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正文內(nèi)容

運(yùn)動休閑服品牌策劃方案-文庫吧資料

2024-10-25 03:31本頁面
  

【正文】 ??????????????? 4 ??????????????????4 ?????????????????????5 ??????????????????5三、品牌塑造與管理???????????????????5 ?????????????????????5 ?????????????????????5 ????????????????????? 5 ????????????????????? 6 ?????????????????????6 ????????????????????? 6 “II”情侶服裝品牌策劃與管理一、前 言日常消費(fèi)的服裝根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類,但是大多數(shù)的分類主要是:女裝,男裝,運(yùn)動裝,西服,孕婦嬰兒裝,兒童裝。(2)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理方案》評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(滿分標(biāo)準(zhǔn))①完整性(10分):內(nèi)容完整、充實(shí),封面信息(專業(yè)、班級、學(xué)號)完整、清楚; ②規(guī)范性(10分):封面、章節(jié)標(biāo)題、文字大小、字間距、行間距等格式規(guī)范、文字通順; ③邏輯性、層次性(20分):按創(chuàng)業(yè)策劃書的程序、邏輯去寫,前后內(nèi)容一致、層次清晰;④可行性(20分):項(xiàng)目選擇貼近實(shí)際,策劃與管理的技術(shù)性符合有關(guān)理論、原理及規(guī)律,又要與所選擇的地區(qū)、行業(yè)、規(guī)模的基本吻合,具有可操作性;⑤真實(shí)性(10分):能結(jié)合自身專業(yè)、實(shí)際選擇行業(yè)、進(jìn)行定位、分析問題;文字內(nèi)容基本上是自己所寫,借鑒別人的內(nèi)容占50%以下,不存在很明顯的“網(wǎng)上整段、整篇拷貝”;⑥創(chuàng)新性(10分):背景分析、問題及原因分析、品牌名稱、圖案、寓意、特征等策劃設(shè)計(jì)、管理措施與對策等有創(chuàng)新之處。(1)考勤與學(xué)習(xí)態(tài)度:全勤20分,缺課1次者給15分,缺課23次者給10分,缺課45次者給5分,缺課6次者給0分,缺課7次(含)以上者,取消《品牌創(chuàng)意策劃與管理方案》寫作資格,本課程總成績以0分計(jì)。平時(shí)成績用課堂出勤點(diǎn)名,課堂表現(xiàn)考核與評價(jià)進(jìn)行;學(xué)生結(jié)合實(shí)際按要求撰寫一份可行的《品牌創(chuàng)意策劃與管理方案》(書面打?。?,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)打分。(2)考核其在具體品牌策劃與管理過程中的參與程度、創(chuàng)新思維、策劃與管理能力:對問題的認(rèn)知能力,對問題的原因進(jìn)行分析的能力,對解決實(shí)際問題的措施及對策的制定能力,以及營銷專業(yè)知識等的綜合能力。第三篇:品牌策劃方案,品 牌 創(chuàng) 意 策 劃 與 管 理 方(A個(gè) 人)名稱“II”情侶服裝品牌策劃與管理院 系: 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院年級及專業(yè): 2012級市場營銷姓 名: 熊雪朋學(xué) 號: 121290147指導(dǎo)教師: 李 文 同填制日期: 2015年6月20日案●考核方案陳述培養(yǎng)市場營銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意意識、創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新精神,培育具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)意策劃與管理綜合技能的創(chuàng)新型現(xiàn)代營銷管理應(yīng)用人才,幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意策劃夢想,提高其營銷職業(yè)崗位的工作能力和市場競爭力。這兩個(gè)層面的市場政策基本體現(xiàn)在《漢唐雄風(fēng)招商政策》里,但在具體執(zhí)行過程中將根據(jù)具體區(qū)域做適應(yīng)調(diào)整。⑵、針對終端商① 主要針對流通渠道的終端零售商,具體政策的制定要與經(jīng)銷商的政策一起考慮。⑴、針對消費(fèi)者① 為了能靈活地做出市場反應(yīng),這一層面的政策由經(jīng)銷商來操作。其中,各類客戶都可能擁有其他類別客戶的銷售渠道,因此在具體操作時(shí)要視實(shí)際情況而定,在每一個(gè)城市可以選擇擁有全渠道的一家經(jīng)銷商,也可以選擇幾家分別擁有不同渠道的經(jīng)銷商。① 終端渠道商② 流通渠道商,指擁有批發(fā)網(wǎng)絡(luò)的客戶。② 產(chǎn)品價(jià)格的基本思路為:在全國統(tǒng)一經(jīng)銷價(jià)。