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初二年級組長總結(jié)最終定稿-文庫吧資料

2024-10-25 06:20本頁面
  

【正文】 范和優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成教育。第三篇:初二年級組長工作總結(jié)20142015學(xué)年第一學(xué)期初二年級組長工作總結(jié)韶關(guān)市第十一中學(xué)徐海英2010—2011學(xué)第一學(xué)期教育教學(xué)工作結(jié)束了。總之,經(jīng)過級組全體老師的共同努力,八年級組的各項工作有一定成效。、學(xué)風(fēng)建設(shè)。協(xié)助班主任參與班級管理,促進“全員管理”理念的落實。學(xué)生的教育誚從心理、生理兩方面著手,制定長期目標(biāo)和短期目標(biāo),使兩者結(jié)合,做到長計劃短安排,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。4.充分調(diào)動年級組教師工作的積極性和創(chuàng)造性,提高合作意識,發(fā)揮“傳、幫、帶”“趕、學(xué)、超”的集體觀念,希望教師的年齡結(jié)構(gòu)更加的合理,多給我們帶來新氣息,使全組教師的知識、教學(xué)方法有更大的提高。力爭全年級的成績再上一層樓。牢固樹立為師生服務(wù)的意識。三、對下學(xué)期工作的一些設(shè)想。缺乏自我管理和控制能力的學(xué)生多。在教學(xué)和班主任管理中教改的嘗試老師們有諸多的困惑,出現(xiàn)完成教學(xué)任務(wù)與時間不夠的矛盾和優(yōu)生成績下降等問題。個別教師仍存在責(zé)任心不強,鉆研精神不足,缺乏敬業(yè)精神,集體觀念不夠,合作意識淡薄,大局意識不強,不能及時完成年級組布置的臨時性任務(wù)。在教學(xué)管理上有點墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,瞻前顧后,創(chuàng)新力度不大。兩極分化嚴重。存在問題:學(xué)風(fēng)還不太濃厚,學(xué)習(xí)上浮躁的風(fēng)氣在不少班級都有不同程度的存在,個別學(xué)生的厭學(xué)情緒有所加重。平時教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流,同時通過交流,征求家長對班級、年級、學(xué)校管理的建議,對課任教師的建議,及時改進我們的工作。班主任經(jīng)常通過電話進行家訪、家校通等方式,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。架起與家長溝通橋梁要教育好學(xué)生學(xué)校、社會、家庭三者缺一不可。(5)配合東方市組織的八年級統(tǒng)測,在統(tǒng)測中獲得了第一名。(3)配合學(xué)校做好電動車、摩托車管理工作。幫助學(xué)生完善人格,健康成長。配合政教處和其他部門開展一系列活動(1)利用班會、法制心理教育活動對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、心理健康和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。從整個學(xué)期來看,衛(wèi)生保潔工作總體上比較好,學(xué)生違法違紀事件比以往明顯減少。繼續(xù)開展“文明班級”評比活動,強化衛(wèi)生、兩操、自習(xí)課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規(guī)管理的檢查與考核制度。一學(xué)期來,在學(xué)校上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,初二年級組全體老師以人為本,強化服務(wù)意識,從抓常規(guī)管理入手,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下。下學(xué)期,我將在本學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把工作做得更好,使六年級的各方面工作都不落后于其他年級。五、班級管理工作需進一步加強在班級管理方面,需要督促班主任進一步加強,任何時候都不能放松對學(xué)生嚴格管理,紀律是學(xué)習(xí)的保障,我們一定要抓好紀律,才有可能把班管好,才可能把課上好,學(xué)生才有可能學(xué)好。雖說和照鏡學(xué)校相差不大,但是需要任課教師認真總結(jié)不足,虛心向別人學(xué)習(xí),制定出相應(yīng)的補救措施。六年級的數(shù)學(xué)在期末統(tǒng)考中,總評超過照學(xué)校,班級名次也不差。這也對大家有很好的影響,大家都能夠以大局為重,把工作做的更好。老教師帶動新教師,新教師虛心請教,都能夠認真對待教學(xué),順利完成教學(xué)任務(wù)。二、團結(jié)同事認真完成教學(xué)在日常工作中,我注意團結(jié)同事,常和他們談話,盡量讓大家都愉快的去工作,沒有思想包袱。