【正文】 對(duì)行為的具體條件、標(biāo)準(zhǔn)、形式和程序等自行斟酌。對(duì)于個(gè)別被檢查人不予配合的證據(jù)收集，有以下方法可以采用：拍攝像獲取包括固定場(chǎng)所全景在內(nèi)的相關(guān)定案證據(jù)；向當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織有關(guān)人員、當(dāng)事人的藥品業(yè)務(wù)往來單位人員或消費(fèi)者獲取旁證；必要時(shí)對(duì)當(dāng)事人的拒絕言論進(jìn)行錄音，2002年10月1日起施行的《最高人民法院關(guān)于行政訴訟法證據(jù)若干問題的規(guī)定》（以下引用時(shí)簡(jiǎn)稱“證據(jù)規(guī)定”）第五十七條規(guī)定“以偷拍、偷錄、竊聽等手段獲取侵害他人合法權(quán)益的證據(jù)材料不能作為有效證據(jù)材料”，而司法實(shí)踐中這種錄音不被認(rèn)為是侵犯了他人合法權(quán)益而予以采信；被檢查單位如果不提供應(yīng)查票據(jù)，調(diào)查人員不能采取包括強(qiáng)行進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)所和撬鎖等非法手段,避免侵犯他人合法權(quán)益而使獲取的證據(jù)失去合法性,但是可以限期要求其提供,否則按不能提供認(rèn)定，《證據(jù)規(guī)定》第五十九條規(guī)定：“被告在行政程序中依照法定程序要求原告提供證據(jù),原告依法應(yīng)當(dāng)提供而拒不提供,在訴訟程序中提供的證據(jù),人民法院一般不予采納。簡(jiǎn)易程序的主要特點(diǎn)是當(dāng)事人程序權(quán)利簡(jiǎn)單，執(zhí)法人員可以當(dāng)場(chǎng)作出處罰決定，但必須要事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，并有法定依據(jù)，絕不能由于處罰較輕而忽視證據(jù)收集。法定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告書是鑒定結(jié)論，具有很強(qiáng)的證明力，因此，我們必須強(qiáng)化技術(shù)支撐體系建設(shè)，提高檢測(cè)能力。證明力是指證據(jù)所具有的內(nèi)在事實(shí)對(duì)案件事實(shí)的證明價(jià)值和證明作用，可信、可采、可靠。證據(jù)力即證據(jù)材料進(jìn)入訴訟，具備作為定案的資格或條件，特別是法律所規(guī)定的程序條件和合法形式?，F(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄，是行政法特有的文書，也往往是案件查處的開始，檢查時(shí)要圍繞存在的疑點(diǎn)收集物證及票據(jù)等書證并作好記錄，拍攝現(xiàn)場(chǎng)獲取視聽資料，及時(shí)作好調(diào)查筆錄（證人證言），至此證據(jù)鏈己經(jīng)形成。關(guān)聯(lián)性，證據(jù)必須與案件事實(shí)之間存在內(nèi)在聯(lián)系，與案內(nèi)其它證據(jù)聯(lián)系起來，加以對(duì)照、印證，形成證據(jù)鎖鏈，進(jìn)行綜合分析，沒有矛盾，使案件事實(shí)結(jié)論具有唯一性。二、必須牢牢把握證據(jù)的“三性”，科學(xué)客觀收集有關(guān)證據(jù)證據(jù)的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性和合法性是證據(jù)學(xué)的核心問題。為了嚴(yán)厲打擊銷售和使用假劣藥品的行為，維護(hù)用藥安全，對(duì)主觀無過錯(cuò)的認(rèn)定，當(dāng)事人必須有充分證據(jù)證明其己全面履行了法律規(guī)定的應(yīng)盡義務(wù)。實(shí)行“推定過錯(cuò)”，當(dāng)事人如果要免責(zé)，必須要有法律的明確規(guī)定并證明自己無過錯(cuò)。在刑事和民事案件中故意或過失認(rèn)定是極其重要的。在刑法領(lǐng)域，行為人故意或過失的心理狀態(tài)是判斷其主觀惡性的重要依據(jù)，也是區(qū)分罪與非罪，此罪與彼罪，罪輕與罪重的重要依據(jù)。