【正文】 棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結(jié)成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。第一步：抓組織建設(shè)將一教學樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好牛牛文庫 海量資料分享工作，因此，通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。由于樓高，面積大，進出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務(wù)工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗和管理模式，適應(yīng)學校后勤改革的需要?！本瓦@樣他帶領(lǐng)維修班一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個基地小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。由于基地管道老化，跑冒滴漏的事情是經(jīng)常發(fā)生的，這牛牛文庫 海量資料分享里冒泡那里告急天天發(fā)生，他一個人忙得像陀螺。鐵運公司高碑店物業(yè)基地是機關(guān)的所在地，整個基地小區(qū)分東西兩院有四百多住戶（不含機關(guān)大樓和門市出租房）。在他的帶領(lǐng)下，維修班的同志各個變成了萬能工，整個班組也成為物業(yè)公司的先進班組。維修工的工作是繁雜的，但他從沒喊苦叫冤。為了不影響供暖，保證大家（小區(qū)住戶）的正常生活，那一夜他一直干到凌晨兩點多直到修好。作為基地物業(yè)的一名維修工，他的工作是繁忙的，無論白天黑夜還是刮風下雨，無論春夏秋冬還是冰雪霜凍，都要做到隨叫隨到，都要做到哪里有事就奔向哪里。身先士卒勤奮工作推動班組發(fā)展。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁，逐步掌握了物業(yè)公司的大小設(shè)備的基礎(chǔ)維修與保養(yǎng)技術(shù)。為了掌握這些新知識新技術(shù)，更好地開展工作，他堅持自學了管道維修、鍋爐養(yǎng)護與維修等新知識新技術(shù)，還自學了電氣焊技術(shù)。胡俊鋒同志十分注重政治學習和業(yè)務(wù)知識的學習，牢固樹立終身學的理念，平時除參加單位組織的學習以外，還積極進行業(yè)務(wù)知識自學。他有一顆為大伙服務(wù)的“心”?？?、累、臟 在所不辭。十幾年來，他的足跡踏遍了院內(nèi)的家家戶戶，維修了大大小小的上下水管道，更換了無數(shù)個閥門、接頭……彭師傅就是以腳踏實地地做事，無私奉獻和樂于助人的品質(zhì)得到了大家的一致好評，每年的年終考評他都是全部優(yōu)秀，幾乎每年工會評先都有他的名字。2006年6月1日，由于公司的機構(gòu)變更，基地被劃出分公司，收歸公司管理后，很多工作大家依然不自覺地找他幫助，話一出口都覺得不好意思，彭師傅總是憨笑著說：“沒關(guān)系，有事盡管說，只要有時間一定幫忙，雖然單位分了，但心沒有分”。不管哪個部門找他，只要他有時間，只要他能辦，他總是很爽快就答應(yīng)，從未說過一個“不”字。其實他的家庭經(jīng)濟很不寬裕，愛人無工作，孩子正在上學，他一個人的工資支撐一家人的生活,但他從未向上級提出任何要求，在他的心目中，企業(yè)的地位、別人的地位永遠放在第一位。去年夏天，院子里老是有一股難聞的異味，追其根源才知道原來這幾天院內(nèi)垃圾一直未有人清理，奇怪，這幾天怎么沒人來清理垃圾了，一問才知道，“幾年來一直是彭師傅義務(wù)清理的，這幾天彭師傅網(wǎng)出差了，還沒找到人來清理了”，院子里的化糞池窖井自房屋建成后就沒清理過，天氣稍一下雨，雨水就會囤積很深，樓上樓下職工和居民出門都要穿著很深的靴子。2006年3月，分公司機關(guān)院內(nèi)一時入駐很多人，年久失修的電線路經(jīng)常出現(xiàn)問題，一天之中彭師傅要維修、檢修多少次，可線路老是有一股燒焦味，彭師傅擔心自己的檢修和判斷有問題，就請來了入駐在院子里經(jīng)理部的幾個高級電工技師來一起會診，經(jīng)過兩天的反復(fù)會診和檢網(wǎng)修，終于使院內(nèi)機關(guān)大樓的電路恢復(fù)正常，大家都開玩笑地說，“彭師傅，這個基地誰都可以不要，缺你就不行了”。他趕緊穿好衣服，拿起工具包直奔目的地?！迸韼煾当称鸸ぞ甙?，就來到了現(xiàn)場，從電表到家里的線路開關(guān)，每個線路結(jié)頭檢查，5分種后光明又重新點亮了同事的家。有了這個熱線電話，彭師傅不僅上班忙，有時甚至半夜也不能休息。他憨厚地笑了笑，“我來檢修一下線路，上班時間要用電，不方便”?；氐姆课荽蠖嗍巧鲜兰o八、九十年代的建筑，線路年久失修，維修工程量很大。因為：他有一顆為大伙服務(wù)的“心”。48歲的他，敦實稍矮的個子，總是背著一個發(fā)白陳舊鼓鼓囊囊的工具包?！?*同志就是這樣一個在平凡的崗位上默默無聞工作、無私奉獻、揮灑自己青春的新時代產(chǎn)業(yè)工人的代表，他愿意做祖國交通建設(shè)的一粒鋪路石、一顆螺絲釘，為全面建設(shè)小康社會貢獻自己的力量。*同志在該項目部多次受到好評并獲得先進個人二等獎。在生產(chǎn)過程中，該機子問題比較多，常常出現(xiàn)故障，無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時他都是起帶頭作用，并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復(fù)生產(chǎn)。*時常對他們說：“人總是要有一點創(chuàng)新精神的，在工作崗位上，干就干一流，爭就爭第一，為企業(yè)增效，是我們義不容辭的責任”、“要成為適應(yīng)時代要求的知識型工人就要不斷的學習，提升理論和技術(shù)素質(zhì)。他關(guān)心同事，熱心為他們解決力所能及的困難。在他的“傳、幫、帶”的作用下，公司一大批瀝青拌和樓的技術(shù)人員成長起來。在原有的日本環(huán)氧瀝青施工系統(tǒng)中，環(huán)氧樹脂的添加是通過全人工進行，由于日本環(huán)氧樹脂有較強的刺激性氣味，同時，人工添加的勞動強度相當大，從技術(shù)角度出發(fā)，*考慮到利用機械投放代替人工投放，制作出日本環(huán)氧瀝青自動投放設(shè)備，很好的完成了日本環(huán)氧瀝青的施工，連在場的日本專家都拍案叫絕，他們連聲說：“新時代的中國產(chǎn)業(yè)工人是真真正正的技術(shù)型的、專業(yè)型的復(fù)合人才。*同志提出需要進行技術(shù)改進，把之前的冷料容積計量改為稱重計量，以及把之前一次稱量的熱料倉骨料改為兩次稱量。2011 年下半年，長大公司承接了虎門大橋大修項目，* 同志被安排到該項目