【正文】 好的店鋪。選擇開(kāi)服裝店的好處是服裝行業(yè)比較成熟，項(xiàng)目成本低，容易進(jìn)入和啟動(dòng)。一、項(xiàng)目介紹在選擇一個(gè)行業(yè)之前，我先衡量一下自己的風(fēng)險(xiǎn)投資金額，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)的總投資有高有低，每個(gè)行業(yè)都不一樣。雖然萬(wàn)事開(kāi)頭難，但只要持之以恒，克服困難，就能經(jīng)營(yíng)好一家服裝店。十項(xiàng)投入成本和效果分析投入成本估算:根據(jù)三四線城市一般商業(yè)街的店面選址標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)體店租金:2030平米，20xx元/月，一年24000元，一般第一季度(三個(gè)月)交。當(dāng)天過(guò)生日的孩子，憑有效證件會(huì)返還20元現(xiàn)金，花了300多就返還30元現(xiàn)金，以此類(lèi)推。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，20元可抵40元現(xiàn)金使用。SP推廣:(當(dāng)時(shí)只是初步起草，調(diào)查內(nèi)容最好結(jié)合時(shí)間和城市)1.“慶祝開(kāi)業(yè)快樂(lè)，送一個(gè)幸運(yùn)的人”。包括一些旗幟、氣球、衣架等。同時(shí)，借助開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)，可以在短期內(nèi)增加到店人數(shù)，增加銷(xiāo)量，擴(kuò)大銷(xiāo)量。有了有效的擔(dān)保人流，他們可以在正式開(kāi)業(yè)前一兩天開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。推廣主題:“熱烈祝賀 兒童服裝店隆重開(kāi)業(yè)”推廣時(shí)間:周六或周日是最好的開(kāi)放時(shí)間。因此，推廣活動(dòng)、店鋪布局和媒體宣傳要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第九至第十年:實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)，完全由銷(xiāo)售向生產(chǎn)導(dǎo)向服務(wù)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)成為當(dāng)?shù)赝b店的服裝供應(yīng)點(diǎn)，同時(shí)吸引地區(qū)和省內(nèi)投資，走經(jīng)銷(xiāo)加盟或壟斷的路線，從地區(qū)向全國(guó)進(jìn)一步發(fā)展。產(chǎn)品訴求點(diǎn)會(huì)從物質(zhì)層面轉(zhuǎn)化到精神層面，在品牌知名度、影響力、美譽(yù)度等方面進(jìn)行相關(guān)的推廣和創(chuàng)新，使品牌實(shí)力在各個(gè)方面都得到提升。在實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，商標(biāo)注冊(cè)成功后，公司打印自己的店名標(biāo)簽，以店名作為產(chǎn)品名稱(chēng)，進(jìn)行OEM加工生產(chǎn)，由直銷(xiāo)變?yōu)榇a(chǎn)。第三至第四年:在實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略，擴(kuò)大規(guī)模，在其他地方開(kāi)設(shè)分店，統(tǒng)一店名、風(fēng)格、裝修，打造有自己形象的童裝店，強(qiáng)化內(nèi)部管理體系，走長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路線。在這一年里，本地顧客不需要記住我們店賣(mài)什么牌子的衣服，但是可以記住我的店名，這是成功的。第二年:是盈利階段。也就是說(shuō)，上述的服務(wù)型發(fā)展，如何提高客戶價(jià)值，如何留住老客戶，如何給他們更多的增值服務(wù)，都是值得我們思考的問(wèn)題。實(shí)際操作是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程，做童裝店的風(fēng)格，以銷(xiāo)售為主，培養(yǎng)客戶群體，同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程。作為新手，很多方面，包括購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售技巧，都是一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程。發(fā)展目標(biāo)遠(yuǎn)大，任重道遠(yuǎn)。