違法的主觀心理狀態(tài)是違法構(gòu)成的要素，一般分為故意和過失。一、正確理解行政違法的主觀過錯(cuò)在辦理案件的過程中，當(dāng)事人經(jīng)常會(huì)以無主觀故意或不知情進(jìn)行申辯。總之，增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建立，是一項(xiàng)加速開展的“牽開工程”，也是一項(xiàng)增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng) 建立和干軍隊(duì)伍建立的“根底工程”，更是一項(xiàng)得民意、順民意的“民意工程”。四是群眾稱心度分明進(jìn)步。三是執(zhí)行力分明進(jìn)步。二是為民效勞程度分明進(jìn)步。一是干部綜合本質(zhì)分明進(jìn)步。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)人大、政協(xié)的民主監(jiān)視、新聞媒體的言論監(jiān)視和人民群眾的社會(huì)監(jiān)視效果，起勁使食物藥品監(jiān)管的各項(xiàng)任務(wù)置于“陽光”之下，全力打造“陽光藥監(jiān)”、“誠(chéng)信藥監(jiān)”。七、強(qiáng)化監(jiān)視是保證局黨組要設(shè)立效能建立投訴中間，公開投訴告發(fā)德律風(fēng)，詳細(xì)擔(dān)任受理群眾投訴和案件處置。六、狠抓整改是要害不處理問題，不進(jìn)行“傷筋動(dòng)骨”的整改，各級(jí)黨委當(dāng)局下那么大決計(jì)搞機(jī)關(guān)行政效能建立，就會(huì)是“一陣風(fēng)”，很輕易轟轟烈烈走過場(chǎng)。評(píng)選辦法，要把指導(dǎo)反省和自我反省連系起來，還還要聽取群眾定見。要仔細(xì)研討機(jī)關(guān)行政效能建立考評(píng)方法，精確評(píng)價(jià)黑白、好壞。局首要指導(dǎo)要常常反省指點(diǎn)機(jī)關(guān)效能建立，把握第一手資料，推進(jìn)具體任務(wù)。首要指導(dǎo)要親身抓，親身發(fā)動(dòng)擺設(shè)和組織施行。五、立異機(jī)制是重點(diǎn)一是指導(dǎo)機(jī)制。四、健全準(zhǔn)則是基本增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建立，施行標(biāo)準(zhǔn)化治理，必需樹立一套完美、科學(xué)的規(guī)章準(zhǔn)則，從“人管人”向“靠準(zhǔn)則管人管事”改變。三要效勞底層，走出機(jī)關(guān)，深化實(shí)踐，把底層反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為效勞的重點(diǎn)，實(shí)在改變本能機(jī)能，削減做事環(huán)節(jié)，加速任務(wù)節(jié)拍，為底層加速開展發(fā)明最大的空間。一要效勞開展，“監(jiān)管是為了開展，監(jiān)管是為了效勞”，加強(qiáng)全局觀念和責(zé)恣意識(shí)，緊緊環(huán)繞開展大局，拓寬效勞范疇，立異效勞伎倆，進(jìn)步效勞程度。三、改變作風(fēng)是根底增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建立，要改變作風(fēng)，落腳點(diǎn)就在于搞好效勞。二、更新觀念是先導(dǎo)要把解放思維擺在機(jī)關(guān)行政效能建立的凸起地位并貫串一直，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思維教育，從重監(jiān)管、輕效勞的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重處分、輕教育的治理形式中解放出來，從重反省、輕標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人主義中解放出來。給人民群眾發(fā)明一個(gè)飲食用藥平安的消費(fèi)情況，給醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)明一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有序、公道競(jìng)爭(zhēng)、疾速安康開展的情況，是當(dāng)局的要求，也是人民的希冀。