安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范-文庫吧資料
2024-10-25 07:51本頁面
【正文】 和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”，切實(shí)維護(hù)本地區(qū)社會穩(wěn)定。二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。深入貫徹十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，強(qiáng)化“紅線”意識，筑牢“底線思維”，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。對于弄虛作假者，要嚴(yán)肅處理。實(shí)行廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營承包制的單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)與所受到的獎懲掛鉤，完成則增加獎勵，未完成則依據(jù)具體情況給予處罰。（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤，層層負(fù)責(zé)，實(shí)行個人保班組、班組保工段、工段保車間、車間保全廠。企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。（2）根據(jù)安全決策和目標(biāo)的要求，制訂實(shí)施辦法，做到有具體的保證措施，包括組織技術(shù)措施，明確完成程序和時間，承擔(dān)責(zé)任的具體負(fù)責(zé)人，并簽訂有關(guān)合同，措施力求定量化，以便實(shí)施和考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括目標(biāo)體系的確立、目標(biāo)的實(shí)施及目標(biāo)成果的檢查與考核，具體有以下幾個方面：（1）確定切實(shí)可行的目標(biāo)值。企業(yè)和企業(yè)主管部門要制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，經(jīng)主管部門審查意，由主管部門與企業(yè)簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃納入各企業(yè)的目標(biāo)管理計(jì)劃，企業(yè)法人代表應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃的制定與實(shí)施負(fù)第一責(zé)任。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，使安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)全員管理，而且有利于提高企業(yè)職工的安全素質(zhì)。衛(wèi) 龍 食 品安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組組長：劉忠思副組長：軒中洋組員：李權(quán)東、付遺志、王樣林、趙璐、陳林、魯杰、余萍、劉玉可、李勇、李召陽、程松華、余風(fēng)、沈克軍、宋慧銘、付春海、王彥威、蔣新生、于文博、劉瑩、付金鵬、王文軍、王學(xué)、陳龍第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理作者：安全管理網(wǎng)來源：安全管理網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)： 1785更新日期：2010年07月08日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取措施去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動過程。 對于玩忽職守、管理不力、反應(yīng)遲鈍、工作不負(fù)責(zé)任直接或間接造成人身傷亡、財產(chǎn)損失或其他不良后果的責(zé)任人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、扣發(fā)其績效工資、解除勞動合同等處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。，完成月度及年度目標(biāo)。 認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，特種設(shè)備及其他對生產(chǎn)經(jīng)營、人身、財產(chǎn)安全有影響的機(jī)器、設(shè)備等應(yīng)始終保持有人值守狀態(tài)，不得空崗、串崗、在崗期間不得從事與崗位無關(guān)的活動。 落實(shí)好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，配合安全環(huán)境主管部門工作，對其提出的整改意見和建議積極整改或改進(jìn)。，作好記錄，不能解決的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。，落實(shí)本班組安全責(zé)任人。，學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識和自護(hù)意識。 班組安全職責(zé)。 組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。 組織車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于安全完好狀態(tài)。 組織擬定本車間的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，做好班組和員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 組織對職工進(jìn)行防火宣傳教育，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。、特種設(shè)備及其操作人員等要害崗位、消防的管理工作。 負(fù)責(zé)各類事故調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報工作及建檔，主管人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理，參加基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。 組織對員工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育、培訓(xùn)，定期組織安全考核。 制訂適合本公司的安全應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，通過在演練中發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善應(yīng)急預(yù)案。 深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，負(fù)責(zé)建立動火、登高等危險行為審批制度和日常審批、登記，檢查安全管理制度執(zhí)
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