婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 06:39本頁(yè)面
【正文】 的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。完成入院體重、生命體征的收集。2 備好床單元。術(shù)后病人肢體恢復(fù)知覺(jué)后，我們護(hù)士就指導(dǎo)患者在床上做足和趾的主動(dòng)活動(dòng)，鼓勵(lì)病人多做深呼吸，讓病人早日下床活動(dòng)?，F(xiàn)在我科以針對(duì)三名高危手術(shù)病人采取了新的預(yù)防措施，一名術(shù)前評(píng)估屬于極高危人群，術(shù)前一日就給予氣壓治療，術(shù)后回房后就給予氣壓治療，12小時(shí)后加用低分子肝素鈉皮下注射，一日一次，一直到出院。如:術(shù)后切口要用中藥敷，需要布袋裝，一些病人從農(nóng)村來(lái)，對(duì)市區(qū)的環(huán)境不熟悉，我科的護(hù)士就拿淘汰下來(lái)的舊床單，請(qǐng)洗衣房的工作人員幫我們縫制了一些布袋，讓病人用；冬天，給病人輸液時(shí)，液體太涼，我們給病人用上了輸液加溫器。加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科技術(shù)操作水平。為了更進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，我科從患者入、出院著手，優(yōu)化臨床護(hù)理工作流程，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)理流程規(guī)范—?jiǎng)?chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過(guò)程。將工作考核質(zhì)量，患者滿意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合，并作為護(hù)士薪酬分配、晉升、評(píng)優(yōu)的主要條件。今年我科實(shí)行了護(hù)士崗位科學(xué)管理，按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，在分配機(jī)制上向工作量大、技術(shù)性強(qiáng)、工作時(shí)間長(zhǎng)的崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性。一、人員的調(diào)配方面隨著病人的逐漸增多，一名責(zé)任護(hù)士已經(jīng)不能承擔(dān)病區(qū) 病人的護(hù)理工作，我們又增加了一名責(zé)任護(hù)士，做到了8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始了床邊工作制、床邊記錄，護(hù)士大部分時(shí)間呆在病房給病人做治療、護(hù)理，進(jìn)行健康宣教、觀察病情、實(shí)時(shí)記錄。開(kāi)展“護(hù)士走進(jìn)病人的心里”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)真心問(wèn)候，親切微笑服務(wù)，多溝通及時(shí)解決病人需求。關(guān)注細(xì)節(jié)，改變了服務(wù)理念在病區(qū)開(kāi)展“五常法”管理，各類(lèi)物品定位放置，標(biāo)識(shí)清楚，便于取用。病區(qū)內(nèi)形成了比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步，積極向上的新局面。我們的鄒主任看到了我們開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”取得的效果，非常支持我們的護(hù)理工作，聽(tīng)說(shuō)每月要評(píng)選星級(jí)護(hù)士，獎(jiǎng)金由科室出，她非常支持，還問(wèn)有沒(méi)有第3名，并且號(hào)召醫(yī)生向我們護(hù)士學(xué)習(xí)。護(hù)士前瞻性地觀察病情，預(yù)見(jiàn)性防止并發(fā)癥，為醫(yī)生提供了信息，質(zhì)量明顯提高，提高了醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意度。如患者的大小便護(hù)理、剪指甲、翻身、床上浴、洗頭等均由護(hù)士來(lái)做，讓患者感覺(jué)到兒女不能做到的事護(hù)士卻做到了，及時(shí)滿足了患者的生活需要，杜絕了護(hù)患糾紛，融合了護(hù)患關(guān)系?！本瓦@樣逗阿婆開(kāi)心，阿婆每次都會(huì)笑著說(shuō)：“女啊女，你一定要疼著我呀，要輕輕地幫我打針?。ㄅ_(tái)山方言）”所以阿婆每次化療治療都能耐受，并且心理素質(zhì)都很好，沒(méi)有并發(fā)癥的發(fā)生，每次出院都說(shuō)“請(qǐng)我們護(hù)士喝茶”，我們護(hù)士都婉言謝絕。通過(guò)對(duì)患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、心理護(hù)理，大幅度地提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了患者的安全，讓患者體會(huì)到了醫(yī)院的人文關(guān)懷和人性化服務(wù)。還有我們科有不少癌癥術(shù)后多次化療住院的病人都和我們的護(hù)士成為了好朋友，每次化療住院根本不需要家屬陪同，就直接來(lái)到找我們的護(hù)士幫忙辦理住院手續(xù)，還留下我們責(zé)任護(hù)士的手機(jī)號(hào)碼以方便下次住院聯(lián)系醫(yī)生和床位。提高了基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理由從前的家屬主導(dǎo)轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的絕大部分以護(hù)士為主，陪護(hù)率明顯降低，能做到陪而不護(hù)，病房管理科學(xué)規(guī)范，能更好地落實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理與生活護(hù)理，有效促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，改變了以前基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理不能到位的情況。2011年10月18日，我院召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，在會(huì)上，婦科護(hù)士長(zhǎng)鄧珍嬌總結(jié)交流了婦科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。第二篇：婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)自我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了督導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科技術(shù)操作水平。為了更進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，我科從患者入、出院著手，優(yōu)化臨床護(hù)理工作流程，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)理流程規(guī)范—?jiǎng)?chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過(guò)程。將工作考核質(zhì)量，患者滿意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合，并作為護(hù)士薪酬分配、晉升、評(píng)優(yōu)的主要條件。今年我科實(shí)行了護(hù)士崗位科學(xué)管理，按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，在分配機(jī)制上向工作量大、技術(shù)性強(qiáng)、工作時(shí)間長(zhǎng)的崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性?，F(xiàn)三名患者篇三：2013年婦科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)我科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在這一段時(shí)間中，從最初的茫然到現(xiàn)今的小有成績(jī)，與全科護(hù)理人員的共同努力是分不開(kāi)的，現(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下。另外兩名患者術(shù)后均用新的氣壓治療儀，連用至出院，一名加用低分子肝素鈉皮下注射。婦科預(yù)防深靜脈栓塞的新措施隨著婦科手術(shù)病人的逐漸增加，我科對(duì)術(shù)后的并發(fā)癥深靜脈栓塞
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