生產(chǎn)調(diào)度的崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-25 02:02本頁面
【正文】 生產(chǎn)副總經(jīng)理指令，對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運(yùn)行行使調(diào)度指揮職能。、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量，及時向主管匯報。，隨時參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。、生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。4..。，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。、月計劃的落實情況，確保綜合進(jìn)度。，保證作業(yè)計劃的實現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。在緊急情況下，可實施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時上報有關(guān)部門。有關(guān)部門應(yīng)主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。對重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。有權(quán)臨時組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。2適用范圍本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理，用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。第四篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1目的生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心，對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，是保證完成生產(chǎn)（作業(yè)）計劃的關(guān)鍵。認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報表和資料。在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或發(fā)生事故時，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。負(fù)責(zé)制定各工序的勞動定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施。關(guān)心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。負(fù)責(zé)外加工的發(fā)單、跟單及進(jìn)度、計劃、價格制定、質(zhì)量控制。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問題。制定生產(chǎn)計劃表。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣，及時要求版房提供技術(shù)支持。具體工作：負(fù)
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