房地產(chǎn)培訓(xùn)【鄭州】高端物業(yè)管理及創(chuàng)新模式解析培訓(xùn)-中房商學(xué)院-文庫吧資料
2024-10-25 00:24本頁面
【正文】 車場安全管理風(fēng)險防范 第九部分：實地赴標(biāo)桿商業(yè)物業(yè)公司參觀考察交流經(jīng)驗 考察項目1：星河購物中心 考察項目2：京基100 【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院[時間地點]：2013年12月1416日 深圳（詳見報到通知）[培訓(xùn)費(fèi)用]：2980元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考察費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理。曾獲得“中國物業(yè)管理十大優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”獎。先后在多家大型物業(yè)管理企業(yè)擔(dān)任首席職業(yè)操盤手和董事總經(jīng)理，對不同的商業(yè)物業(yè)管理類型，有豐富的理論造詣和實踐經(jīng)驗?！局v師介紹】葉老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問，中國商業(yè)物業(yè)管理研究與實戰(zhàn)第一人，中國物業(yè)管理師師資庫專家。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀中國商業(yè)物業(yè)管理研究與實戰(zhàn)第一人，中國物業(yè)管理師師資庫專家葉老師，從制度化與人性化結(jié)合的物業(yè)管理與服務(wù)，詮釋商業(yè)物業(yè)管理新模式，為您解讀商業(yè)物業(yè)管理的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，幫您提升市場洞察力和商業(yè)物業(yè)管理掌控力！【課程收益】解析我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢；房地產(chǎn)開發(fā)鏈條中的商業(yè)物業(yè)管理品牌價值和定位；此次課程會更偏重于成果分享和商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營討論，涵蓋萬科、萬達(dá)、龍湖、金地等知名商業(yè)物業(yè)品牌的高端客戶服務(wù)成功案例和運(yùn)營經(jīng)驗。第五篇：房地產(chǎn)培訓(xùn)【深圳】商業(yè)物業(yè)管理全程風(fēng)險防范解析培訓(xùn)+考察(12月14日)中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)【深圳】商業(yè)物業(yè)管理全程風(fēng)險防范解析培訓(xùn)+考察（12月14日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)物業(yè)管理全程風(fēng)險防范解析培訓(xùn)+考察【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)物業(yè)管理全程風(fēng)險防范解析培訓(xùn)+考察，近些年，隨著中國城市化和商業(yè)化的快速發(fā)展，中國商業(yè)物業(yè)也得到進(jìn)一步的發(fā)展，商業(yè)物業(yè)開始在物業(yè)行業(yè)中扮演著重要的角色。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英?！九嘤?xùn)內(nèi)容】一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營要點解析開業(yè)籌備期實操事務(wù)商家裝修形象管控要領(lǐng)良性運(yùn)營數(shù)據(jù)密碼管理團(tuán)隊組建與預(yù)算經(jīng)營期調(diào)整與場地經(jīng)營要領(lǐng)經(jīng)營期營銷策劃要領(lǐng)經(jīng)營期秩序管理要領(lǐng)經(jīng)營期品牌形象管理要領(lǐng)三、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例解讀 成功案例：大悅城與萬達(dá)廣場 失敗案例：（略）死盤復(fù)活案例：（略）四、商業(yè)地產(chǎn)的定位理解所在城市理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃讀懂土地理解項目三級商圈如何確定面積與業(yè)態(tài)組合購物中心動線設(shè)計五、商業(yè)地產(chǎn)招商要點解析招商基本8大原則各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件不同形態(tài)購物中心的招商進(jìn)度排期招商團(tuán)隊組建與管理主力店的招商談判要領(lǐng)服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)招商推廣工作要領(lǐng)六、4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式解讀七、招商或運(yùn)營項目輔導(dǎo)互動交流環(huán)節(jié)，學(xué)員可帶上自己的項目，老師與大家共同探討 【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越[時間地點]：2013年11月30日12月1日 鄭州（詳見報到通知）[培訓(xùn)費(fèi)用]：3280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理。在商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)、購物中心招商運(yùn)營等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗，使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，把教學(xué)內(nèi)容與實戰(zhàn)能力充分結(jié)合。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實戰(zhàn)專家，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”首創(chuàng)者，現(xiàn)任萬達(dá)集團(tuán)高管張老師，精細(xì)化講述商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管控的各個方面，敬請關(guān)注！【課程收益】全面解析萬達(dá)商業(yè)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略，站在巨人肩膀上做商業(yè)地產(chǎn)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營策略，掌握商業(yè)項目開發(fā)成功的核心秘笈歡迎學(xué)員帶上項目方案討論，導(dǎo)師極具實戰(zhàn)經(jīng)驗和個案診斷能力，現(xiàn)場破解商業(yè)營銷推廣、定位規(guī)劃、招商運(yùn)營等策略難題【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士【講師介紹】張老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實戰(zhàn)專家，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”首創(chuàng)者，現(xiàn)任萬達(dá)集團(tuán)高管，分管20多個萬達(dá)廣場的經(jīng)營管理工作，中房商學(xué)院培訓(xùn)師。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。價值（成本邊界）在規(guī)劃設(shè)計階段的各個方面；案例（六）投資階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾：城市貢獻(xiàn)，設(shè)計概念如何貼近政府城市發(fā)展需求和項目利潤指標(biāo)次要矛盾：投資概算，通過概念方案，形成項目成本效益估算問題解決：哪些方案會使政府“興奮”，什么叫非技術(shù)性價值？項目價值如何推導(dǎo)？案例（七）后期服務(wù)及運(yùn)營階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾：產(chǎn)品成熟度amp。設(shè)計項目實施各階段的設(shè)計“主要矛盾”和“次要矛盾”分析（二）（實施）設(shè)計完成階段的矛盾、解決方案及案例主要矛盾：工程標(biāo)準(zhǔn)，完成從方案到“可實施設(shè)計”的精確定義，完成材料部品、應(yīng)用技術(shù)同步，總圖、景觀、室內(nèi)等設(shè)計前置管
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