一、基本情況六年級有三個班,共計158名學(xué)生,有包括我在內(nèi)的六名教師擔(dān)任主要科目??偨Y(jié)本學(xué)期各項工作,四位年級組長、二十位班主任、五十五位教師都能為著x年夏天共同的目標(biāo)不斷奮斗。做好黨支部建設(shè)工作。暑期組織班主任外出游玩,雖然是大家自發(fā)自費,但活動中更進一步拉近了距離。在能否真正體現(xiàn)服務(wù)者的定位,踐行級部工作承諾,在學(xué)校的大力支持下,我級部不斷創(chuàng)新。努力創(chuàng)新,為師生謀福利求發(fā)展。繼續(xù)抓好紀要、簡報兩大抓手。經(jīng)常和教師談心、交流,幫助他們解決工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通。五是開好家長會,形成家校合力共同做好孩子教育工作。四是十分重視寢室管理。根據(jù)不同學(xué)生層次,制定了不同層次的目標(biāo),提高了教學(xué)質(zhì)量。二是分析學(xué)情,查漏補缺,糾偏抓差。繼續(xù)強化行為習(xí)慣教育,讓學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣得以保持。作為部長,在這里我首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們本年級組工作的指導(dǎo)和幫助,同時要感謝本級部每一位教師所作出的努力和貢獻??筛械叫牢康氖率请m然本年級部加入了較多熟悉的新面孔。初二年級組長總結(jié)篇四這又是不平凡的一個學(xué)期。多看書,不斷充實自己,提高自身素質(zhì),嚴格要求自己,處處以身作則,營造團結(jié)寬松的班組氛圍,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。用真誠無私去感動同事,讓別人感到我的誠意,從不居高臨下地指責(zé)。有的同事在教學(xué)上遇到了困難向我求助時,我總是真誠地提出建設(shè)性的意見,幫助她們。如:有同事請假了,另外一個老師一個人,我總是主動幫忙做些保育工作。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一意見,集中后大家一致覺得可行,因此在活動中教師們也能十分投入地去搞,活動取得圓滿成功。二、把同事當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”多征求并聽取她們的意見雖然年級組長是一組之長,但我們不是以一種領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)自居。上課前,她們十分緊張,不知所措,她們主動要求試上課,我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。我總是能體會她們的心情,耐心地指導(dǎo)她們,使她們能很快地適應(yīng)這里新的工作環(huán)境。每當(dāng)同事間發(fā)生矛盾,我總是心平氣和地給她們分析原因,啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下,將矛盾平息。一、學(xué)會換位思考,學(xué)會替別人著想換位思考可以使我們更好地去理解別人。回顧這一學(xué)期來的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:年級組長這個工作好似“夾心餅干”,上壓下擠真得有點心理承受能力才行。那么利用學(xué)生的這種心態(tài),年級的班主任和科任老師在平時的活動中,就有意識的引導(dǎo)學(xué)生主體地位,不應(yīng)該是老師讓學(xué)生,強迫學(xué)生做什么,而是更多的老師給出計劃,讓學(xué)生積極主動提出設(shè)想,想方設(shè)法做好。學(xué)生對于年段的任何風(fēng)吹草動都是非常敏感的,年段和班級對于學(xué)生犯錯或者得獎的態(tài)度如何,會影響學(xué)生參加活動的積極性和對待錯誤行為習(xí)慣的態(tài)度。我始終信仰,一件事的主體是誰,誰就會把工作做到。通過上學(xué)期的規(guī)則制定以及人員的輪換、淘汰,現(xiàn)在的學(xué)生會督導(dǎo)隊已經(jīng)是運轉(zhuǎn)非常成熟,本學(xué)期的有爭議評比就只有一次,學(xué)生的能力不是不足,很多時候是這個規(guī)則和制度的不完善。紅歌比賽(5班贏了6班)、象棋比賽(一個并不知名的學(xué)生優(yōu)勝)、籃球比賽(不到最后一刻,永遠不要放棄)?;顒訉τ趯W(xué)生來說,更多的時候就是一種玩耍,老師必須做好及時教育,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長以及通過活動的實踐教育讓學(xué)生體會生活、實踐的意義。所以嚴厲的對待要建立在規(guī)章制度下的,讓學(xué)生心服口服才能夠達到教育的效果。初二年級學(xué)生都漸漸懂事了,長篇大論的口頭教育以及抒發(fā)情感的方式方法力度遠遠不夠,我更加傾向于約之以法。家長方面,通過
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