【正文】 和規(guī)范進行綁扎，對主筋位置、箍筋加密區(qū)范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等嚴格控制。2）鋼筋工程本工程鋼筋規(guī)格、型號較多，主要規(guī)格有、鋼筋用量較大。另外做到砼澆搗前檢查、澆搗中復(fù)查、澆搗后核查等項工作，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。地下外墻模板加固采用止水螺桿，確?；炷翂γ嫫鸬街旅芊浪饔谩M場工人進行技術(shù)考核，上崗前做好技術(shù)交底工作，采用樣版引路制度進行工程管理。施工前編制專項施工方案，對整個支模體系進行驗算、受力分析，確保足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性，對鋼管、扣件、槽鋼等材料進行強度檢測。從年月日至年月日對其共進行了次沉降觀測，最大沉降量㎜，最大沉降差㎜，平均沉降量㎜，平均沉降速率為 ㎜/ d，結(jié)論為：總體上沉降均勻，未發(fā)現(xiàn)異常情況。本工程垂直度偏差在㎜內(nèi)，符合相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。自檢合格后，由技術(shù)負責人組織質(zhì)量員、施工員等進行定位軸線的復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后再報監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可進行下道工序施工。四、主要施工過程控制情況本工程主要使用的測量儀器有：經(jīng)緯儀、水準儀、垂直儀……，各項出廠合格證資料齊全；部分按規(guī)定，送陜西省測繪計量中心檢測，均在有效鑒定期內(nèi)。主體結(jié)構(gòu)工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理公司見證取樣：①進場鋼材噸，試驗組，合格組；②鋼筋直螺紋套筒連接Φ的連接接頭個，共試驗組，合格組；③鋼筋閃光對焊連接試驗組，合格組；④鋼筋電渣壓力焊連接試驗組，合格組；⑤防水卷材卷（或㎡），試驗組，合格組；⑥進場水泥噸，試驗組，合格組；⑦進場C商品砼m3，標養(yǎng)試件組，試驗組，合格組；⑧M混合砂漿m3，試驗組，合格組；⑨進場燒結(jié)普通磚萬塊，試驗組，合格組；空心磚萬塊，試驗組，合格組；⑩拉結(jié)筋試驗組，合格組。只有復(fù)試合格后，該批材料方可用于工程上。（四）質(zhì)量保證情況在施工過程中，我們嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關(guān)和驗收關(guān)，對進場材料實行臺帳管理，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。對班組承包價格采用固定單價加浮動單價，根據(jù)各個分項的施工質(zhì)量進行獎罰。樣板間的施工由各專業(yè)工種技術(shù)過硬的施工人員承擔，提高樣板自身質(zhì)量水平，以樣板工程帶動工程質(zhì)量全面提高。加強施工過程控制，嚴把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)，嚴格控制工序質(zhì)量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序（位置）設(shè)立質(zhì)量管理點，貫徹實行自檢互檢和交接檢制度。（三）質(zhì)量管理制度編制并執(zhí)行了創(chuàng)優(yōu)計劃和各分部分項的作業(yè)指導(dǎo)書，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。各班組長負責在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。（二）技術(shù)管理情況工程開工前，組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進行圖紙會審；并由技術(shù)負責人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進行施工。抽調(diào)一批項目骨干組成強有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負責制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，責任心強的專業(yè)施工隊伍施工。三、工程施工概況（一）施工組織與管理（介紹本項目部的施工組織與管理的體系，以下樣文僅供參考）在開工之初，就明確了“確保雁塔杯，爭創(chuàng)長安杯”的質(zhì)量目標。施工進度滿足合同工期的要求。樓內(nèi)設(shè)有高低壓配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、集中供暖地輻射系統(tǒng)、消火栓和自動噴淋系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)和車庫管理、樓宇監(jiān)控、通信網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動等智能化系統(tǒng)，設(shè)施齊全、功能先進、節(jié)能顯著。地下室層高為m，裙房高分別為m和m，標準層層高為m。該工程由樓及裙房組成。一、工程概況（主要講述工程所處的地理位置、各施工有關(guān)單位、該工程的基本情況、工程特點、工程的開工時間、階段完成時間）建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 勘察單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 監(jiān)督單位：工程總建筑面積為m2，總建筑高度為m，地下層，地上層，177。十一、會議結(jié)束第四篇：工程主體分部工程驗收自評報告[定稿]工程主體分部工程驗收自評報告（范本）尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先我謹代表工程所有建設(shè)者對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎，現(xiàn)就本工程的施工情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。監(jiān)督部門各位領(lǐng)導(dǎo)提出評價，如需整改提出要求并限定整改完成時間。并由建設(shè)單位作出結(jié)論性意見，并提出經(jīng)各方責任主體共同驗收，請監(jiān)督部門給予點評。（實測組應(yīng)有甲方、監(jiān)理人員）資料：提前上交建管中心檢查——已通過八、驗收組領(lǐng)導(dǎo)講評，發(fā)表意見。確認檢查完成后返回。監(jiān)理單位提出檢查要求。五、設(shè)計單位代表發(fā)言：針對設(shè)計單位自評，工程實體評價。三、由監(jiān)理單位做工程主體評估（備案）報告。請給予監(jiān)督指導(dǎo)根據(jù)會議程序要求，由各方責任主體單位組成本次驗收組，現(xiàn)宣布驗收組成員名單建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：并分好各檢查小組：觀感組：實測組：資料組:正式開始會議議程：一、由建設(shè)單位做工程基本情況及執(zhí)行基本建設(shè)程序情況的介紹，及對勘察、設(shè)計、監(jiān)理