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農(nóng)信社面試真題5篇材料-文庫吧資料

2024-10-25 07:06本頁面
  

【正文】 類現(xiàn)象,能夠及時(shí)迅速地做出醫(yī)治。第二,活動(dòng)實(shí)施階段。在制定宣傳計(jì)劃時(shí)我要充分全面地考慮到人、地、時(shí)、物、財(cái)?shù)葌€(gè)方面。我要向領(lǐng)導(dǎo)請示此次宣傳活動(dòng)的主題和宗旨,翻查單位之前舉辦類似活動(dòng)的記錄,向老同志請教學(xué)習(xí),從中汲取經(jīng)驗(yàn)。針對此次宣傳活動(dòng),我將從以下三個(gè)方面做準(zhǔn)備。三、單位最近資產(chǎn)過億,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次宣傳活動(dòng),宣傳單位品牌及形象,你應(yīng)當(dāng)如何計(jì)劃?【題型分析】如何做事【答案】產(chǎn)品是每一個(gè)單位生存的靈魂所在,那么做好單位產(chǎn)品品牌宣傳工作顯得尤為重要。假如我有幸能夠通過此次考試,走上自己理想的崗位。作為青年大學(xué)生,一方面,不能因?yàn)榕聵尨虺鲱^鳥,而不敢展示自己的才能,不敢創(chuàng)先爭優(yōu)。它的寓意是:既不能過分地掩蓋自己的能力,也不能一味的表現(xiàn)自己,不注重幫助身邊的人一起提高、進(jìn)步,縱使能夠脫穎而出,也不會(huì)得到大家的尊重。我希望能有機(jī)會(huì)通過自己的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。3.我出身于農(nóng)民家庭,從小練就了能吃苦的性格,并使我對農(nóng)民有深厚的感情。我在從事會(huì)計(jì)工作期間進(jìn)一步養(yǎng)成了做事謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。這些理論知識(shí)的積累使我對信用社的工作有一定的了解,并能更好更快地在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),提升自己的業(yè)務(wù)能力。我報(bào)考德清農(nóng)商銀行是在對德清農(nóng)商銀行工作進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上做出的選擇,對此,我將從以下幾個(gè)方面來談:,我上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的專業(yè)是金融財(cái)會(huì)類專業(yè)。要進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃,不能只考慮工作環(huán)境這一個(gè)因素。這是由于近幾年來,事業(yè)單位改革、金融危機(jī)沖擊等的影響,使得很多人在求職時(shí)將穩(wěn)定的工作環(huán)境放在了非常重要的位置,這種心理是無可厚非的。對這種擇業(yè)觀,我們不能一味地肯定或批判,要進(jìn)行全面地分析和判斷。抓緊研究提出培育中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路,進(jìn)一步強(qiáng)化政策支持,加大財(cái)政投入。促消費(fèi)保民生成主要抓手,要以擴(kuò)大內(nèi)需特別是增加居民消費(fèi)需求為重點(diǎn),以穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化為依托,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進(jìn)展。財(cái)政貨幣政策不變,保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,根據(jù)新形勢新情況著力提高政策 的針對性和靈活性,處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。要把擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生有機(jī)結(jié)合起來,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量 效益,保持經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展。 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展模式落實(shí)好扶持“三農(nóng)”的政策措施,促進(jìn)農(nóng)民增收。三、加快電子信息化工程建設(shè),順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款,使信用社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固信用社在農(nóng)民心中的地位。一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,保持憂患意識(shí),發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。作為農(nóng)村金融主力軍的信用社,對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命,同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是信用社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。?p分頁標(biāo)題e困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的,既然回避不了,就應(yīng)該積極面對,多和老員工學(xué)習(xí),多和同事溝通,相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。而且信用社目前正處于深化改革階段,充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn),所以我希望能融入這個(gè)大家庭,接受她的考驗(yàn),為她帶來新意:愛一行干一行 與 干一行愛一行在 我看來,愛一行干一行,就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)目標(biāo)的終身最求,這才是敬業(yè)精神的本原。其次就我所學(xué)專業(yè)來說,它與信用社需求是相互吻合的。在用的過程中,應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確,合適并不斷地吸收經(jīng)驗(yàn),完善所學(xué)的知識(shí)體系。?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。其次要工作細(xì)心和服務(wù)耐心,作為一個(gè)女生,這也正是我的特點(diǎn)。(5)堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。(3)擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),誠懇待 人,團(tuán)結(jié)同志。?服從命令是天職, 嚴(yán)謹(jǐn)、?2請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”?(1)按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。合作和競爭并不會(huì)沖突,結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。合作可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,資源互補(bǔ),在整體上增強(qiáng)競爭能力。只有正確認(rèn)識(shí)和處理競爭與合作的關(guān)系,才能樹立起正確的競爭意識(shí)與合作觀念。信用社最近幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近,內(nèi)部體制不斷完善。出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織,信用社經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的布局廣范的。要有自信,、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。p分頁標(biāo)題e,怎樣想,怎樣做?回答提示:現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。2003年當(dāng)年,全國有6217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%,占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。