設備的潤滑管理-文庫吧資料
2024-10-25 02:58本頁面
【正文】 。（2）制訂潤滑管理各項規(guī)章制度，必要時進行修改、完善。必須建立明確的分工負責的潤滑工作責任制。（5）定人。即根據(jù)設備潤滑卡片或潤滑圖表規(guī)定的時間，對設備各潤滑部位、潤滑點進行加油、添油和清洗、換油，保證設備得到良好潤滑。在保證設備得到良好潤滑的前提下，實行用油定量消耗、廢油定額回收、又要避免造成浪費。對潤滑事故漏油、滲油設備要進行分析鑒定。裝機用油要進行工況監(jiān)測。為此，潤滑裝置和加油工具應保持清潔、完整。（2）定質(zhì)。（1）定點工：即確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點。二、設備潤滑管理工作的“五定”與“三過濾”閏滑“五定” 所謂“五定”，即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人。、業(yè)務培訓。、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人），搞好現(xiàn)場設備潤滑工作。企業(yè)在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。 堅持勤儉節(jié)約的方針，制定廢油回收制度和獎懲條例，由負責部門組織各單位按品種牌號進行回收，并認真搞好廢油再生工作，搞好再生油的利用。、換油、清洗油箱外，油箱要處于封閉狀態(tài)，防止灰塵落入。，應對潤滑油進行一次化驗。，必須提前呈報機動處，在呈報時應附該潤滑油的化驗結(jié)果報告單。(4)特殊用油的過濾，由機動處同使用單位研究確定，并經(jīng)主管副總批準。(2)氣缸油、齒輪油所用過濾網(wǎng)：一級過濾網(wǎng)為40目，二級過濾為60目，三級過濾網(wǎng)為80目。，潤滑工藝條件和選用的潤滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得亂用、混用；季節(jié)換油時必須將器具或潤滑裝置清洗干凈。發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，設有防塵、防火措施，并有專人維護。，每班配有專人管理，交班時進行交接。，專具專用，定期清洗。，核實無誤后方可發(fā)放，并付給質(zhì)量證明抄件。(4)設備潤滑油品的消耗定額。(2)設備潤滑管理規(guī)定。應具備下述資料。、保溫措施、庫內(nèi)嚴禁動火或用火加熱油罐。(3)按規(guī)定定期補加或更換潤滑油（脂）。(1)按規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。(4)定期組織操作人員學習潤滑管理知識，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。(2)提出本部門年、季、月潤滑油（脂）計劃，并按規(guī)定時間報供應部門。(4)負責油品全部質(zhì)量管理工作（包括：質(zhì)量不合格的油品拒付依據(jù)的提出，油品標準信息的收集等）。(2)負責油品分析所用設備和材料計劃的編制，并按規(guī)定報批、采購和使用。(5)負責公司廢油回收、加工處理工作。對公司甲級、乙級潤滑設備應提供優(yōu)質(zhì)潤滑油。(2)負責潤滑器具的采購供應工作。(4)協(xié)助中央試驗室做好潤滑油（脂）的質(zhì)量檢驗和鑒定工作，對不合格品提出處理意見。(2)監(jiān)督公司潤滑油（脂）的選購、儲存、保管、發(fā)放、使用、質(zhì)量檢驗，鑒定和器具的管理工作。山東耐材王鋁公司煅燒分廠 程慶國 第二篇：設備潤滑管理標準設備潤滑管理標準管理分工(1)負責設備潤滑管理工作的組織領(lǐng)導，配備專人負責日常業(yè)務工作，組織編制設備潤滑消耗定額，編制設備潤滑管理實施細則。讓我們大家盡心盡力、盡職盡責，將我們的企業(yè)文化貫穿到設備管理的每一個細節(jié)。將“操作工是設備的母親”、“維修工是設備的醫(yī)生”的管理理念讓職工全面接受并自覺落實到設備管理的行動中，變成我們工作的習慣。首先，單位的主要領(lǐng)導特別是“一把手”要重視，分管領(lǐng)導及管理者要靠上，嚴格監(jiān)督管理制度的落實，對執(zhí)行好的要獎勵，對執(zhí)行差的要扣罰。制度制定的再好、再完善，如果不能落實到實處，也是白紙一張。必須建立明確的分工負責的潤滑工作責任制。定人。即根據(jù)設備潤滑卡片或潤滑圖表規(guī)定的時間，對設備各潤滑部位、潤滑點進行加油、添油和清洗、換油，保證設備得到良好潤滑。在保證設備得到良好潤滑的前提下，實行用油定量消耗、廢油定額回收、又要避免造成浪費。對潤滑事故漏油、滲油設備要進行分析鑒定。裝機用油要進行工況監(jiān)測。為此，潤滑裝置和加油工具應保持清潔、完整。定質(zhì)。定點：即確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點。潤滑“五定”：即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人。指導有關(guān)人員貫徹潤滑“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）的管理方法，搞好現(xiàn)場設備潤滑工作。四、管理制度的制定和實施要確保設備的良好潤滑，必須建立健全潤滑管理機構(gòu)，制訂各項潤滑管理規(guī)章制度、定額標準計劃和各級潤滑人員的崗位責任制。加油過少，則潤滑不足，產(chǎn)生干摩擦或半干摩擦，大大加速磨損，甚至損壞零部件。潤滑劑選用正確，潤滑劑加入量的多少對潤滑效果的影響也很大。對靜密封應選針入度高一些的潤滑脂，對動密封應選針入度小一些的潤滑脂。當設備密封性要求不高、防護要求很高，又不可能采用經(jīng)常加油的方式解決，以及低速重載不易迅速形成和保持良好油膜的設備，應選用潤滑脂潤滑。處在化學介質(zhì)影響嚴重的潤滑點，應選用合成潤滑脂。設備在潮濕的工作環(huán)境中或在與水接觸機會較多的工作條件下，應選擇水分離能力強和油性及防銹性較好的潤滑油脂。環(huán)境條件指空氣溫度、濕度、粉塵及腐蝕性介質(zhì)等潤滑點周圍的狀況。當摩擦副承受的工作載荷較大時，應選用粘度較高的潤滑油或針入度較小的潤滑脂，以保證有足夠的油膜強度；反之，當摩擦副承受的工作載荷較小時，應選用粘度較低的潤滑油或針入度較大的潤滑脂，以減少運動部件的
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