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鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度綜治工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-25 04:52本頁面
  

【正文】 領導責任制、目標管理責任制、重大問題責任查究制等綜治制度。(二)、層層落實工作責任制,將各項工作落實到基層。鎮(zhèn)黨委、政府于4月29日與各村(居)委簽定了綜治、禁毒、維穩(wěn)反邪、普法、鐵路護路責任書,把任務分解落實到基層,形成上下齊抓共管的工作格局。二、黨政領導高度重視(一)、定期召開綜治工作會議,分析研究社會治安形勢,健全綜治組織機構(gòu)。由于交通便利,流動人口眾多,流竄作案現(xiàn)象較為突出,給我鎮(zhèn)社會治安工作帶來一定的難度。政區(qū)面積102平方公里,接近全區(qū)總面積的1/4,轄12個行政村,68個村民組,5個居委會,總?cè)丝谟?萬多人,是全區(qū)面積最大、人口最多、最邊遠的“三最”之鎮(zhèn),屬“邊、旮、掉”地區(qū)。我鎮(zhèn)位于六盤水市西北部,被畢節(jié)地區(qū)赫章縣珠市鄉(xiāng)、威寧縣東風鎮(zhèn)、二塘包裹。四、以創(chuàng)建“平安梨林”為主題,嚴格基層防范管理,開展創(chuàng)安活動。共查封非法網(wǎng)吧5家,取締非法書攤12個,清理無證、占道經(jīng)營攤點22個,抓獲犯罪嫌疑人7名。重點打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財產(chǎn),侵害師生人身權利的各類違法犯罪活動;取締和清理整頓學校及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳、歌舞廳和違法建筑,無證經(jīng)營的飲食、生活用品攤點以及出租房屋等;整頓學校及周邊地區(qū)的交通秩序,減少交通事故和人員傷亡;對學校內(nèi)部進行安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,杜絕火災、建筑物倒塌、食物中毒等各類安全事故的發(fā)生。三是大力整治校園周邊治安環(huán)境。二是中小學校都配備了法制副校長,并充分發(fā)揮他們的作用,開設法制、德育課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學生情操,增強青少年的法律意識,努力構(gòu)建學校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡,共同防止青少年違法犯罪。三、構(gòu)建“三位一體”的防范網(wǎng)絡,大力整治學校及周邊地區(qū)治安秩序。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小,如實上報,及時調(diào)處化解,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),避免糾紛事件擴大化。三是嚴格實行屬地管理原則和領導責任制原則。鎮(zhèn)綜治辦每月五日、二十日召開各村聯(lián)絡員工作會議,排查不安定因素,并及時分門別類,列出清單,形成書面材料。每期查究通報以文件形式附部分案事件登記表一并下發(fā)各行政村、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位以及部分企業(yè),確保綜治信息及時發(fā)布,有效地強化了大家的責任意識和防范意識。凡因領導重視不夠,發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件、惡性安全生產(chǎn)事故、聚眾鬧事等事件,造成嚴重后果,危害社會穩(wěn)定的,予以一票否決。四是將此項工作延伸到聯(lián)系的各個行政村。制定治安防范方案,進一步修訂考評、獎懲等制度,建立健全各項綜治規(guī)章制度,并召集45個行政村、13個企事業(yè)單位的主要負責人現(xiàn)場簽訂了《2006年社會治安綜合治理目標責任書》,任務落實到人,責任明確到人。領導小組由鎮(zhèn)黨委書記任組長,分管副書記任副組長、各相關部門負責人為組員,設立了普法小組、治保小組、調(diào)解小組、宣傳報道小組等,選派出責任心強、工作能力強、業(yè)務精的人擔任小組長,有計劃的開展綜治工作。首先是積極落實“誰主管誰負責”的原則,這是搞好社會治安綜合治理的核心。一、加強領導、健全機構(gòu)、對照目標、真抓實干。目前,該公司已和4個村簽訂了訂單農(nóng)業(yè)的種植合同。另一方面招商引(!)進的**市宇豐米面有限公司已開始擴規(guī)生產(chǎn)。鼓勵**市天龍糧油有限責任公司投資1000萬元擴規(guī)上檔,增設一條糠油加工生產(chǎn)線。五是培植龍頭企業(yè)。四是發(fā)展林果業(yè)。我們按照合理開發(fā)、創(chuàng)新養(yǎng)殖、保護資源、規(guī)模發(fā)展的思路,建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的水產(chǎn)結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有各類規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶135家,其中養(yǎng)雞專業(yè)戶75戶,養(yǎng)鴨專業(yè)戶38戶,養(yǎng)豬專業(yè)戶25戶,豬單元4個,養(yǎng)雞小區(qū)1個,養(yǎng)豬小區(qū)1個,在建養(yǎng)牛小區(qū)一個。泉堰村積極做好畜牧招商,引進的肉牛養(yǎng)殖項目合同已簽,第一期工程牛舍已建成,該項目占地500畝,項目總投資1000萬元,可實現(xiàn)年出欄肉牛1000頭,年創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元。如劉集村擴大蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模,年產(chǎn)鮮蛋2830噸,創(chuàng)年產(chǎn)值2200萬元,純收入430多萬元。