【正文】 ，并設(shè)多個(gè)不小于 安全出入，門扇應(yīng)向外開。 要落實(shí)消防組織、義務(wù)消防員、消防措施和消防器材。 對(duì)用火作業(yè)區(qū)，易燃材料堆放場(chǎng)地、油料、油漆庫(kù)房、工棚等堅(jiān)持每月檢查制度，并做記錄。 嚴(yán)禁在宿舍（工棚）內(nèi)使用明火、電炊具、熱得快等電熱器具。 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、施工方法和技術(shù)中的消防安全結(jié)合起來，按防火要求距離布置臨時(shí)設(shè)施。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地消防安全工作，組織制定和審查消防保衛(wèi)方案及措施，認(rèn)真貫徹“以防衛(wèi)主，以消為輔”的消防方針。 損壞消防設(shè)施、器材及挪做它用，按有關(guān)規(guī)定處罰，造成嚴(yán)重后果者，報(bào)公安機(jī)關(guān)按有關(guān)法規(guī)處理。 現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的消防設(shè)施及器材的維修保養(yǎng)和更換，并負(fù)責(zé)消防培訓(xùn)及防火宣傳等工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的消防設(shè)施和器材由現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)及全面監(jiān)督管理。 消防器材管理規(guī)定： 辦公和施工場(chǎng)所應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防器材，各種消防器材應(yīng)分布合理，擺放在便于取用、通風(fēng)良好的地方，并定期檢查是否有效；禁止使用未經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的消防產(chǎn)品。 愛護(hù)防火安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。 動(dòng)火的特殊工種人員，要按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可作業(yè)。 經(jīng)常巡視防火管理責(zé)任區(qū)域，出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違章，要堅(jiān)決制止。 防火安全員、義務(wù)消防員職責(zé)： 帶頭執(zhí)行消防工作的管理規(guī)定。 按管理部門規(guī)定，保證消防經(jīng)費(fèi)正確使用，配足消防器材，經(jīng)常 對(duì)器材 進(jìn)行檢驗(yàn)、修理，保證消防器材的完好 和應(yīng)急使用。 認(rèn)真貫徹 消防工作方針，執(zhí)行消防管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行消防安全技術(shù)交底，制定用火審批制度、監(jiān)督實(shí)施。 按規(guī)定組織各級(jí)防火安全檢查，查違 章、糾違章、督促防火問題整改。 各級(jí)職能部門職責(zé)： 系企業(yè)各級(jí)消防工作管理職能部門，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的火災(zāi)控制指標(biāo)，制定防火工作計(jì)劃和完成計(jì)劃措施，確保防火任務(wù)完成。 總結(jié)推廣防火工作經(jīng)驗(yàn)，表彰防火工作先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)違反消防管理 規(guī)定的行為、個(gè)人，按章處罰，由于失職而發(fā)生火災(zāi)事故，給國(guó)家、集體、個(gè)人造成重大傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，依法提交司法部門，追究責(zé)任人的法律責(zé)任。 根據(jù)政府、行業(yè)管理部門下達(dá)的防火控制指標(biāo)，在公司進(jìn)行分解承包，把防火工作列入工作經(jīng)濟(jì)承包中。 貫徹執(zhí)行國(guó)家“以防為主，以消為輔”的消防工作方針及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。 （六）消防制度 企業(yè)消防組織機(jī)構(gòu) 企 業(yè) 法 人 代 表 公 司 消 防 工 作 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 公 司 管 安 全 副 經(jīng) 理 工 程 部 安全、保衛(wèi)部 物質(zhì)裝備部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 各 工 種 班 組 企業(yè)消防崗位責(zé)任： 公司消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)： 公司消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和公司總工程師組成。 正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。高空作業(yè)不得穿沒底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)的指令，有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮。 ⑩對(duì)違反安全生產(chǎn)工作條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。 ⑧進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加重大工傷事故的調(diào)查和處理。 ⑥對(duì)編制好的安全技術(shù)措施計(jì)劃及貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ④了解安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。 ②做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ⑧ 參加本部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，協(xié)助公司召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 ⑥ 對(duì)本部門使用勞動(dòng)保護(hù)器具、用品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，防止不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)使用。遇重大事故隱患，要簽發(fā)整改令，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。負(fù)責(zé)組織本部門定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)減產(chǎn)。 ③ 編制本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，控制指標(biāo)進(jìn)行分解承包，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程部部長(zhǎng) ① 在公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。 ⑤ 及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。 ③ 負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)。 副總工程師 ① 負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。 ⑥ 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)，不安全違反國(guó)家安全規(guī)范及操作規(guī)程的生產(chǎn)指令。 ⑤ 正確處理安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理調(diào)配所管部門人力、物力，確保施工安全。 ③ 審核本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，控制指標(biāo)進(jìn)行分解承包，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 主管特種、巖土部的副總經(jīng)理 ① 在公司總經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管部門員工的勞 動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)具體責(zé)任。 ⑥ 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)，不安全違反國(guó)家安全規(guī)范及操作規(guī)程的生產(chǎn)指令。 ⑤ 正確處理安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理調(diào)配所管部門人力、物力，確保施工安全。 ③ 審核本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，控制指標(biāo)進(jìn)行分解承包， 責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 主管橋梁部的副總經(jīng)理 ① 在公司總經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管部門員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)具體責(zé)任。 ⑧ 負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)管理體系方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后， ⑨ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；編制年度安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)計(jì)劃及年度安全工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù) 責(zé)執(zhí)行。 ⑥ 從工程實(shí)際出發(fā)，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)，不安全違反國(guó)家安全規(guī)范及操作規(guī)程的生產(chǎn)指令。 ④ 負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施，對(duì)職工進(jìn)行安全教育和遵章守紀(jì)教育，提高員工安全素質(zhì)。 主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 ① 在企業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)管理過程中對(duì)企業(yè)職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生 ② 安全生 產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)具體責(zé)任 。 ⑤ 審批年度公司 安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)計(jì)劃，審批安全工作經(jīng)費(fèi)，審批公司安全生產(chǎn)制度。 ③ 定期向企業(yè)職工代表會(huì)議報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。 公司總經(jīng)理 ① 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)公司法定代表人負(fù)責(zé)。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑩對(duì)違反安全生產(chǎn)工作條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。 ⑧進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加重大工傷事故的調(diào) 查和處理。 ⑥對(duì)編制好的安全技術(shù)措施計(jì)劃及貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ④了解安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。 ②做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全教育、宣傳、安全生產(chǎn)檢查 ，及各類安全申報(bào)驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問題，遇有違章作業(yè)和不安全情況有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理和按章處罰。 ②貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。 各工程部安全生產(chǎn)管理部門 ①系公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)基層組織。 ⑧總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主持重大傷亡事故的調(diào)查分析、決定獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，對(duì)事故責(zé)任人作出處理決定。 ⑥組織開展有關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)教育、宣傳、競(jìng)賽大型活動(dòng)。 ④組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 ③組織制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 公司安全生產(chǎn)專職管理人員在崗人數(shù)，應(yīng)按國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)專職管理人員占企業(yè)人數(shù)比例配足、配齊。 組長(zhǎng)：孫長(zhǎng)軍 副組長(zhǎng)：向?qū)毘? 謝永紅 組員：秦智華 王維 黃煥春 工程部對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，或設(shè)一名副經(jīng)理分管安公司法人代表人 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)部 物質(zhì)裝備部 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營(yíng)部 工程部 綜合管理部 安全監(jiān)督部 項(xiàng)目部 班組 全工作。 