法治、效勞、責(zé)任、效能型機(jī)關(guān)建立獲得實(shí)效，開展情況獲得優(yōu)化，部分公信力獲得提拔，群眾對(duì)食物藥品監(jiān)督工作的稱心度到達(dá)90%以上。機(jī)關(guān)本能機(jī)能加速改變，政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)政令疏通落實(shí)，根本構(gòu)成行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公平通明、清廉高效的治理體系體例和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。機(jī)關(guān)任務(wù)切近群眾，干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)效勞便民高效，根本做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。實(shí)行職責(zé)、效勞開展、依法行政、立異任務(wù)的身手獲得增強(qiáng)。八、“四個(gè)進(jìn)步”是目標(biāo) 經(jīng)過展開效能建立，到達(dá)“四個(gè)分明進(jìn)步”的目標(biāo)。樹立專門監(jiān)視員步隊(duì)，明白職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)在履效能建立的監(jiān)視本能機(jī)能。因而，各股室隊(duì)要依照局黨組的擺設(shè)和要求敏捷舉動(dòng)起來，在搞勤學(xué)習(xí)教育的根底上，仔細(xì)展開自查、抓好整改，不諱疾忌醫(yī)，不護(hù)短遮丑，不怕觸及“把柄”，力圖找準(zhǔn)有哪些影響機(jī)關(guān)行政效能建立的要素，深入剖析出這些要素在任務(wù)中的詳細(xì)表現(xiàn)，然后以刮骨療傷的勇氣搞好整改。審核后果記入小我檔案，并與干部選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和評(píng)選進(jìn)步前輩聯(lián)絡(luò)起來，作為審核各股室隊(duì)任務(wù)實(shí)績(jī)和評(píng)選進(jìn)步前輩的主要根據(jù)。要依據(jù)股室隊(duì)所承當(dāng)?shù)呢?zé)任巨細(xì)制定響應(yīng)的詳細(xì)審核規(guī)范，凡能作定性、定量規(guī)則的，盡能夠做出規(guī)則，然后依據(jù)各個(gè)崗?fù)さ谋灸軝C(jī)能局限、分工和要求，按期審核評(píng)選。二是考評(píng)機(jī)制。要對(duì)峙并落實(shí)黨組一致指導(dǎo)，紀(jì)檢組織施行，股室隊(duì)積極參加、社會(huì)普遍監(jiān)視的指導(dǎo)體系體例和任務(wù)機(jī)制。機(jī)關(guān)行政效能建立是“一把手”工程，做好這項(xiàng)任務(wù)，要害在指導(dǎo)。重點(diǎn)要樹立健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政問責(zé)制、責(zé)任追查制、效勞承諾制、做事公示制、目的治理責(zé)任制、效能考評(píng)制八個(gè)準(zhǔn)則，標(biāo)準(zhǔn)操作順序，明白任務(wù)責(zé)任，包管任務(wù)結(jié)果。四要效勞企業(yè)，從企業(yè)反映激烈的問題抓起，熱情自動(dòng)地為企業(yè)排擾解難，起勁為企業(yè)的開展發(fā)明優(yōu)越的外部情況。二要效勞群眾，時(shí)辰把群眾的飲食用藥平安放在心上，實(shí)在為群眾辦一些實(shí)事，處理一些實(shí)踐問題。食物藥品監(jiān)管干部要加強(qiáng)對(duì)任務(wù)的熱情、對(duì)群眾的情緒，從本身改起，從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，凸起搞好“四個(gè)效勞”。