【正文】 地范圍控制、整治公路邊溝、沿線集市貿易等任務，突出整治沿路廢品收購點、違章建筑，逐村、逐路段推進,力求全鎮(zhèn)路域環(huán)境明顯改善。將工作重點放在鎮(zhèn)內主要交通干道，明確任務目標，由執(zhí)法中隊和規(guī)劃辦治理違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象，各管區(qū)重點整平邊溝、路肩和清理雜草，各單位密切協(xié)調，形成了責任明確、措施有效、監(jiān)督到位的科學管理機制。規(guī)范制度，落實責任。成立路域環(huán)境綜合整治工作領導小組，負責本次活動的指揮和調度。強化領導，擴大宣傳。健全路域環(huán)境長效管理機制，在加強道路日常養(yǎng)護的基礎上，實行鎮(zhèn)長一周一巡查、分管鎮(zhèn)長一周兩巡查、行政執(zhí)法中隊一天一巡查的工作制度，對亂搭亂建、亂堆亂占、亂停亂放、亂涂亂畫等行為及時進行制止和糾正，確保整治效果不反彈、不反復。抓住春季造林的有利時機，在道路沿線發(fā)展生態(tài)防護林580畝、商品林600畝，新增桃樹300畝、核桃樹200畝，進一步擴大了十里綠色長廊和萬畝桃園的規(guī)模，提升了路域環(huán)境的檔次。三是美化綠化，提升檔次。按照“兩園一帶”的總體發(fā)展格局，對全鎮(zhèn)的路域環(huán)境特別是棗莊民營科技園、龜山國家3A級旅游園區(qū)以及新棗—峨周路沿線進行了集中整治。對工作到位，成效顯著的村給予一定的經(jīng)濟獎勵；對行動遲緩、工作不力的村予以通報批評，并將考核結果納入目標管理考核，做到了責任明確、獎罰分明，進一步提高了各村各部門的積極性，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作氛圍。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管鎮(zhèn)長為副組長，政府辦、綜治辦、宣傳辦、公路養(yǎng)護站、交管所、環(huán)保所、土管所、財政所、行政執(zhí)法中隊等部門和道路沿線八個村的負責人為成員的路域環(huán)境綜合整治工作領導小組，制定了工作方案和考核辦法，對全鎮(zhèn)存在的25處臟亂差現(xiàn)象進行了任務分解，明確了責任單位和完成期限，做到了責任到人。采取廣播、發(fā)放明白紙、召開會議、裝幀宣傳冊等多種形式，向廣大群眾廣泛宣傳保護路域環(huán)境的重要意義，調動廣大群眾維護路域環(huán)境的主動性和自覺性，集聚維護路域環(huán)境的強大合力。同時，加強對公路兩側樹木的栽植把關和采伐審批，確保公路路域綠化效果。二是加大公路巡查。一是加強路面維護。深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，累計清理“三堆兩垛”980余處、各類生活垃圾640余噸，拆除違章建筑185處，取締公路沿線采砂場8處、采石場3處，有效優(yōu)化了路域環(huán)境。同時，成立60余人農村公路養(yǎng)護維修隊伍，定人員、定路段、定標準，切實提升農村公路管護水平。五是實施凈化工程。四是實施美化工程。三是實施亮化工程。二是實施道路綠化工程。一是實施道路硬化工程。研究制定了實施方案，將責任明確分解到人，嚴格責任落實，有效地促進了活動的開展。一、加強領導，健全組織。建設美好家園是我們的共同心愿，離不開每一位群眾的共同努力，讓我們團結一心，眾志成城，為促進我區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調健康發(fā)展，提高人民群眾生活質量，率先實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標作出自己的貢獻。農民朋友要做好庭院凈化、街道亮化和村莊綠化，保持村容整潔，鄉(xiāng)風文明的良好風尚。在校學生要從愛護校園環(huán)境做起，從每件小事做起，從現(xiàn)在做起，做到不亂貼亂畫，不亂拋亂扔。二、積極行動，從我做起。因此，做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，勢在必行。甪直鎮(zhèn)城管大隊二〇一二年六月第二篇：關于積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作倡議書關于積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作倡議書全區(qū)各社會單位、廣大市民朋友：為認真貫徹科學發(fā)展觀，全面落實市委、市政府關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作各項部署，動員廣大市民積極行動起來，以實際行動營造良好的居住環(huán)境，**區(qū)委、區(qū)政府特向全區(qū)各社會單位、廣大市民朋友發(fā)出倡議：一、統(tǒng)一思想、提高認識。充分發(fā)揮各部門的城市管理行政資源，共同搞好甪直城市管理工作，達到最佳的城市管理效能。在通過綜合整治行動過程中，城管要發(fā)揮城市管理主力軍的作用，積極謀劃，主動工作，著力推進了甪直鎮(zhèn)市容整治聯(lián)合行動。強化市容環(huán)境長效管理，以創(chuàng)新爭先的“精氣神”做好城市管理工作。加大城市管理輿論宣傳和法制宣傳力度，加強社會聯(lián)動，主動接受監(jiān)督，推動城市管理工作更加貼近市民、服務民生。實施堵疏結合，并加快便民疏導項目的建設管理。三是長效化措施更加落實。二是精細化管理更加到位。一是屬地化職責更加明確。（二）、切實改善市容長效管理舉措我們要進一步堅持真抓實干、動真碰硬，在各項專項整治、各類案件發(fā)現(xiàn)率、查處率及各種責任落實上加大力度，要進一步突出精細化，在市容頑疾的突破率、重點難點的解決率上提升水平，要進一步堅持長效管理，在市容環(huán)境面貌的鞏固率、市民群眾的滿意率上取得突破性成效。4．抓好戶外廣告及店招整治。3．抓好違章停車整治。2．抓好占道經(jīng)營整治。1．抓好“衛(wèi)生死角”整治。一些分隊、科室對大隊的部署、安排響應不積極，貫徹不到底，不能按照大隊要求抓好隊伍的管理和建設，不能按照大隊的安排開展有關執(zhí)法工作；對易于引發(fā)事端的苗頭和隱患重視不夠、解決不力；有的分隊相互配合不夠，相互不尊重，甚至相互推諉、扯皮，相互指責，這種不團結的現(xiàn)象影響了整體形象，沖擊了整體工作。一些同志工作標準低，執(zhí)法應付湊合，質量不高；責任心不強，出工不出力，在崗不盡責，得過且過，效率低下；作風漂浮，遇到困難就繞道，強調客觀理由多，尋找自己問題少，不注重解決實際問題。在工作中精神不振，消極悲觀，缺乏干勁，積極性不高，進取心不強；工作改進不主動，創(chuàng)新思路不開闊，缺乏以人為本意識，喜歡強調老經(jīng)驗、老辦法；服務不熱情、舉止不文明、態(tài)度不公允，忽視了執(zhí)法也是服務，甚至將執(zhí)法和服務對立起來，對待相對人耍特權、抖威風，缺乏指導幫助，缺少以理服人，以情感人。三是隊伍管理上還存在服務意識、責任意識、團隊意識還不夠強。二、當前城管工作存在的不足在總結成績的同時，我們也要清醒地看到隊伍建設和城管工作中也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是在執(zhí)法工作方面，流動攤販、夜排檔、店外經(jīng)營及道板亂停車現(xiàn)象在某些路段、某些時段仍然比較突出，城市管理長效機制有待進一步落實。上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果，是市區(qū)兩級城管局重視、支持的結果，也是甪直城管大隊上下不斷加強機制建設，創(chuàng)新思路，自加壓力，全力