效能建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)-文庫吧資料
2024-10-25 00:49本頁面
【正文】 圍。市公安局針對(duì)“消防工作有重罰款輕服務(wù)傾向”的問題，做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持警務(wù)公開，增強(qiáng)執(zhí)法透明度。在評(píng)議組的辛勤工作和各參評(píng)部門的積極配合下，評(píng)議工作收到了較好的效果。為促進(jìn)農(nóng)村的進(jìn)一步發(fā)展，調(diào)動(dòng)村級(jí)干部的工作積極性，特采取提高稅收返還比例、大力扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展、確保集體資金保值增值、實(shí)施績(jī)效掛鉤提高村干部報(bào)酬等一系列措施來鼓勵(lì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)辦作為具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的部門，將協(xié)調(diào)好各項(xiàng)考評(píng)工作，確保評(píng)比公平、公正、公開。各鎮(zhèn)黨委、政府是第一責(zé)任主體，要根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)制定具體的實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃，切實(shí)抓緊抓好。成員單位有組織部、政法委、農(nóng)辦、發(fā)改委、監(jiān)察局、財(cái)政局、民政局、信訪局、環(huán)保局、國土局、計(jì)生委等部門。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任主體。一是明確目標(biāo)要求，制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，引導(dǎo)農(nóng)民解放思想，自主創(chuàng)業(yè)，依靠自己的聰明才智和心情勞動(dòng)建設(shè)新農(nóng)村。四是把調(diào)動(dòng)各方面積極性作為新農(nóng)村建設(shè)的有力舉措。把科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)擺上突出位置，起點(diǎn)要高步子要穩(wěn)，避免走彎路。加大招商引資力度，引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目，促進(jìn)城市人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目下農(nóng)村，促進(jìn)城市工業(yè)向農(nóng)村布局延伸，進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的熱潮，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。二是把加快推進(jìn)工業(yè)化作為新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑。抄報(bào)：市效能辦、省廳效能辦、市委宣傳部發(fā)：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位第二篇：效能建設(shè)信息簡(jiǎn)報(bào)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)辦通過組織學(xué)習(xí)江蘇優(yōu)秀村的致富經(jīng)驗(yàn)，通過典型村的發(fā)展軌跡，從中得到了很多啟示：一是把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。二是狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行“5+2”禁令，堅(jiān)持主任值班制度和每月通報(bào)勞動(dòng)紀(jì)律情況，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。實(shí)行AB崗工作制和限時(shí)辦結(jié)制，保證老百姓來辦事不白跑路。二、抓措施落實(shí)，讓“窗口”體現(xiàn)效能。四是做好學(xué)習(xí)安排，加強(qiáng)對(duì)職工的政治學(xué)習(xí)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)和能力，使我們的職工有勝任工作的水平和能力，都能自覺干事、主動(dòng)干事、創(chuàng)新干事、會(huì)干事、干成事、干好事。規(guī)范退休、失業(yè)待遇初審的環(huán)節(jié)和基金、待遇發(fā)放的臺(tái)賬，確保待遇按時(shí)、足額發(fā)放和基金安全。三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作臺(tái)賬。一是疏理工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)，使工作不交叉，責(zé)任更明晰。社會(huì)保險(xiǎn)中心：一、理清思路，做好安排。同時(shí)，廣泛聽取各方面意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)效能建設(shè)進(jìn)行督查。下一步中心的領(lǐng)導(dǎo)班子也會(huì)從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理入手，加強(qiáng)對(duì)工作人員的日常教育管理，看好自已的門，管好自已的人，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。牢固樹立大局意識(shí)和全局一盤棋思想，對(duì)重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)批示，認(rèn)真研究謀劃，做到件件有落實(shí)、事事有交代。隊(duì)伍建設(shè)努力做到 “精神狀態(tài)要好，真正想干事；能力水平要高，真正能干事；服務(wù)意識(shí)要優(yōu)，真正會(huì)干事；自身素質(zhì)要強(qiáng)，真正不出事”。積極探索建立重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的激勵(lì)約束機(jī)制。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在具體工作中做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手中延誤，不讓前來尋求幫助的群眾在自己面前受到冷落，不讓各種不良風(fēng)氣在自己身上出現(xiàn)，不讓差錯(cuò)在自己手中發(fā)生，不讓勞動(dòng)保障部門的形象在自己身上受到影響。關(guān)注弱勢(shì)群眾，對(duì)反映問題的群眾做到以心換心，對(duì)待困難群眾做到將心比心，切實(shí)把群眾的事情當(dāng)成自己的事情來做。堅(jiān)持剛性政策原則，提供柔性個(gè)性化服務(wù)，引導(dǎo)職工誠心忘我對(duì)待工作，視參保職工為親人，做到“一急一想”、“兩心”、“三不怕”、“五不讓”。三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。二、提高辦事效率。并把黨建工作、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作等列入制度建設(shè)之中，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化
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