【正文】 院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行，嚴格交接登記，半年沒有發(fā)生交接感染病例。來提高護理質(zhì)量，確保護理安全(1)堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑，每周二周五護士長大查對，并有記錄，堅持填寫輸液卡堅持重癥患者床頭交接班和晨晚間護理，預防并發(fā)癥發(fā)生，半年來沒有發(fā)生大的護理差錯。通過科室全體人員的共同努力，沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。開展責任制整體護理后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，基礎護理做到位，晨晚間護理做的也非常好。利用疑難病例討論時間，公休座談會，鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。現(xiàn)在科室內(nèi)年輕護士較多，他們沒有臨床經(jīng)驗，這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求，為了使各層次的人員都得到合理有計劃的培訓，科內(nèi)更層次人員培訓計劃，制訂了實習帶教計劃，規(guī)定帶教老師每周按照計劃對實習生進行授課，并到月末進行理論和技能考試，制定了新調(diào)入護士培訓計劃，短期培訓3個月，使新調(diào)入護士在3個月內(nèi)盡快熟悉科室工作，并能上任自己的崗位，同時對原有護士按層次進行有目的的培訓，結(jié)束時，進行相關內(nèi)容考核，堅持每周業(yè)務學習，加強新護士?？婆嘤枴Ｔ诮?jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。目前系統(tǒng)正在招標中。四)以護理信息化建設為抓手，積極推進護理質(zhì)量安全建設。積極推進護理績效考核。三)著力建立有利于護理服務質(zhì)量持續(xù)改進、護理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效機制。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘，為心電監(jiān)護患者設計“背心式蓋被”，溫暖又保潔。蒙醫(yī)風濕病科開展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護理?？蛻艏芭R床服務中心24小時免費為患者陪檢，為科室送標本、取藥等，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。消毒供應室開展包括傳統(tǒng)治療用火罐、止血帶、各種無菌物品的下收下送。優(yōu)質(zhì)護理年終工作總結(jié)6為進一步加強護理質(zhì)量管理工作，提高護理服務水平，不斷完善護理管理體系，推行護理質(zhì)量管理委員會領導下的三級護理質(zhì)控體系，優(yōu)化護理服務流程，強化服務意識，提高蒙中醫(yī)特色護理服務質(zhì)量一)優(yōu)質(zhì)護理服務病房覆蓋率xx%，醫(yī)院領導高度重視，從人力、設備、后勤保障等各方面給予了大力支持。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務。五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成繼續(xù)教育及帶教工作。針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。病人的病情是隨時隨地發(fā)生改變，護士必須運用護理基礎知識，結(jié)合臨床實踐，不斷學習，不斷總結(jié)，牢牢掌握觀察病人的要領，培養(yǎng)細心觀察的能力，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，正確引導病人，消除顧慮，使病人早日康復。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候，我們應主動與他們溝通，主動幫助他們解決問題，一聲問候，一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。為此，護理人員要時時刻刻為病患者著想，運用簡單而科學的護理方法，為他們解決一些生理、心理、生活等問題，使疾病的康復更快更好?！币蚨诨卮鸩』颊呙恳粋€問題時，必須用心去認真思考回答，在細小的事情上做好，顯示愛心無處不在。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成，使客戶感受到關心和關愛。通過學習，結(jié)合自己崗位工作，得到了很大的啟發(fā)。優(yōu)質(zhì)護理年終工作總結(jié)4護理工作是既神圣而又平凡的工作，它是病患者的保護者和照顧者，它關系到病患者生命的康復和轉(zhuǎn)歸。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。五、存在問題：護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識、了解護理新動態(tài)。四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。做好護理人員的`職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務?？剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找原因，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下：一、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素質(zhì)。護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。這兩方面是科室急需提高和加強的。護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。對所存在的問題及時提出并整改，落實好的護士給予表揚，落實差的護士及時指出并限期整改。五、加強績效考核，激發(fā)工作激情。很好的滿