走“一書(shū)兩贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略路線，一是第一年，在正常運(yùn)營(yíng)的前提下可以收回投資成本；雙贏是第二年的盈利期，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利；三年發(fā)展期，考慮擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。大宗產(chǎn)品外包是最常見(jiàn)但也是最實(shí)際的問(wèn)題。因此，將童裝作為禮物出售將是一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式。根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際店面大小和陳列，產(chǎn)品分為實(shí)用型和禮品型。在人口容量小的小城市，可能不適合做品牌。主要是多品牌管理，也就是服裝行業(yè)的人通常說(shuō)的做散貨，掌握并靈活操作，走中高檔路線，暫時(shí)不考慮品牌加盟。整體風(fēng)格高檔，充滿童趣。應(yīng)設(shè)置幾個(gè)獨(dú)立的衣柜書(shū)桌、試衣間和休息區(qū)。商店位置要求:，人流量大，目標(biāo)群體相對(duì)集中裝修風(fēng)格以黃、橙、綠為主，店外要融入突出大氣、歡快、可愛(ài)的元素。`購(gòu)買(mǎi)需求如何、款式還是價(jià)格四個(gè)地方童裝市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)(未總結(jié))童裝店名稱(chēng)及解讀(未分析)擬選童裝店名稱(chēng)參考:(待分析——與市場(chǎng)品牌童裝不同名原則)小葫蘆，向日葵，可可，童星，貝貝音樂(lè)，唉…在商業(yè)上，“三步一選”，三步一選址，意味著店面的重要性。請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。我不喜歡清楚地標(biāo)明價(jià)格，店員問(wèn)了價(jià)格，然后還價(jià)XI。，最后選誰(shuí)？。問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容形式如下:(當(dāng)時(shí)委托一位幼兒園老師和朋友讓孩子家長(zhǎng)填寫(xiě)，發(fā)出200份，收回約150份，有效率75%)區(qū)域市場(chǎng)童裝消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)卷調(diào)查？？？，會(huì)在意是不是品牌童裝嗎？，一定要選品牌b，不要在意，只要質(zhì)量和款式好就行。，多了解區(qū)域內(nèi)的人流，目標(biāo)群體的入場(chǎng)率，以及區(qū)域內(nèi)的商業(yè)氛圍。，多詢問(wèn)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)群體，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣。我們應(yīng)該使用談話、實(shí)地觀察和優(yōu)惠券調(diào)查的方法來(lái)接收相關(guān)的信息收據(jù)。D的能力和設(shè)計(jì)風(fēng)格跟不上時(shí)尚的中小型企業(yè)將舉步維艱。國(guó)內(nèi)大品牌會(huì)不斷加強(qiáng)品牌建議，不斷提升品牌知名度和影響力，規(guī)模會(huì)越來(lái)越大；一些非品牌會(huì)接受新一輪的挑戰(zhàn)，要么再打造一個(gè)市場(chǎng)第一，要么被一些知名品牌收購(gòu)?fù)滩?。你或許可以一口氣說(shuō)出十個(gè)左右品牌的男裝和女裝，但你要說(shuō)出十個(gè)左右知名的童裝品牌可能有點(diǎn)困難。會(huì)越來(lái)越普及。4.[經(jīng)管]功能化我也查了相關(guān)資料，已知市面上有些衣服含有對(duì)人臉部有害的物質(zhì)，不符合環(huán)保健康的要求，應(yīng)該健康穿著。隨著生活水平的提高，對(duì)材料各方面的追求會(huì)越來(lái)越高，審美觀點(diǎn)也會(huì)變得時(shí)尚、時(shí)髦。一定程度上，孩子的意見(jiàn)很重要，會(huì)制約購(gòu)買(mǎi)意向。童裝的購(gòu)買(mǎi)者有直接購(gòu)買(mǎi)者和間接購(gòu)買(mǎi)者(指購(gòu)買(mǎi)和贈(zèng)送的人)，但父母是間接購(gòu)買(mǎi)的。隨著生活水平的提高，品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)。據(jù)估計(jì)，20xx年以后，中國(guó)每年的新生兒出生率將保持一定的增長(zhǎng)速度，到20xx年，新生兒數(shù)量將達(dá)到峰值，比現(xiàn)有的出生人數(shù)翻一番，這將形成一個(gè)巨大的童裝消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)童裝消費(fèi)巨大，童裝市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。