② 產(chǎn)品營銷模式:婚慶團(tuán)購、聚會團(tuán)購、流通產(chǎn)品價(jià)格發(fā)展策略① 各系列產(chǎn)品的具體價(jià)格詳見《漢唐雄風(fēng)公司產(chǎn)品價(jià)格表》。② 產(chǎn)品營銷模式:形象店建設(shè)陳列、后備箱模式、商務(wù)用酒、禮品用酒 ⑵、中低端產(chǎn)品(特制、佳釀)營銷策略① 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):美觀有特點(diǎn),體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊(yùn),使其終端陳列在中低端白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。在營銷策略上也要注意各系列產(chǎn)品的差異化,在市場上互為補(bǔ)充。促銷品 ①特點(diǎn):成本低、禮儀重,能夠在潛移默化中打動消費(fèi)者②實(shí)施說明:設(shè)計(jì)制作與品牌文化內(nèi)涵相配合的促銷禮品,即節(jié)約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用 文具、家庭消費(fèi)品、打火機(jī)、撲克、雨傘、茶具、酒杯等作為促銷禮品附贈給消費(fèi)者第三部分 公司營銷策略及目標(biāo)一、公司發(fā)展初期營銷策略產(chǎn)品發(fā)展策略公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上和產(chǎn)品的研發(fā)主要以體現(xiàn)漢唐文化為主。各種方式創(chuàng)意表現(xiàn)規(guī)劃各種方式的創(chuàng)意表現(xiàn)策略說明表創(chuàng)意策略形式 特點(diǎn)及實(shí)施說明 具體表現(xiàn)形式電視 通過電視,不僅是對產(chǎn)品的宣傳,也是品牌內(nèi)涵的直觀透露。品牌目標(biāo)消費(fèi)人群定位根據(jù)漢唐雄風(fēng)白酒產(chǎn)品所確定的價(jià)格體系,四種產(chǎn)品分屬兩個(gè)不同檔次,其中‘禮盒、精品’兩款定位為中高檔產(chǎn)品,以饋贈為主要方式,走商務(wù)禮品路線,;‘特制、佳釀’兩款定位為中低檔產(chǎn)品,主攻市場通路,以量取勝。將中國幾千年漢唐歷史文化和當(dāng)今盛世中國親情、友情通過白酒這個(gè)載體呈現(xiàn)出來。?盤中盤?營銷模式特性A、單一渠道營銷模式B、單調(diào)渠道運(yùn)作模式?后備箱時(shí)代?營銷模式特性A、終端碎片化B、渠道多元化C、核心消費(fèi)群體漂移化第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造一、漢唐雄風(fēng)品牌定位品牌定位:經(jīng)過深入市場調(diào)研,結(jié)合劍南春品牌文化特點(diǎn),將漢唐雄風(fēng)系列產(chǎn)品融入中國傳統(tǒng)式文化情感營銷之中,利用劍南春酒的起源及發(fā)展經(jīng)歷,將中國古老的漢唐盛世文化,當(dāng)今中國盛世文化及中國傳統(tǒng)美德融為一體,打造漢唐雄風(fēng)白酒文化,從產(chǎn)品、傳播、營銷、文化四個(gè)層面塑造漢唐雄風(fēng)為歷史、文化品牌白酒。面對競爭如此激烈的市場環(huán)境,新生的白酒品牌如何才能在眾多白酒品牌中脫穎而出?面對巨大的市場空間,越來越規(guī)范的市場運(yùn)作,越來越多樣化的競爭手段,新生品牌必須樹立己的品牌形象,創(chuàng)新獨(dú)特的營銷理念,加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量,形成有別于其他白酒品牌的特點(diǎn),才能在市場中占據(jù)一席之地。近年金六福系列、瀏陽河系列、小角樓系列、洋河系列、瀘州老窖系列、豐谷系列、十八酒坊系列白酒都將其產(chǎn)品定位在中高端系列。1面對中高端30元至200元左右的白酒市場,形形色色的白酒品牌紛紛想在此類市場中取得一席之地。除眾所周知的幾大名牌產(chǎn)品外,不斷成長壯大的二線品牌、地產(chǎn)品牌也在努力擴(kuò)展自己在白酒市場的份額,面對中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,白酒消費(fèi)也在不斷發(fā)生著變化。經(jīng)過調(diào)查,目前全國白酒高端市場容量在近百億元,中低端消費(fèi)容量在幾百億元,在全國快速消費(fèi)品行業(yè)中排列前位。隨著人民生活水平的不斷提高,人民對物質(zhì)生活、精神生活方面的需求及品位也不斷提高。促銷推廣及品牌廣告的計(jì)劃執(zhí)行需以科學(xué)的評估指標(biāo)和參照依據(jù)進(jìn)行效果監(jiān)控,本部門將重點(diǎn)從月銷售額市場占有率,商場排名、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠度等多方面指標(biāo)綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對廣告的投放進(jìn)行策略回顧和操作調(diào)整。