特殊是行政法律人員，看問題、抓任務(wù)、做事情，都必需要有全局觀念，準(zhǔn)確處置法律與效勞的關(guān)系，實(shí)在處理好法律的立場(chǎng)、情緒和起點(diǎn)問題，把執(zhí)行司法的標(biāo)準(zhǔn)性與對(duì)峙從實(shí)踐動(dòng)身的靈敏性有機(jī)連系起來，起勁成為擅長(zhǎng)運(yùn)用司法條則的“高手”，而不是機(jī)械執(zhí)行司法條則的“專家”。我們要完成這一目的，只要以對(duì)人民高度擔(dān)任的立場(chǎng)，對(duì)事業(yè)孜孜以求的精力和快捷優(yōu)質(zhì)的任務(wù)效率，不時(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建立，才干有用保證人民群眾飲食用藥平安，才干博得當(dāng)局的支撐、群眾的反對(duì)。必需在任務(wù)和人際交往中遵守信譽(yù)，如布置會(huì)議、組織聯(lián)絡(luò)、收發(fā)信件、傳遞文件都要準(zhǔn)時(shí)；承受義務(wù)如不克不及近期完成，必需實(shí)時(shí)報(bào)告請(qǐng)示，不克不及遷延或私自改動(dòng)第三篇：藥監(jiān)部門行政經(jīng)驗(yàn)交流材料藥監(jiān)部門行政經(jīng)驗(yàn)交流材料一、深化看法是前提作為食物藥品監(jiān)管部分，我們肩負(fù)著保證大眾飲食用藥平安、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)疾速安康開展的神圣職責(zé)。第五，要遵守信譽(yù)。文秘人員任務(wù)眉目多、觸及面廣，往往需求幾個(gè)科室以及辦公室全體同事的通力合作才干完成，假如單靠本人單槍匹馬，是做欠好一切任務(wù)的?？傊?，要把公函處置的工夫緊縮到最低限制。文秘人員必然要注重任務(wù)效率，培育聞風(fēng)而動(dòng)的任務(wù)作風(fēng)。盲目恪守國(guó)度有關(guān)保護(hù)秘密規(guī)則，嚴(yán)守本人所知曉的機(jī)密事項(xiàng)，毫不在任何場(chǎng)所向任何人夸耀和泄露指導(dǎo)在決議計(jì)劃和治理運(yùn)動(dòng)中一些臨時(shí)不宜發(fā)布的事項(xiàng)，以免給機(jī)關(guān)帶來?yè)p掉，給指導(dǎo)帶來被動(dòng)。其次，要嚴(yán)守秘密。起首，要毋忝厥職。四是強(qiáng)化職業(yè)品德。要嚴(yán)于律己，堅(jiān)持平緩的心態(tài)，對(duì)峙自警、自省、自勵(lì)，做到面臨冤枉曲解恬然處之，坦蕩為人，安心干事，甘于幕后，靜靜貢獻(xiàn)。三是增強(qiáng)小我涵養(yǎng)。依據(jù)職責(zé)的要求，文秘人員常常要依照指導(dǎo)的意圖組織各類運(yùn)動(dòng)，假如缺乏一些現(xiàn)代的、科學(xué)的組織治理才能，就無法把任務(wù)搞好。寫作是一種綜合才能的顯示，要做到內(nèi)容與方式的一致，既要有好的顯示方式，又要有充分的內(nèi)容，并不是一件易如反掌的事。文秘人員任務(wù)中的一個(gè)主要義務(wù)，就是從事很多的文字任務(wù)，簡(jiǎn)直天天都要修正或起草文稿。還，作為文秘人員必需做到勤于積聚材料，平常預(yù)備充分，隨時(shí)拿得出，用得上，這是當(dāng)好顧問助手的根本要求。行政指導(dǎo)決議計(jì)劃需求的是數(shù)據(jù)、現(xiàn)實(shí)、形態(tài)剖析、開展趨向猜測(cè)?？傊?，要常常站在指導(dǎo)的角度考慮問題，盡量使本人的主意與指導(dǎo)思索的思緒根本相吻合，顧問助手效果才干充分發(fā)揚(yáng)出來。其次，要常常站在指導(dǎo)角度思索問題。要改動(dòng)這種情況，起首要求文秘人員必需增強(qiáng)本身的理論進(jìn)修，不時(shí)進(jìn)步本身的察看、剖析、判別才能。一是抓好營(yíng)業(yè)進(jìn)修。全市系統(tǒng)信息任務(wù)緊緊環(huán)繞中間任務(wù)和各階段重點(diǎn)任務(wù)，在信息的深度上和廣度上做實(shí)做好文章，注重報(bào)道和反映全市系統(tǒng)推進(jìn)中間任務(wù)的新行動(dòng)、新效果和新經(jīng)歷。