【正文】 切工作無成”的教訓(xùn)。要選拔思想好、作風(fēng)正、威信高、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才充實(shí)到政工隊(duì)伍，努力創(chuàng)造一個(gè)有利于思想政治工作健康發(fā)展良好氛圍。因此，政工隊(duì)伍建設(shè)非常重要，尤其是在新的形勢下，政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新，是做好企業(yè)思想政治工作的可靠保證。如，在家庭教育上創(chuàng)新，家庭每個(gè)成員要以良好的家風(fēng)感染、約束、控制自己，同化全家人正確的言行，充分發(fā)揮家庭的潛移默化功能，強(qiáng)化親情的的感染力；在職業(yè)道德教育上創(chuàng)新，要在大力弘揚(yáng)先進(jìn)，引導(dǎo)員各單位和員工積極爭創(chuàng)“青年文明號”、“文明單位”、“服務(wù)標(biāo)兵”的同時(shí)，進(jìn)行“業(yè)績論英雄”教育，激勵員工積極比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)先進(jìn)；在企業(yè)文化載體上創(chuàng)新，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)思想政治工作的新載體，強(qiáng)化輿論攻勢、強(qiáng)化培育企業(yè)精神力度，塑造企業(yè)新形象，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的人文內(nèi)環(huán)境，使員工在濃郁的企業(yè)文化氛圍中得到心靈上的熏陶。讓健康有益的滲透型思想工作占領(lǐng)員工業(yè)余陣地，為企業(yè)營造出寬松向上、充滿正氣、富有朝氣的輿論氛圍。如，采取簡單說教與寓教于樂相結(jié)合、講大道理與貼近企業(yè)和本人實(shí)際相結(jié)合、單純“高壓式灌輸”與用情用理服人相結(jié)合、傳統(tǒng)的單一載體與現(xiàn)代多種形式載體相結(jié)合。首先要形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。在新形勢下，要做好企業(yè)的思想政治工作，創(chuàng)新工作方法很重要，它是做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑。四、方法創(chuàng)新是做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑做好任何一項(xiàng)事情，都要講究方式、方法。使員工在“情”激勵下愛崗敬業(yè)，在“法”的約束下努力工作。要采取“動之以情”的方法，從情感上打動員工，在生活上關(guān)心員工、在工作上體貼員工。正確引導(dǎo)員工認(rèn)識國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，把愛國與愛企業(yè)愛自己的崗位有機(jī)地結(jié)合起來，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。二是加強(qiáng)科學(xué)知識、文化、技術(shù)教育，同時(shí)，要注重把對有利于企業(yè)改革、發(fā)展、提升企業(yè)管理水平的知識和對豐富員工精神世界、陶冶高尚情操的精神糧食，都吸納到企業(yè)的思想政治工作的內(nèi)容之中，以滿足員工日益增長的精神需求。內(nèi)容創(chuàng)新，即變原來“單一性、就事論事”的思想教育，拓展為“綜合性、整體素質(zhì)”思想教育。第五，建立考核機(jī)制，即健全思想政治工作情況反饋處理機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、獎懲分明的激勵機(jī)制等。第四，建立思想教育機(jī)制。即思想政治工作實(shí)行一級抓一級、一級帶一級，下級對上級負(fù)責(zé)，分片包干，責(zé)任到人。即思想政治工作參與企業(yè)的決策的形成、實(shí)施的全過程，形成一整套較為完善的可操作性強(qiáng)的制度體系。要建立以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，專職政工干部為骨干，其他行政干部為基礎(chǔ)和職工群眾參加的思想政治工作新體系。要通過創(chuàng)新機(jī)制，來制約著企業(yè)思想政治工作的方向、原則、內(nèi)容、方法，使企業(yè)的思想政治工作，步入健康的軌道。二、機(jī)制創(chuàng)新是做好企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，關(guān)鍵是必須創(chuàng)建一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的思想政治工作機(jī)制。真正做到“一崗雙責(zé)”，兩手抓、兩手都要硬。觀念創(chuàng)新，必須沖破舊的條條框框，倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維，實(shí)現(xiàn)思想再解放；觀念創(chuàng)新，必須打破“唯書、唯上”的思維定勢，向“唯實(shí)”轉(zhuǎn)變；觀念創(chuàng)新，要從聽文件、聽布置轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶?shí)際出發(fā)，發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供思想保證、智力支持和良好的輿論環(huán)境。觀念屬于思想領(lǐng)域，觀念是行動的先導(dǎo)。所以，必須加大企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的力度，力求使企業(yè)的思想政治工作，適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的要求。一、觀念創(chuàng)新是做好企業(yè)思想政治工作的前提創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，對促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定與發(fā)展，都有十分重要的意義。第三篇：2011年創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的思考創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的思考隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化，聯(lián)通企業(yè)的思想政治工作，同樣在觀念、內(nèi)容、方法等方面也面臨新與舊的撞擊。實(shí)踐證明，在各個(gè)歷史時(shí)期，企業(yè)的思想政治工作只要適應(yīng)形勢發(fā)展的新變化，不斷突破思維定式，積極探索創(chuàng)新，就一定會充滿活力，一定會發(fā)揮好生命線的作用，為企業(yè)克服困難，加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力與思想保證。必須更加重視、更加自覺、更加緊迫地抓好人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，注重引導(dǎo)員工主動轉(zhuǎn)變觀念，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”，樹立“終身學(xué)習(xí)”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動，努力為員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)要想贏得未來，必須具有培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才的能力。