童裝企業(yè)在做品牌的時(shí)候一定要做一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌?？傮w消費(fèi)特點(diǎn)是:一是過(guò)去滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美的時(shí)尚型。市場(chǎng)樂(lè)觀。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高和城市居民生活水平的逐步提高，對(duì)童裝的需求在現(xiàn)實(shí)中很普遍。國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)目前比較沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。童裝生產(chǎn)主要在中小企業(yè)。中國(guó)童裝消費(fèi)增長(zhǎng)超過(guò)兩位數(shù)，童裝成為服裝行業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。可細(xì)分為嬰兒裝、13歲嬰兒裝、46歲小童裝、79歲中童裝、1012歲大童裝、1316歲少年裝。:童裝涵蓋了016歲人群的所有服裝?！?，處于比較高的水平，這意味著中國(guó)童裝市場(chǎng)的規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。如果所有的燈光都是冷的(也就是你平時(shí)看到的白色燈光)，店鋪雖然亮堂，但給人的感覺(jué)就是蒼白，不夠溫暖，衣服也不會(huì)顯得足夠柔軟！再加上暖光(像你平時(shí)看到的射燈一樣的黃光)可以中和蒼白的感覺(jué)，輻射出來(lái)的衣服更動(dòng)人！夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客，而且身體粘粘的，也沒(méi)心情試穿衣服！服裝店商業(yè)計(jì)劃書(shū)4根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)。如果店面不夠明亮，會(huì)給人一種要關(guān)門(mén)大吉的感覺(jué)！晚上門(mén)口的燈一定要亮著，這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力！燈光也可以讓衣服更有吸引力，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果。選貨和進(jìn)貨渠道綜上所述，我開(kāi)一家5萬(wàn)元的女裝店，就成功了。對(duì)購(gòu)物感到滿意，并讓它盡可能多地向商店介紹其他買(mǎi)家，而不是最初的5萬(wàn)元。這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明。第一，選貨進(jìn)貨。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。不管顧客買(mǎi)衣服還是錢(qián)少的衣服，都要微笑，滿意的送走。一、項(xiàng)目介紹二、衣服的陳列(1)人在一定程度上喜歡貪小便宜，尤其是女人。我的立場(chǎng)是中低速檔符合市場(chǎng)需求。因?yàn)檫@里雖然居民很多，但大部分都是普通人，很少有富人不適合賣(mài)高端消費(fèi)品。此外，我發(fā)現(xiàn)這條街上有幾家服裝店，但大多數(shù)位置都很高，價(jià)格昂貴，風(fēng)格單調(diào)。而一百米外就是地鐵站，人流可想而知。商店旁邊有一個(gè)汽車(chē)站，前面有一條大路。而且未來(lái)這里還會(huì)建設(shè)一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。閔行區(qū)是上海的主要居住區(qū)之一，莘莊是閔行的中心。采購(gòu)商品的時(shí)候，先去市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，對(duì)比一下，問(wèn)一問(wèn)，算一算，想一想，然后再開(kāi)始實(shí)施采購(gòu):樣品選擇、風(fēng)格、品牌、餐飲商業(yè)計(jì)劃模式、數(shù)量一、項(xiàng)目介紹第二，店鋪位置的選擇對(duì)店鋪未來(lái)的運(yùn)營(yíng)影響很大，一定要找一個(gè)在商業(yè)區(qū)位置好的店鋪。服裝店商業(yè)計(jì)劃書(shū)3采購(gòu)要適銷(xiāo)對(duì)路，要有合適的采購(gòu)計(jì)劃。做之前最好多思考，多研究。所以，開(kāi)店之前，要多做功課。開(kāi)服裝店壓力大很多。寫(xiě)完這個(gè)計(jì)劃后，我發(fā)現(xiàn)做生意很難。壓力還是很大的，但是你不說(shuō)沒(méi)機(jī)會(huì)，我第一階段能想出來(lái)的8萬(wàn)元商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是這樣的。