組建全市系統(tǒng)自上而下的信息收集，局辦公室文秘人員詳細(xì)擔(dān)任采集報(bào)送信息 的日常任務(wù)，并擔(dān)任指點(diǎn)全市系統(tǒng)的信息任務(wù)。（三）扎實(shí)有用地搞好信息任務(wù)。特殊是在主要文件的草擬上，包羅主題確實(shí)定、文件的構(gòu)造、觀念的構(gòu)成、資料的組合、實(shí)例的運(yùn)用都做到仔細(xì)地充分思索，力圖使寫出來的文稿有高度，有新意，對(duì)任務(wù)有指點(diǎn)意義，能代表機(jī)關(guān)的最高程度；為指導(dǎo)同志草擬、修正各類文稿，一直站在指導(dǎo)的角度來考慮，對(duì)指導(dǎo)同志的一些主要觀念，仔細(xì)進(jìn)行論證、修正、增補(bǔ)和完美，力圖使文稿充分表現(xiàn)指導(dǎo)的程度和作風(fēng)，做到觀念準(zhǔn)確、思緒明晰、邏輯緊密、文字精辟，有深度、有新意，對(duì)任務(wù)有針對(duì)性和指點(diǎn)性。嚴(yán)厲依照機(jī)關(guān)公函處置的有關(guān)規(guī)則，高規(guī)范，嚴(yán)要求，仔細(xì)做好公函處置各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，包管公函質(zhì)量。還,要凸起重點(diǎn)、指向明白,對(duì)現(xiàn)有人才增強(qiáng)進(jìn)修，加大培訓(xùn)力度，有用進(jìn)步文秘步隊(duì)全體本質(zhì)。在運(yùn)用和引進(jìn)人才方面要形形色色，樹立“能者先上”的用人準(zhǔn)則，接納“走出處，請(qǐng)進(jìn)來”的路子，做好應(yīng)用和引進(jìn)人才任務(wù)。文秘任務(wù)是一項(xiàng)根底性主要任務(wù)，辦文質(zhì)量的好壞和辦文效率的凹凸，直接影響到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。二、做好文秘任務(wù)幾點(diǎn)考慮針對(duì)上述存在的問題，連系現(xiàn)代文秘任務(wù)的特點(diǎn)，我以為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓好食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務(wù)。檔案材料是文秘任務(wù)有史可鑒的一個(gè)主要渠道。頻頻輪崗固然可以使系統(tǒng)內(nèi)的干部職工可以多方面，全方位的把握食物藥品監(jiān)督工作，然則另一方面也使系統(tǒng)內(nèi)的文秘任務(wù)遭到嚴(yán)峻的涉及，特殊是辦公室等專業(yè)的文秘任務(wù)人員變化頻頻則顯示得愈加分明。因?yàn)槿蝿?wù)的冗雜性和對(duì)文秘任務(wù)看法的單方面性，招致食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)的文秘任務(wù)人員深化實(shí)踐搞查詢研討的工夫少，經(jīng)常坐在辦公室憑空捏造，或許從網(wǎng)上敲詐勒索，致使系統(tǒng)內(nèi)的文秘任務(wù)離開實(shí)踐景象嚴(yán)峻。單個(gè)文秘任務(wù)人員任務(wù)不積極自動(dòng)，不增強(qiáng)溝通，沒有做到勤請(qǐng)示勤報(bào)告請(qǐng)示，往往形成文秘任務(wù)顧問助手、催促反省、協(xié)調(diào)綜合的三大本能機(jī)能效果沒有獲得較好發(fā)揚(yáng)。因?yàn)槭澄锼幤繁O(jiān)管局是新成立單元，干部職工都是從行政法律部分以外行業(yè)劃轉(zhuǎn)錄用或調(diào)入，他們雖有必然的文秘根底常識(shí)，但對(duì)食物藥品監(jiān)督工作理論經(jīng)歷缺乏，專業(yè)基礎(chǔ)較薄，還不克不及非常勝任本系統(tǒng)專業(yè)常識(shí)很強(qiáng)的文秘任務(wù)。甚至一些股室干部還單方面地以為文秘任務(wù)就是機(jī)關(guān)辦公室任務(wù)，本人股室的文字資料也不自動(dòng)完成，經(jīng)常形成資料上報(bào)不實(shí)時(shí)。文秘任務(wù)，就是文字秘書任務(wù)的簡(jiǎn)稱，其首要職責(zé)是經(jīng)過辦文、辦會(huì)、做事，為指導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞。培育一批高本質(zhì)的文秘步隊(duì)是當(dāng)時(shí)食物藥品監(jiān)管步隊(duì)建立一項(xiàng)非常緊迫的義務(wù)。食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)組建的工夫不長(zhǎng)，因?yàn)槎喾N緣由，文秘任務(wù)根底較差，文秘人才缺乏，嚴(yán)峻影響了全體任務(wù)程度的進(jìn)步。組建全市系統(tǒng)自上而下的信息收集，局辦公室文秘人員詳細(xì)擔(dān)任采集報(bào)送信息文秘任務(wù)是食物藥品監(jiān)視治理任務(wù)的主要構(gòu)成局部。（三）扎實(shí)有用地搞好信息任務(wù)。特殊是在主要文件的草擬上，包羅主題確實(shí)定、文件的構(gòu)造、觀念的構(gòu)成、資料的組合、實(shí)例的運(yùn)用都做到仔細(xì)地充分思索，力圖使寫出來的文稿有高度，有新意，對(duì)任務(wù)有指點(diǎn)意義，能代表機(jī)關(guān)的最高程度；為指導(dǎo)同志草擬、修正各類文稿，一直站在指導(dǎo)的角度來考慮，對(duì)指導(dǎo)同志的一些主要觀念，仔細(xì)進(jìn)行論證、修正、增補(bǔ)和完美，力圖使文稿充分表現(xiàn)指導(dǎo)的程度和作風(fēng)，做到觀念準(zhǔn)確、思緒明晰、邏輯緊密、文字精辟，有深度、有新意，對(duì)任務(wù)有針對(duì)性和指點(diǎn)性。嚴(yán)厲依照機(jī)關(guān)公函處置的有關(guān)規(guī)則，高規(guī)范，嚴(yán)要求，仔細(xì)做好公函處置各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，包管公函質(zhì)量。還,要凸起重點(diǎn)、指向明白,對(duì)現(xiàn)有人才增強(qiáng)進(jìn)修，加大培訓(xùn)力度，有用進(jìn)步文秘步隊(duì)全體本質(zhì)。在運(yùn)用和引進(jìn)人才方面要形形色色，樹立“能者先上”的用人準(zhǔn)則，接納“走出處，請(qǐng)進(jìn)來”的路子，做好應(yīng)用和引進(jìn)人才任務(wù)。文秘任務(wù)是一項(xiàng)根底性主要任務(wù)，辦文質(zhì)量的好壞和辦文效率的凹凸，直接影響到機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。二、做好文秘任務(wù)幾點(diǎn)考慮針對(duì)上述存在的問題，連系現(xiàn)代文秘任務(wù)的特點(diǎn)，我以為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓好食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務(wù)。檔案材料是文秘任務(wù)有史可鑒的一個(gè)主要渠道。頻頻輪崗固然可以使系統(tǒng)內(nèi)的干部職工可以多方面，全方位的把握食物藥品監(jiān)督工作，然則另一方面也使系統(tǒng)內(nèi)的文秘任務(wù)遭到嚴(yán)峻的涉及，特殊是辦公室等專業(yè)的文秘任務(wù)人員變化頻頻則顯示得愈加分明。因?yàn)槿蝿?wù)的冗雜性和對(duì)文秘任務(wù)看法的單方面性，招致食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)的文秘任務(wù)人員深化實(shí)踐搞查詢研討的工夫少，經(jīng)常坐在辦公室憑空捏造，或許從網(wǎng)上敲詐勒索，致使系統(tǒng)內(nèi)的文秘任務(wù)離開實(shí)踐景象嚴(yán)峻。單個(gè)文秘任務(wù)人員任務(wù)不積極自動(dòng)，不增強(qiáng)溝通，沒有做到勤請(qǐng)示勤報(bào)告請(qǐng)示，往往形成文秘任務(wù)顧問助手、催促反省、協(xié)調(diào)綜合的三大本能機(jī)能效果沒有獲得較好發(fā)揚(yáng)。因?yàn)槭澄锼幤繁O(jiān)管局是新成立單元，干部職工都是從行政法律部分以外行業(yè)劃轉(zhuǎn)錄用或調(diào)入，他們雖有必然的文秘根底常識(shí)，但對(duì)食物藥品監(jiān)督工作