（簽單、客流量、方案等）1業(yè)務(wù)人員不得帶同一個客戶到一個以上的店面，以免造成設(shè)計師之間的報單現(xiàn)象。1專職業(yè)務(wù)人員不得代理其他家裝公司業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。14不承諾客戶無法兌現(xiàn)的服務(wù)，如有疏忽，此單的業(yè)務(wù)提成全無。1每天確保訪問至少兩個樓盤（前期），保證工作的飽和性，如實填寫工作日志并上繳主管，由主管檢查完整性后上繳經(jīng)理，由經(jīng)理根據(jù)分組情況確定區(qū)域劃分。違者扣罰相應(yīng)的工資或提成，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名，并追究其法律責(zé)任。工程信息（1）加強(qiáng)商務(wù)寫字樓、辦公、娛樂等工程信息搜集；（2）房產(chǎn)公司集體購房，充分發(fā)揮貸款裝修優(yōu)勢、擴(kuò)大公司知名度嚴(yán)格遵守公司考勤制度，不遲到，不早退，不無故曠工，如有違反，按30元/次扣罰。業(yè)主溝通（1）業(yè)務(wù)員在與業(yè)主接觸的時候，由于信息來源渠道不同，一定要注意溝通的方式；（2）簽定合同后施工完工期間，業(yè)務(wù)員一定要隨時與客戶保持聯(lián)系，隨時溝通，尊重客戶提出的意見，及時上報區(qū)域經(jīng)理，要為業(yè)主提供最完善，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感動客戶獲得信任轉(zhuǎn)介紹。三、每日了解自己提供給營銷組長的反饋情況；四、日常工作管理展品（1）每一位業(yè)務(wù)員拿取小區(qū)內(nèi)展品必須在市場部進(jìn)行登記，已便做好物品控制工作；（2）每日檢查自己分管小區(qū)內(nèi)的布展品（條幅、展板、資料、桌椅等）如有損壞、丟失等現(xiàn)象，要調(diào)查原因，并及時上報部門經(jīng)理；工程部管理（1）業(yè)務(wù)員每天到小區(qū)內(nèi)巡查施工現(xiàn)場；（2）每一位業(yè)務(wù)員有權(quán)利對施工隊的施工現(xiàn)場（施工進(jìn)展、施工質(zhì)量等）進(jìn)行監(jiān)督。一、日常行為準(zhǔn)則：每日按時上班報到，遲到者罰款10元／次，連續(xù)3次以上者，扣除當(dāng)月底薪；有事需向部門經(jīng)理請假，無故不到崗者，視曠工處理，10元／次，連續(xù)累積3次以上者給予500元處罰；衣裝整潔，保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗，違者5元／次；每星期六上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時返交“市場部周總結(jié)表”及每月月底每位員工的述職報告，不按時上交者50元／次；每星期五上午必須按時參加部里組織召開的周例會，無故不到崗者視曠工處理；有事情向部門經(jīng)理請示，擅自做主造成公司利益損失后果自己承擔(dān)，視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者給予開除處分；辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，嘻笑打鬧，不注意言談舉止，損壞公司形象的10元／次；二、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則：愛護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品，部門固定宣傳資產(chǎn)按時發(fā)放及回收，違者視具體情節(jié)給予100元－500元罰款，嚴(yán)重者給予開除處分；業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位，無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視、聯(lián)系業(yè)務(wù)，一經(jīng)核實給予50元／次警告處分；與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時間，由于我方業(yè)務(wù)人員不守時，自己的過失造成流失等，視情節(jié)輕重，部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處罰；業(yè)務(wù)人員虛報業(yè)務(wù)情況，一經(jīng)核實給予嚴(yán)重警告，100元／次；三、辦公室（市場部經(jīng)理助理）的工作環(huán)境：負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃；負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時向經(jīng)理匯報；負(fù)責(zé)市場部所有員工的個人檔案整理及存放工作；負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總；負(fù)責(zé)每月月底整理員工的述職報告；每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及計劃，提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù)；四、業(yè)務(wù)管理：負(fù)責(zé)發(fā)放、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況，并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作；負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔，有計劃地進(jìn)行拜訪；將客戶有層次的整理入檔，并定期進(jìn)行回訪，征詢客戶意見，整理匯總后上交經(jīng)理；各已開發(fā)、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案，重點跟蹤落實；項目開發(fā)負(fù)責(zé)人、設(shè)計師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實工作；洽談后對設(shè)計師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對項目開發(fā)負(fù)責(zé)人反饋信息工作；五、小區(qū)管理：新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布標(biāo)、條幅、展板、收費等相關(guān)事宜；對已開發(fā)小區(qū)的項目開發(fā)負(fù)責(zé)人和小區(qū)形象的管理；在鞏固已開發(fā)的小區(qū)的同時，開發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性；六、隨時巡查各小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題；七、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計師到崗及出圖時間；八、搜集、追蹤、落實各項目開發(fā)負(fù)責(zé)人與業(yè)主、設(shè)計師洽談情況及進(jìn)解決問題（不超過兩天）；九、監(jiān)督、管理各小區(qū)施工隊，發(fā)現(xiàn)問題及時同施工隊工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；十、收集、匯總、反饋所管轄小區(qū)的競爭公司物業(yè)售樓、客戶等各種信息并提出解決的方案；家裝公司 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)家裝公司具體業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)有哪些？裝飾裝修公司業(yè)務(wù)員應(yīng)遵循哪些崗位職責(zé)？TDM團(tuán)隊裝飾管理軟件為您匯總：家裝公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)。六、項目開發(fā)負(fù)責(zé)人（高級家裝顧問）崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守國家法律及公司的規(guī)章制度；每一位高級家裝顧問都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，在小區(qū)內(nèi)時刻維護(hù)公司利益和公司形象，不得泄露公司機(jī)密；每一位高級家裝顧問必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計師溝通的情況如實上報給市場區(qū)主管。不得用任何方式購買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元—200元（暫不實行）。努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時給予開除處理。五、營銷人員職責(zé)：認(rèn)真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到，接受上級主管當(dāng)天的工作安排。1根據(jù)平時實際情況，提供合理化建設(shè)。1對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。1不得積壓任務(wù)。1在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé)，接受上級指導(dǎo)。家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實事求是，不得夸大。家