(3)水、電、電話、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)：400元/月12月= 4800元/年(4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：5000元根據(jù)以上總結(jié)，差不多8萬(wàn)。(2)首批產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓1萬(wàn)元，三個(gè)檔次，其中35%以中檔為主，60%為補(bǔ)充中檔和低檔，5%為低檔服裝和服裝輔料，中檔進(jìn)價(jià)4050元，中檔和低檔進(jìn)價(jià)2040元，低檔服裝和服裝輔料進(jìn)價(jià)515元。做好了，犯錯(cuò)了。560元買(mǎi)兩款。但是現(xiàn)在資金有限，一切都很簡(jiǎn)單。等生意做好了，我會(huì)選擇一個(gè)比較熟練的銷(xiāo)售人員，在20xx/月的時(shí)候增加到月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高他們的積極性。其實(shí)進(jìn)貨的錢(qián)也就一萬(wàn)多，有點(diǎn)少。我離批發(fā)市場(chǎng)很近，所以我可以選擇一些我喜歡的款式。一、商品選購(gòu)：樣品選擇、款式、品牌和數(shù)量挑選商品，一定要掌握當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況：對(duì)于這個(gè)地方的實(shí)際情況，商品的價(jià)格不能太高。此外，還有一些壁紙用于裝飾和照明?？紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的店面裝修不是很精致，可以降低成本。第三，店鋪的裝修租完店再來(lái)說(shuō)裝修：店的裝修跟經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)一個(gè)店的外觀的第一印象有關(guān)。計(jì)算成本盡量精確方便。不過(guò)我問(wèn)的是房租，完全超出我的承受能力?；疖?chē)站是個(gè)不錯(cuò)的快商圈，交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題。，項(xiàng)目成本低，容易進(jìn)入和啟動(dòng)。由于資金有限，只有8萬(wàn)元，我選擇了自己熟悉的服裝行業(yè)，開(kāi)了一家女裝店，原因如下：，女人是最美的群體，所以衣服對(duì)于女人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰。我來(lái)說(shuō)明一下我開(kāi)店的具體計(jì)劃：首先要確定做什么，面對(duì)幾個(gè)大頭，比如消費(fèi)群體、購(gòu)買(mǎi)渠道、資金配置、運(yùn)營(yíng)管理等。當(dāng)然這是手段之一，我總結(jié)了很多。第二，低于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的運(yùn)輸技巧服裝店怎么賣(mài)，最近擺攤的時(shí)候，還是發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)。前期會(huì)更加努力。我打算做這種模式的批發(fā)零售。老王的很多文章里都寫(xiě)過(guò)，我也一直把它當(dāng)做經(jīng)典。不管是不是你喜歡的，自然會(huì)有很多人買(mǎi)。人氣對(duì)于開(kāi)店很重要。在店內(nèi)故意堆碼商品，讓顧客感覺(jué)擁擠，但又熱鬧，而且靠得近就能看清楚產(chǎn)品，方便找人咨詢，產(chǎn)生貨源充足的感覺(jué)。表面看起來(lái)很亂，貨物堆在那里，有時(shí)候很難安定下來(lái)。其實(shí)我還是沒(méi)有底，因?yàn)楹芏嗍虑槲也欢?，甚至不知道花錢(qián)的細(xì)節(jié)，但是我還是制定了這個(gè)計(jì)劃，希望能幫到你。我說(shuō)有能力就開(kāi)服裝店做批發(fā)。老王給了我一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。株洲主要做衣服和鞋子，衣服比較便宜，大致了解了這些城市的情況后，我們想先進(jìn)口一些新的獨(dú)特的商品，所以還是考慮杭州的商品?？偟那闆r是杭州和廣州的商品新穎獨(dú)特，更新速度快，質(zhì)量比較好，但是價(jià)格比較貴。擺攤的主要原因是成本低，但商品新穎獨(dú)特。原因是：你不必支付高額租金操作起來(lái)更靈活可以熟悉購(gòu)買(mǎi)渠道，為以后的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)不久錢(qián)就成了我的大問(wèn)題。畢業(yè)后做過(guò)一段時(shí)間微信業(yè)務(wù)。冷暖結(jié)合最適合服裝店。