二是發(fā)展畜牧業(yè)。一是發(fā)展種植業(yè)。(三)三農(nóng)工作穩(wěn)步推進我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,及時組織鎮(zhèn)機關干部、農(nóng)技服務中心人員深入村組,積極做好宣傳發(fā)動工作,督促農(nóng)戶及早落實春耕備耕所需的種子、化肥和農(nóng)藥等春耕物資,并大力宣傳各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民種田積極性。延伸改造花園新村二區(qū)供水主管網(wǎng)400余米,**河大橋東端320米,建新電器500米,新增用戶60戶。(二)城建城管工作規(guī)范有序今年以來,我們投資45萬余元,完成了205米深新井鉆探工程,日新增供水能力1200噸,同時完善了新井管網(wǎng)與電力電線配套工程。元至6月,全鎮(zhèn)招商引資引進項目8個,其中,工業(yè)項目7個,計劃總投資額11600萬元,固定資產(chǎn)投資到位資金5480萬元。***鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會二00九年十二月三日第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)一、半年工作回顧今年以來,在市委、市政府的正確領導下,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我們比較圓滿地完成了上半年的各項工作目標和任務。由于經(jīng)費的制約,基礎建設難以適應形勢發(fā)展。八、目前存在的困難:鎮(zhèn)村基礎設施不到位,沒有固定的場所和辦公場所,尤其是村家辦公一體化現(xiàn)象存在。第三完善防范控制機制體系。第二教育宣傳活動深入村組戶。2007年和2008年已創(chuàng)建的20個無邪教村(社 區(qū))在鞏固中,無一例事件發(fā)生。通過開展“校園連家園、小手拉大手”“平安建設活動”為主題的班會,“我為平安創(chuàng)建作貢獻演講賽,答辯賽”活動,以及“平安校園、從我做起”征文比賽,充分利用《平安建設知識問答》載體向家庭成員、社會各界廣泛宣傳,使人民群眾對平安創(chuàng)建知曉率達85%以上,社會治安滿意率90%以上,充分調(diào)動了家長和社會各界的參與熱情,推動了全鎮(zhèn)平安建設的順利開展。截止今年底,全鎮(zhèn)已創(chuàng)建平安村33個、平安社區(qū)1個、平安單位21個、平安校園21所。六、積極開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建鞏固工作。五、加大宣傳力度,維護社會穩(wěn)定。鎮(zhèn)重點把刑滿釋放人員,“三無”人員、流動人員、不良社會青年列入重點教育防范對象,通過建檔建冊、專人專管,起到了良好的教育防范效果。四、打防結(jié)合,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。做到發(fā)一案、立一案、結(jié)一案。今年共排查矛盾糾紛298件,調(diào)解處理285件,其中李增存、卜西存、洪紀凱三案纏訪。鎮(zhèn)黨委、政府進一步加強干部管理,轉(zhuǎn)化作風,把“上訪變下訪”,組織領導干部、駐村干部深入村組戶了解民情、排查矛盾、尋找問題,對排查出來的矛盾糾紛實行定人、定責、定化解時限,對重大矛盾糾紛和信訪積案實行領導包抓。一是鎮(zhèn)綜治委對38個村1個社區(qū)共39個調(diào)委會工作人員進行了培訓和充實,使調(diào)委會真正成為自我管理、自我教育、自我服務的群眾組織,為維護社會穩(wěn)定筑起了“第一道防線”。全鎮(zhèn)38個村1個社區(qū)建立了防范處理邪教工作臺賬,成立了領導小組40個,矛盾調(diào)處工作站39個,護村護校巡邏隊44個320人,治安網(wǎng)絡信息員358人,組建警務室38個,確保了預警及時,信息靈通,有效發(fā)揮了社會治安第一道防線作用,確保社會穩(wěn)定。二是加強全鎮(zhèn)領導、干部的綜治、安全教育,牢固樹立安全、穩(wěn)定首位意識,堅持開展“五五普 法” 宣傳日、“國慶”等重要節(jié)假日綜治、維穩(wěn)領導值班制,提高防范意識。二、健全管理制度,強化內(nèi)部管理。鎮(zhèn)與各村、社區(qū)、轄區(qū)單位層層簽訂責任書共40余份,強化了工作任務。為抓好全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)黨委始終堅持把安全穩(wěn)定工作擺在重要議事日程,進一步確定了由黨委書記為第一責任人,分管領導為責任組長,轄區(qū)相關部門負責人為成員的綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建領導小組,明確一個班子、多項職責。第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)健全網(wǎng)絡抓管理打防結(jié)合抓整治強勢宣傳保穩(wěn)定——***鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作總結(jié)今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的指導幫助下,我們按照第一要務抓發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定的總體要求,以固本強基為重點,積極貫徹社會治安綜合治理工作方針,通過抓領導、抓網(wǎng)絡、抓排查等措施強勢推進平安***建設工作,確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。二是安全信訪穩(wěn)定工作日益加重,不確定性支出增大,請上級專項補助。全鎮(zhèn)成立刑釋解教人員幫教小組17個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進形成整
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