20xx年第二期簡報(bào)-文庫吧資料
2024-10-25 05:18本頁面
【正文】 現(xiàn)，要做到優(yōu)質(zhì)有效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，它是體現(xiàn)、衡量管理水平的“標(biāo)尺”。他在講話中強(qiáng)調(diào)莊園公司2011年重點(diǎn)工作是在去年“做靚莊園”的基礎(chǔ)上“優(yōu)化莊園”，優(yōu)化莊園是提升品牌，增強(qiáng)核心競爭力的需要，是完善服務(wù)功能、規(guī)范化管理的需要，是集團(tuán)公司對內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、對外樹立形象的需要，更是踐行“誠實(shí)守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化莊園”目標(biāo)，提出了四點(diǎn)要求：一是提高自身素質(zhì)，提升自我形象。莊園公司董事長張茂靈同志作總結(jié)動員報(bào)告，回顧漢諾莊園五年發(fā)展歷程，總結(jié)二0一0漢諾莊園工作，展望未來三至五年公司發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，安排部署二0一一各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，動員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，以百倍的信心、必勝的決心、扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維、得力的措施，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動漢諾莊園公司各項(xiàng)工作再上新臺階、再上新水平。第三篇：2011簡報(bào)第二期漢諾莊園簡報(bào)莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日漢諾莊園召開2011工作動員會議2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動員會議，漢諾集團(tuán)董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經(jīng)理王運(yùn)祥、紀(jì)檢組長張延元、總工程師王照科、副總經(jīng)理?xiàng)蠲贰⒔古d攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。真對這些問題大家積極討論解決辦法,并做了表態(tài)發(fā)言，第一時(shí)間糾正存在的問題，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)開展批評與自我批評。三、作風(fēng)方面：少數(shù)干部大局觀念淡薄，工作時(shí)看心情，重私利，影響了全局工作的開展。安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。通過討論，大家普遍認(rèn)識到我們目前存在以下幾方面的問題：一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規(guī)、因循守舊。一致認(rèn)為這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓對于干部職工來說是非常重要的，非常及時(shí)的。在思想紀(jì)律作風(fēng)整頓第一階段，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案安排的學(xué)習(xí)篇目，立足本單位工作實(shí)際，緊密結(jié)合本職崗位，圍繞作風(fēng)整頓這一主題，暢談學(xué)習(xí)體會，展開了熱烈討論，并形成共識。安排全局人員每周二、五學(xué)習(xí)，并不定時(shí)的開展學(xué)習(xí)討論活動。有效的遏制了違法違規(guī)建宅行為，教育了群眾，保護(hù)了耕地。他強(qiáng)調(diào)：面臨著國土資源部開展的土地例行督察工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展自查整改，規(guī)范農(nóng)宅用地行為，用地沒有批準(zhǔn)的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和不在規(guī)劃區(qū)的農(nóng)宅一律停建，抓緊辦理用地手續(xù)。會上，班子成員還認(rèn)真查找了班子存在的問題和不足，研究提出了整改
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