2008春夏廣告主題方面將會營造全新的運(yùn)動休閑服品牌時(shí)尚運(yùn)動,健康休閑的品牌核心取向,從消費(fèi)者消費(fèi)心理需求層面表現(xiàn)運(yùn)動休閑服品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風(fēng)格,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)運(yùn)動休閑服產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時(shí)尚動感和至優(yōu)服務(wù),力爭向目標(biāo)消費(fèi)群展現(xiàn)一種歐化的時(shí)尚健康生活新概念?!?促銷:穿針引線服裝論壇堅(jiān)持短期利益(注重銷售)和品牌中長期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈禮促銷為主要方式,取代對品牌美譽(yù)度損害較大的直接折扣促銷;另一方面,完善并切實(shí)做好運(yùn)動休閑服VIP服務(wù)體系的推廣工作,首期以運(yùn)動休閑服的重點(diǎn)區(qū)域市場(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點(diǎn),規(guī)范并完善VIP客戶的服務(wù)細(xì)則,并建立起完善的VIP客戶檔案,全面推進(jìn)VIP會員制度的實(shí)施,以優(yōu)質(zhì)到位的終端客戶服務(wù)項(xiàng)目,形成運(yùn)動休閑服除產(chǎn)品以外的新的核心競爭力,在區(qū)域市場和行業(yè)內(nèi)均形成良好的口碑。新一季的品牌促銷推廣工作將嚴(yán)格按照‘先計(jì)劃,后執(zhí)行,推廣預(yù)算納入銷售費(fèi)用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點(diǎn)性,行業(yè)的季節(jié)性,品種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計(jì)劃和市場需求相結(jié)合,計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行相結(jié)合,預(yù)期與實(shí)際效果相吻合。對于運(yùn)動休閑服品牌基礎(chǔ)較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的商場專柜重點(diǎn)給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢資源配合主攻這些市場,力爭在這些區(qū)域市場把運(yùn)動休閑服做到歐式運(yùn)動休閑服裝的第一品牌,以絕對的優(yōu)勢擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內(nèi)的其它同類競爭對手;同時(shí),在一些品牌積累較好的自營區(qū)域市場,由于街鋪的租金費(fèi)用高再加上轉(zhuǎn)讓費(fèi)昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場的最好柜臺位置設(shè)立“運(yùn)動休閑服品牌旗艦店”,迅速占領(lǐng)市場,逐步提升運(yùn)動休閑服品牌檔次和品牌輻射力,為二級店鋪的銷售業(yè)績的提升創(chuàng)造更好條件。運(yùn)動休閑服首先會在廣東區(qū)建立自己的直營旗艦店,它起到的作用既是一個(gè)培訓(xùn)基地又是一個(gè)營運(yùn)試驗(yàn)田和銷售人員的“練兵場”,在品牌進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張之前,運(yùn)動休閑服會全力培養(yǎng)和打造“十名金牌店長”,金牌店長必須對產(chǎn)品知識非常了解,對產(chǎn)品陳列以及服飾的搭配非常精通,具備一流的銷售技能與溝通技巧以及良好的心理素質(zhì),一旦成為“金牌店長”將會享受到經(jīng)理級的待遇,金牌店長將全國市場劃分為十大板塊,并會分布在自己所屬的市場區(qū)域,對本區(qū)域的店員進(jìn)行流動監(jiān)督與培訓(xùn),將公司最新的產(chǎn)品信息以及陳列、培訓(xùn)資料最即時(shí)的傳達(dá)到每一位店員,每位“金牌店長”有管理100名店員的上限,對本區(qū)域可以進(jìn)行人員的調(diào)配,一旦有新店開業(yè),可以迅速及時(shí)的從其它店鋪調(diào)度精英人員,以保證新開店鋪的銷售業(yè)績。據(jù)美國一家營銷機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),開發(fā)一個(gè)新客戶所需要的費(fèi)用開銷是維持一個(gè)舊客戶的5倍。誰控制了終端誰就贏得了市場,很多服裝品牌不成功的原因不是因?yàn)樗漠a(chǎn)品沒有競爭力,也不是因?yàn)榈昝嫘蜗蟛患?。針對?dāng)前市場對運(yùn)動休閑服產(chǎn)品運(yùn)動套裝系列產(chǎn)品接受度較高,對其它產(chǎn)品系列反應(yīng)平平的市場現(xiàn)狀,我司應(yīng)集中設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)方面優(yōu)勢資源,重點(diǎn)對運(yùn)動套裝的款式設(shè)計(jì)、花式變化、面料搭配、版型開發(fā)等
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