安全部 安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理 考核表 OVMAQ131 序號(hào) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容細(xì)則 分值 考核方式 考核分 1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組 考核 是否建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 并發(fā)文公布 扣 5 分 5 查相關(guān)文件 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核 是否 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全， 扣 3 分 10 查相關(guān)制 度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)容齊全，職責(zé)明確， 扣 3 分 安全生產(chǎn)責(zé)任制是否 層層分解 ， 落實(shí) 到具體個(gè)人，扣 4 分 3 安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu) 考核 是否 按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ，扣 2 分 5 查相關(guān)制度及現(xiàn)場(chǎng)考察 是否按公司實(shí)際情況規(guī)定 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 的安全職責(zé) ,扣 2 分 是否 配備 滿足公司需要 的專職安 全 管理 人員 ，扣 1 分 4 貫徹上級(jí)文件考核 是否 及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā) 柳州市建委和總公司 安全生產(chǎn)文件，并根據(jù) 公司 實(shí)際情況 對(duì)項(xiàng)目部 提出相應(yīng)工作要求 ，扣 5 分 5 查相關(guān)資 料 5 安全教育培訓(xùn)考核 是否積極做 好安全教育培訓(xùn)工作 扣 5 分 10 查相關(guān)資 料 安全教育培訓(xùn)工作等 有關(guān)活動(dòng)資料 記錄是否 齊全 ，扣 3 分 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持證上崗人員持證上崗率 是否 達(dá)到100%。 如若年內(nèi)第一責(zé)任人中途更換，經(jīng)考核后風(fēng)險(xiǎn)抵押金根據(jù)評(píng)分情況給予全部反饋、部分反饋或全部扣除。 ⑤ 年終總評(píng)不合格，扣除全部抵押金，扣除 40％留存款。 ③ 年終總評(píng)達(dá)到合格級(jí)，反饋 100％抵押金，并獎(jiǎng)勵(lì)抵押金 100％，反饋全部留存款。 考核的獎(jiǎng)罰措施 ① 年終總評(píng)達(dá)到優(yōu)秀級(jí)，反饋 100％抵押金，并獎(jiǎng)勵(lì)抵押金的200％獎(jiǎng)金，反饋全部留存款。 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一千元，作為安全留存款。 每年以《 項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn)考核》 見附表 OVMAQ 133 為依據(jù)，并結(jié)合項(xiàng)目施工的規(guī)模、施工難易等實(shí)際情況，制定考核標(biāo)準(zhǔn)。為此，特制訂項(xiàng)目經(jīng)理考核制度。 （三）、 項(xiàng)目經(jīng)理考核 項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全面管理責(zé)任。詳見“安全第一責(zé)任人考核制度。 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核制度。 ② 高于 80 分給予獎(jiǎng)勵(lì)，低于 75 分進(jìn)行處罰，并責(zé)令其停工整頓。 每季度對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次評(píng)分考核，根據(jù)評(píng)分情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 檢查、評(píng)分和考核以 《 項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)考核》 (見附表（ OVMAQ132）為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查評(píng)分考核。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核流程 (一 )、公司安全部安全生產(chǎn)考核 （二）、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是建筑企業(yè)必須遵守的原則，它直接關(guān)系到保障職工生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。準(zhǔn)確反饋信息，及時(shí)解決問題，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行者方向一致，要采取一切措施和各種手段，保證目標(biāo)計(jì)劃的完成。具體細(xì)化如下： （ 1） 杜絕重大傷亡事故、因工死亡 責(zé)任目 標(biāo)為零； （ 2） 因工負(fù)傷頻率千分之 一 ，其中重傷事故頻率萬分之四以下； （ 3）達(dá)到 JGJ59－ 99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）項(xiàng)目工地具體安全管理目標(biāo)： ① 、 努力 創(chuàng)安全文明施工 工地，力爭(zhēng)取得 總包單位好評(píng) ； ② 、 實(shí)行分班組分工種管理，各工種的班組長(zhǎng)是兼職安全員，自檢和互檢相結(jié)合，平時(shí)檢查與定期檢查相結(jié)合 ；檢查班前安全活動(dòng)及重要施工工序的交底工作； ③ 、 抓好職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，轉(zhuǎn)場(chǎng)和換崗教育，確保特殊工種持證率達(dá)到 100％ ； ④ 、 抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化 ； ⑤ 、認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，確保項(xiàng)目順利完工； 公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制訂年度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計(jì)劃，把安全生產(chǎn)知識(shí)、技能培訓(xùn)工作納入公司發(fā)展規(guī)劃中，要有計(jì)劃地組織員 工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程；不斷提高全體員工的素質(zhì)。 制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任， 以激勵(lì)全體 人員 參加全面、全 員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的目標(biāo)和安全生產(chǎn)