【正文】 前的風險辨識，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。月度辨識評估每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干人員，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。（三）辦公室職責“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容；制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作；組織相關(guān)人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核；完成上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作。各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。（二）領(lǐng)導組職責礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。各專業(yè)主要負責人是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。安全風險分級管控工作方案2為全面辨識、管控我礦礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控制范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求并結(jié)合我礦實際，特制定本制度。其中A級風險項目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團公司每月至少檢查兩次；B級風險項目部每周至少檢查一次，公司每兩周至少檢查一次，集團公司進行不定期抽查；C級風險由項目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級風險由項目部不定期抽查。在相應(yīng)分級安全風險部位做好警示標牌、標語。管理措施（1）完善制度、評估風險規(guī)范安全管理，建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程，完善落實事故應(yīng)急預案，建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。五、風險控制措施工程技術(shù)措施（1）方案編制根據(jù)工程施工特點和現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的專項施工方案，工程施工前對各項工作進行檢查，確保按照方案進行實施。③成立義務(wù)消防隊，組織演練。（7）火災(zāi)事故風險預防措施①配備必要的滅火器具。③作業(yè)及指揮人員持證上崗。（6）起重傷害風險預防措施①編制合理作業(yè)方案并經(jīng)審批。④嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。②加強安全教育，注意個人安全。⑦配電箱經(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場使用。⑤作業(yè)人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。③項目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。（4）觸電事故風險預防措施①編制用電方案并經(jīng)審批。⑤工程技術(shù)人員、安全員進行監(jiān)督檢查。③項目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。（3）高處墜落風險預防措施①項目部制定相應(yīng)施工方案及安全技術(shù)措施。⑦嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用和佩帶個人防護用品。⑤設(shè)備安裝和拆卸必須有專業(yè)技術(shù)人員操作。③作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。（2）機械傷害風險預防措施①選擇合適的機械設(shè)備。④選擇合適的施工隊伍。②嚴格按照審批后的施工方案進行施工。對存在重大安全風險的工作場所及部位，設(shè)置明顯警示標志，強化危險源檢測。作業(yè)前，班組長就安全風險控制措施對工人進行重點講解，做到讓工人清楚作業(yè)任務(wù)、危險點、作業(yè)程序和安全措施。通過對建筑施工現(xiàn)場排查結(jié)果，預判可能導致事故發(fā)生的風險點，根據(jù)危險程度及可能造成的后果的嚴重性將其分為A、B、C、D四個等級，其中A級最危險，依次降低。一、目標任務(wù)通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少施工現(xiàn)場一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生。⑥重要部位設(shè)置明顯警示標志。④按要求正確佩戴和使用防護用具。②作業(yè)人員持證上崗。⑥特種作業(yè)人員持證上崗。④作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程作業(yè)。②基坑、溝槽臨邊、2 米以上高處作業(yè)防護必須符合要求并正確佩戴防護用品。⑧按崗位職責履行職責，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時糾正違章。⑥操作人員必須持證上崗。④垂直運輸機械安裝必須經(jīng)市檢測中心檢測合格后方可使用。②租賃設(shè)備進入現(xiàn)場前，應(yīng)驗收合格方可使用。⑤項目部加強檢查，督促落實施工方案實施。③安全技術(shù)逐級交底，告知操作人員危險程度。具體風險預防措施（1）坍塌事故風險預防措施①編制合理的專項施工方案，并進行審批。加強風險教育和技能培訓，確保管理人員及施工人員都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。四、風險預警風險預警、預防項目部在醒目位置設(shè)置安全風險和重大隱患公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險及可能引發(fā)的事故的類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施、責任人及報告方式等內(nèi)容；做安全技術(shù)交底時，針對每個分部分項工程把相應(yīng)的安全風險控制措施同時進行交底。二、成立組織機構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，項目部成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全風險分