與長廣轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢和任務(wù)相比，目前長廣職工隊(duì)伍素質(zhì)尚存在許多不適應(yīng)的地方，已成為影響企業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”因素。比如，近年來，在企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，水泥分公司利用先進(jìn)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀對員工進(jìn)行共同價(jià)值觀和行為規(guī)范教育，深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在傳承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以長廣倡導(dǎo)的“真抓實(shí)干、埋頭苦干、科學(xué)巧干”的文化品牌為主導(dǎo)，建立“一主多元、各具特色”的企業(yè)文化體系，突出“自強(qiáng)求變、厚德求進(jìn)”的企業(yè)精神和“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升精益管理，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會價(jià)值、人文價(jià)值”的長廣使命，將落腳點(diǎn)統(tǒng)一到創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展上來，催生和樹立了先進(jìn)的管理理念，推動管理機(jī)制、管理制度的創(chuàng)新，并使其成為引領(lǐng)長廣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、和諧發(fā)展的源動力，為創(chuàng)建浙北地區(qū)樣板企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）、著眼于先進(jìn)文化，把建設(shè)“陽光和諧、先進(jìn)繁榮”的企業(yè)文化貫穿始終。在最大程度上實(shí)現(xiàn)員工現(xiàn)實(shí)利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的同向，以一種理性的、多向的思維認(rèn)識看待利益關(guān)系。現(xiàn)階段，我認(rèn)為應(yīng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)兩方面的內(nèi)容，一是強(qiáng)調(diào)企業(yè)對員工現(xiàn)實(shí)利益的尊重與保護(hù)。這些都涉及到員工的切身利益，需要積極穩(wěn)妥地做好各項(xiàng)工作，深入細(xì)致地做好宣傳思想工作。面對新的形勢、新的問題和新的任務(wù)，秉承繼承創(chuàng)新的原則，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式，豐富工作載體。要牢固樹立群眾觀念，強(qiáng)化宗旨意識，努力營造“終身學(xué)習(xí)、快樂工作、幸福生活”的和諧空間，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，引領(lǐng)員工朝著“打造價(jià)值長廣、綠色長廣、創(chuàng)新長廣、幸福長廣，建設(shè)具有綜合競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”的愿景目標(biāo)邁進(jìn)。要教育引導(dǎo)員工正確看待形勢，正確認(rèn)識“?！迸c“機(jī)”的辯證關(guān)系，堅(jiān)定加快發(fā)展，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的必勝信心和決心。和諧是凝聚力，和諧是競爭力，和諧可以促進(jìn)生產(chǎn)力。要把促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的成效作為檢驗(yàn)思想政治工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合、同頻共振。這些問題和矛盾使集團(tuán)公司經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。（1）、著眼于中心工作，把發(fā)揮服務(wù)保證作用，帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貫穿始終。要創(chuàng)造條件給員工更多的人文關(guān)懷，切實(shí)解決員工在生產(chǎn)、生活遇到的實(shí)際問題，為職工群眾辦實(shí)事、做好事，只有做到以人為本，企業(yè)才能有和諧發(fā)展的氛圍，才能營造心齊、風(fēng)正、氣順的良好環(huán)境。對企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動和創(chuàng)造，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程，二者相輔相成、相互推動，共同發(fā)展，正如“大河漲水小河滿”和“不積溪流無以成江河”一樣，是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。強(qiáng)企夢”的實(shí)踐中來，使員工在共建中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。共享的前提是共建，共建的目的是共享。堅(jiān)持以人為本理念：以人為本是科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建幸福長廣的核心要求。一方面塑造員工良好的意志品質(zhì)，豐富員工的精神生活，提高員工的“幸福指數(shù)”；另一方面傾聽員工呼聲，暢通溝通渠道，形成反應(yīng)迅捷、交流職順暢、機(jī)制協(xié)調(diào)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，做到與員工思想上融洽，感情上尊重，工作中平等，關(guān)愛中共進(jìn)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念：隨著長廣改革的不斷深化和發(fā)展的不斷加快，職工的思想狀況也在發(fā)生著深刻變化。各級黨委應(yīng)站在集團(tuán)公司全局高度，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系和溝通，共同研究新情況、新問題和新對策，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。管理是手段，要服從服務(wù)于提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目的。思想政治工作要始終堅(jiān)持以服務(wù)和保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展為宗旨，把促進(jìn)企業(yè)提高整體盈利能力、持續(xù)發(fā)展能力、管理創(chuàng)新能力作為部署任務(wù)、制定政策、落實(shí)措施的重點(diǎn)，在工作定位上自覺服從全局，在工作目標(biāo)上自覺貼近全局，在工作思路上自覺融入全局，主動深入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、班組建設(shè)、服務(wù)職工群眾第一線，在服務(wù)中保證，在保證中服務(wù)，努力做到圍繞發(fā)展抓思想，抓好思想促發(fā)展。各單位要自覺接受集團(tuán)公司黨委思想政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和貫徹黨的群眾路線，結(jié)合自身特點(diǎn)和員工實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，針對不同層面、不同對象、不同情況，分析“癥狀”，查找原因，對癥下