【正文】 試行麻醉科每日質控制度，充分體現(xiàn)質量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。進一步完善麻醉護士崗位工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院“快速健康發(fā)展。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。六、明年工作目標任務及工作重點繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。明年年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，積極完成科室各項工作指標。四、2019年工作中存在的困難現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數據，經科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人“，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。以下為我科的年終工作計劃。在新的一年里,門診無痛手術將繼續(xù)完善,門診無痛胃鏡檢查將開展,將進一步的改進臨床麻醉監(jiān)測手段,同時再進一步的提高老年病人、小兒、多并發(fā)癥復雜病人麻醉水平；同時科室人才梯隊建設在新的一年里將繼續(xù)完善！麻醉科 2015年1月10日第五篇：2019麻醉科年終工作總結2019麻醉科年終工作總結2019麻醉科年終工作總結(一)2019年，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階?？剖覍⒗^續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。工作量還不夠飽和，?？平ㄔO有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。五、新的問題伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況 下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。積極協(xié)助其它科室開展新工作。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。積極配合醫(yī)院信息化建設，規(guī)范麻醉科收費。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術室正式開放,門診麻醉業(yè)務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形!三、科室質量管理水平不斷提高隨著醫(yī)療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險 高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況2014年我科完成手術麻醉9474 例，三類以上手術麻醉3103例,其中全麻總臺數的25%，椎管內麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。一、思想學習認真學習黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭取在2014年取得更好的成績。當然，我們在總結成績的同時也看到了一些不足。每間手術室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。全年無一例麻醉差錯事故，無一例患方投訴，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。2．定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責執(zhí)行情況，隨時發(fā)現(xiàn)