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物資出入庫(kù)管理制度5篇-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 01:58本頁(yè)面
  

【正文】 視物品的損害程度按不低于維修金額的 20%向物品使用人收取維修費(fèi)用。領(lǐng)用人在保管物品時(shí)應(yīng)做好防盜、防損的工作,并合理使用領(lǐng)用物品。、物資部應(yīng)指定專人定期(一般為一個(gè)月)與庫(kù)管員、財(cái)務(wù)人員共同核對(duì)物品庫(kù)存,并共同填寫“盤點(diǎn)表”。(6).采購(gòu)人員報(bào)銷采購(gòu)費(fèi)用時(shí)應(yīng)將審核后的采購(gòu)入庫(kù)單記賬聯(lián)與正式發(fā)票一并粘貼報(bào)銷。(4).任何物品的采購(gòu)均須辦理入庫(kù)手續(xù),填寫明細(xì)入庫(kù)單(由經(jīng)辦人、審核人、庫(kù)管人簽字)。(2).低值易耗品(單價(jià)在 500 元至 2,000 元之間的辦公用具),由企管部指定的人員任庫(kù)管員。 物資入庫(kù)程序公司對(duì)所有購(gòu)入物資實(shí)行歸口負(fù)責(zé)制。 對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用機(jī)器設(shè)備、原材料等大宗物品的采購(gòu),應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式或競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式進(jìn)行,避免只有一家供應(yīng)商的情況。物品需求部門在確定最終購(gòu)買方案后,根據(jù)方案所涉及的購(gòu)買金額按照相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即可由物品采購(gòu)部門憑《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取資金購(gòu)買物品。 采購(gòu)部門在收到《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》后,應(yīng)充分了解市場(chǎng)情況。 物資的管理必須貫徹“專人負(fù)責(zé)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用”的原則,對(duì)物資的采購(gòu)、保管、使用和回收都要有專人負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真,進(jìn)出手續(xù)清楚,定期核對(duì)帳、物,做到帳卡相符、帳物相符。、辦公用品、低值易耗品、原材料等一切以實(shí)物形態(tài)存在的資產(chǎn)。物資部對(duì)是否及時(shí)辦理退庫(kù)進(jìn)行考核。7 物資退庫(kù) 當(dāng)發(fā)生錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)物資及物資領(lǐng)出庫(kù)后未使用等情況時(shí),出庫(kù)后再返回倉(cāng)庫(kù),經(jīng)車間技術(shù)人員會(huì)同物資部庫(kù)管人員鑒定驗(yàn)收后,憑“退庫(kù)單”經(jīng)車間主任及物資部長(zhǎng)審批同意,可辦理退庫(kù)手續(xù)。 借用物資轉(zhuǎn)為正常使用時(shí)。 庫(kù)管員見(jiàn)經(jīng)審批后的借用審批表發(fā)貨。 車間確需臨時(shí)借用物資,由車間材料員填寫“物資借用審批表”,經(jīng)車間主任和物資部部長(zhǎng)簽批后方可出庫(kù)。 緊急需求的物資領(lǐng)用出庫(kù)流程屬搶險(xiǎn)應(yīng)急所需的物資,經(jīng)各車間主任及以上領(lǐng)導(dǎo)和物資部部長(zhǎng)口頭同意后即可出庫(kù);。 發(fā)料完畢,庫(kù)管員在相關(guān)記錄上核消扣減。 庫(kù)管員依照實(shí)物先進(jìn)先出的原則進(jìn)行揀貨、配貨。 對(duì)可維修的備品備件,實(shí)行收舊領(lǐng)新制度。 領(lǐng)料手續(xù)不全的物料不得發(fā)放。 上批退料先發(fā)。 已到有效期的物資不得發(fā)放。 緊急放行所使用的全部質(zhì)量記錄,應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫,在保存期內(nèi)不得丟失和擅自銷毀。 在緊急放行的同時(shí),應(yīng)留取規(guī)定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)報(bào)告必須盡快完成。 對(duì)緊急放行的來(lái)料要做出可追溯性標(biāo)識(shí),同時(shí)做好“緊急放行來(lái)料識(shí)別記錄”,記錄中應(yīng)詳細(xì)記載緊急放行來(lái)料的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)識(shí)方法和供應(yīng)商的名稱等。