特別是1999年以來,為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的需要,農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動(dòng),大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù),方便了農(nóng)民貸款,也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高,困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。各項(xiàng)貸款余額19585億元,%。1)、農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何?答:農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),是我國金融體系的重要組成部分。在工作過程中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)考慮工作,事事出于公心,處處注意化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭取做到求大同,存小異,精誠團(tuán)結(jié),共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。,而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你怎樣處理?我和同事外出活動(dòng),必須以工作為重,以大局為重,應(yīng)該把個(gè)人感情與好惡拋在一邊,注意講求團(tuán)結(jié)。其次,在執(zhí)行命令的過程中,如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?,?yīng)該通過適當(dāng)?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),以利于行政命令能及時(shí)得到修正。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,使他們能夠求大同存小異,精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。對待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。相信我的能力,我的加入會(huì)給你們帶來一份成功的力量。相信我的熱情,我會(huì)感染我身邊的每一個(gè)人。作為一名班級干部,我積極的參與學(xué)校各項(xiàng)工作的策劃與組織,我的工作熱情得到了同學(xué)們的信任和肯定,成為學(xué)校歷次活動(dòng)中必不可少的成員,大家的肯定也使我對團(tuán)隊(duì)精神有了更深層次的理解。并且在實(shí)踐中,增強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。二十一世紀(jì)的競爭是人才素質(zhì)的競爭。首先感謝**農(nóng)村信用社給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。你應(yīng)該去了解領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性。對上級應(yīng)當(dāng)尊重,你應(yīng)該承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)一般有強(qiáng)過你的地方,或者經(jīng)驗(yàn)豐富,或者才干超群。?(1)作為下屬不妨主動(dòng)些,可以積極主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)交流,漸漸地消除彼此之間的隔閡,使你和上級關(guān)系相處得正常、融洽。,遇到不明白的要虛心請教。,如何適應(yīng)新的環(huán)境?,不得擅離崗位。第四、這個(gè)集體的所有成員都集體主義精神,愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣。第二、這個(gè)集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作作完才能著手去做。b、如果可能的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度,看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開誠布公,因?yàn)橛忻?,就把許多東西隱藏起來,這只會(huì)加深誤會(huì),假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面,你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不 、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.第二篇:農(nóng)信社面試真題匯總河南農(nóng)信社面試真題,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。我準(zhǔn)備給自己兩年的時(shí)間,去尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位。并且在這個(gè)過程中,我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識(shí),就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚(yáng)的。那么在工作中遇到的問題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、請求他指點(diǎn),所寫的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施,可以說,在全過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策,該工作不可能能完成得如此出色。1,你做的一項(xiàng)工作受到上級的表揚(yáng),而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你怎么辦?我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo),或者抱怨什么。所以,主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。同時(shí)向上級解釋,該項(xiàng)工作之所以能順利完成,是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的,如果他不把工作任務(wù)分配到我,我根本不可能接觸到該工作,更談不上立功。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。2積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式,借鑒其經(jīng)營理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。5,如何搞好信用社工作1深化農(nóng)村信用社改革通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強(qiáng)化約束機(jī)制,最終促進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場主體。三、加快電子信息化工程建設(shè),順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,保持憂患意識(shí),發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。4,農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命,同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一個(gè)良好契機(jī)。同時(shí)我相信上級領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)用正確的處理方式,來解決我們的工作中的矛盾。如果在工作中犯了錯(cuò),那是我沒有協(xié)調(diào)好老職工的工作,沒有正確配合和執(zhí)行好他的計(jì)劃。并且同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)解釋,工作之所以做得好都是大家團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果!在工作中遇到的問題,我要向他請教、請求他指點(diǎn),所寫的計(jì)劃、方案也是向他學(xué)習(xí)的結(jié)果,可以說,老職工是我的前輩,是我學(xué)習(xí)的榜樣,沒有他的正確指導(dǎo)和全力配合,我根本不可能把工作完成得如此出色。換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的,我會(huì)接受并且克服缺陷做好本職工作,爭取在下次人事選拔中得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。(4)作為一名業(yè)務(wù)員應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi)
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