不要因?yàn)槟愕昀锏恼w形象而影響你衣服的檔次和顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望！當(dāng)然，這家店剛開(kāi)張，穿簡(jiǎn)單的衣服比較好。為了溝通清楚自己要裝修什么，最好帶裝修師去同類(lèi)型的店實(shí)地觀察，明確自己要裝修，這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。所以在裝修之前，我會(huì)讓裝修公司畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。因?yàn)?，如果裝修師沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝修經(jīng)驗(yàn)，那么當(dāng)時(shí)要裝修的店面在實(shí)際操作中可能并不能完全滿足需求。所以裝修師的選擇很重要，你要找的裝修師必須有相關(guān)的店面裝修經(jīng)驗(yàn)。誰(shuí)告訴我們只有5萬(wàn)塊錢(qián)作為啟動(dòng)資金？二、店鋪裝修店鋪已出租，以下為裝修。店鋪?zhàn)獬鋈?，需要一個(gè)裝修期，我就問(wèn)房東情商，讓他從房租開(kāi)始的日期扣除裝修期，這樣可以減少房租支出。租期三到四年。與房東簽訂合同時(shí)，租期不宜過(guò)短。因此，在與房東簽訂合同之前，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的準(zhǔn)備工作和書(shū)面資料(包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理等。而且，這個(gè)動(dòng)作不能做得太早，必須在前面的步驟完成之后再做。店鋪?zhàn)饨鸩桓哂?000元/月，三交一(上海也一樣)。我的立場(chǎng)是中低速檔符合市場(chǎng)需求。因?yàn)檫@里雖然居民很多，但大部分都是普通人，很少有富人不適合賣(mài)高端消費(fèi)品。此外，我發(fā)現(xiàn)這條街上有幾家服裝店，但大多數(shù)位置都很高，價(jià)格昂貴，風(fēng)格單調(diào)。而一百米外就是地鐵站，人流可想而知。商店旁邊有一個(gè)汽車(chē)站，前面有一條大路。而且未來(lái)這里還會(huì)建設(shè)一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。閔行區(qū)是上海的主要居住區(qū)之一，莘莊是閔行的中心。一、店面位置位置的選擇對(duì)以后店鋪的運(yùn)營(yíng)影響很大，一定要在商圈找一個(gè)位置好的店鋪。選擇開(kāi)服裝店的好處是服裝行業(yè)比較成熟，項(xiàng)目成本低，容易進(jìn)入和啟動(dòng)。服裝店商業(yè)計(jì)劃書(shū)1在選擇行業(yè)之前，我先衡量了一下自己的風(fēng)險(xiǎn)投資，5萬(wàn)元。第二篇：服裝店商業(yè)計(jì)劃書(shū)服裝店商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。如五一，十一，三八等最佳時(shí)間。店鋪開(kāi)張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠，也可以采用買(mǎi)一送一的策略（送的貨以滯銷(xiāo)貨為主，過(guò)季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。（獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積）3）滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)（1）告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡（2）介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換！長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略 1）、原則：每周都要有新貨上架，以高檔為主，中檔為輔 2）、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制 3）、服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便，如果只想買(mǎi)裙子的，他只需在裙子類(lèi)挑選，如果買(mǎi)了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類(lèi)去搭配。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。五、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，主要負(fù)責(zé)接待顧客，她們的工資為1200/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷(xiāo)