(3)來(lái)料若不合格,不會(huì)影響相關(guān)、連接、相配的零部件質(zhì)量。5 物料緊急放行控制 一般在下述情況下,才允許緊急放行:(1)來(lái)料若不合格,在技術(shù)上可以糾正。 油漆類等化學(xué)物資必須有合格證、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期及商標(biāo);對(duì)接近失效期(距離失效期六個(gè)月內(nèi))或已失效的油漆應(yīng)拒收。 計(jì)量器具計(jì)量器具類物資的驗(yàn)收,按照公司計(jì)量器具管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 對(duì)具備用工器具驗(yàn)收的貨物應(yīng)按質(zhì)量要求采用工器具進(jìn)行驗(yàn)收。 一般性地檢查貨物內(nèi)部結(jié)構(gòu)。 檢查貨物的外觀質(zhì)量,要求涂層完整、色澤光亮、表面無(wú)損傷;檢查貨物是否貼有商標(biāo)或標(biāo)明生產(chǎn)產(chǎn)地;對(duì)安全性產(chǎn)品需有安全認(rèn)證標(biāo)志;對(duì)合同中注明有樣板的貨物,憑采購(gòu)人員交來(lái)的實(shí)物樣板進(jìn)行驗(yàn)收。 用其他方法計(jì)量的物資驗(yàn)收:如玻璃、木材等,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的計(jì)量方法驗(yàn)收。小件包裝物資,若包裝完整,對(duì)箱(包)內(nèi)數(shù)量,可實(shí)行抽檢(5—15%),檢驗(yàn)后,恢復(fù)原包裝。小批量的計(jì)件物資應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù)。過(guò)秤驗(yàn)收時(shí)要確實(shí)保證稱量正確,記錄準(zhǔn)確。帶包裝計(jì)重物資,有條件時(shí)應(yīng)同時(shí)記錄毛重和凈重,至少應(yīng)記錄毛重。 數(shù)量驗(yàn)收 計(jì)重物資的驗(yàn)收。 注意包裝標(biāo)志,有毒、爆炸、易碎等物資包裝外部應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)記。 化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物資,易碎物資與比重大的物資不宜在同一包裝箱內(nèi)包裝。 外觀包裝檢查 根據(jù)物資的體積、幾何形狀、自然屬性進(jìn)行外觀包裝檢查。 上述資料經(jīng)確認(rèn)后,交統(tǒng)計(jì)分析助理填寫報(bào)銷單,按規(guī)定流程辦理報(bào)銷手續(xù)。 根據(jù)一物一碼原則,三個(gè)工作日內(nèi)將各物資放入貨位。 未通過(guò)我方驗(yàn)收的物資,由相關(guān)采購(gòu)人員通知供應(yīng)商作相應(yīng)處理。 對(duì)同一合同中分批到貨的,從初次到貨時(shí)起,相關(guān)庫(kù)管工作人員應(yīng)留存合同清單,針對(duì)每次到貨逐項(xiàng)勾消,直至合同全部結(jié)束。庫(kù)管員向相關(guān)采購(gòu)人員索取采購(gòu)合同/訂單(復(fù)印件),通知采購(gòu)人員、相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收。3 物料入庫(kù)管理流程及內(nèi)容 物料到貨后,庫(kù)管工作人員在“物資到貨記錄”上進(jìn)行登記,并簽名確認(rèn)。 設(shè)置專(兼)職材料員,按規(guī)定程序辦理物資領(lǐng)用、退庫(kù)、借用等出入庫(kù)手續(xù)。 技術(shù)安全部 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具、儀器儀表、消防安保用品、勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收合格物資的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。2 相關(guān)部門職責(zé) 物資部 負(fù)責(zé)組織物資入庫(kù)驗(yàn)收工作。甲類物品:主要指甲類液體即閃點(diǎn)<28℃的液體、易燃易爆物質(zhì)和強(qiáng)氧化劑。 定義入庫(kù)驗(yàn)收:是對(duì)即將入庫(kù)的物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、包裝、規(guī)格的查驗(yàn),是保證入庫(kù)物資合格的重要環(huán)節(jié)之一。 適用范圍到達(dá)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)確認(rèn)屬本公司采購(gòu)或接管的物資及再入庫(kù)
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