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正文內(nèi)容

關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動實施方案定稿-文庫吧資料

2024-10-25 07:01本頁面
  

【正文】 整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。(2)每次檢查覆蓋率要達(dá)100%。:(1)貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署情況;(2)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位責(zé)任落實情況,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理工作人員以及全體員工安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況;(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;(4)安全生產(chǎn)費用提取和使用情況;(5)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況;(6)“打非治違”、隱患排查治理和消防安保措施等落實情況;(7)“平安交通”、“道路客運安全年”等重點安全生產(chǎn)工作的部署落實情況;(8)汛期和臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)工作部署落實情況;(9)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)以及應(yīng)急演練情況;(10)事故查處、問責(zé)以及事故教訓(xùn)吸取的情況。根據(jù)公司方案,結(jié)合自身實際,迅速制定方案并抓好落實。二、檢查范圍和重點公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點檢查各運輸單位和消防重點單位。一、活動要求及目標(biāo)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)督查、重實效”的活動要求,以“平安交通”建設(shè)為載體,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,突出重點單位和薄弱環(huán)節(jié),查隱患、抓整改、強督查、嚴(yán)問責(zé)??傊?,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我公司安全穩(wěn)定發(fā)展。在安全隱患排查行動中,我公司從檢查情況看,員工的安全意識普遍有所增強。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案。通過教育,員工的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。通過懸掛宣傳橫幅,加大宣傳教育力度,使員工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了員工的安全意識。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我公司分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實的工作安排部署。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。建立工作信息簡報制度,通過簡報把工作進(jìn)展情況、工作中好的典型、做法和存在的問題反映出來。“回頭看”覆蓋率要達(dá)到100%、隱患整改率100%、責(zé)任查處率100%。落實責(zé)任,強化整改。四、具體要求加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,能整改的要立即整改,不能整改的要記入安全臺帳,限期整改到位。三、實施步驟安排部署(2013年10月25日—10月31日)結(jié)合本校實際,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制訂詳細(xì)的工作方案,召開專題會議進(jìn)行安排部署,并通過校園廣播
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