【正文】 建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作開展較早，由前期的指定保險(xiǎn)單位轉(zhuǎn)為目前的施工企業(yè)自主選擇保險(xiǎn)企業(yè)，今年參與建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)工作的保險(xiǎn)公司共計(jì)6家。其中5月26日28日配合地區(qū)建筑市場(chǎng)秩序大檢查，重點(diǎn)檢查了施工企業(yè)、監(jiān)理單位執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。到目前為止，共計(jì)24個(gè)單位工程接受工程質(zhì)量安全監(jiān)督，涉及施工企業(yè)8家，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3家，監(jiān)理企業(yè)2個(gè)，建設(shè)單位11個(gè)；開工的24項(xiàng)單位工程，均辦理了安全生產(chǎn)許可證；按照規(guī)定辦理了開工前安全生產(chǎn)條件審查工作，并辦理了工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。存在人員流動(dòng)性強(qiáng)，培訓(xùn)工作難度大等問題，建議多使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，便于培訓(xùn)和管理。（二）開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作中存在的主要問題和建議。切實(shí)杜絕了各種不法行為的發(fā)生。實(shí)行責(zé)任追究制。標(biāo)底編制、專家抽取及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行封閉式監(jiān)督和備案管理。根據(jù)《關(guān)于組織開展工作調(diào)研的通知》（*建傳[2005]號(hào)文）調(diào)研提綱里的第（四）條第4項(xiàng)工程招投標(biāo)事后監(jiān)督的措施及執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真自查。成立了**市**房產(chǎn)測(cè)繪有限責(zé)任公司，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，解除了職工與局機(jī)關(guān)人事關(guān)系，促使房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)走向市場(chǎng)化。推行政務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，一是通過發(fā)放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務(wù)承諾內(nèi)容、收件范圍、辦事時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；二是通過建立投訴等制度，廣泛接受群眾監(jiān)督，并設(shè)立商品房投拆電話、舉報(bào)箱、聘請(qǐng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員；三是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”，提高服務(wù)水平，開展文明用語、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在辦事大廳醒目的位置公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。通過貫徹落實(shí)建設(shè)部251號(hào)和77號(hào)文件，我市房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理和行風(fēng)建設(shè)有了較大的改進(jìn)，群眾普遍感到辦事比過去簡(jiǎn)便、快捷了。房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)是辦理有關(guān)房地產(chǎn)交易手續(xù)，提供相關(guān)服務(wù)的窗口，交易登記是否便捷，管理是否規(guī)范，關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。物業(yè)管理費(fèi)的收繳成了實(shí)施物業(yè)管理過程中最棘手的問題。（7）物業(yè)管理費(fèi)收繳率低，老的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行，物業(yè)管理企業(yè)“造血”功能差，管理經(jīng)費(fèi)難以為繼，我市大部分物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低，成為困擾物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難題。目前，我市只有**小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，但也存在著經(jīng)濟(jì)關(guān)系不規(guī)范、權(quán)利義務(wù)不清、作用發(fā)揮不理想等問題，導(dǎo)致物業(yè)管理質(zhì)量不高，費(fèi)用收取難，矛盾和糾紛難以得到解決。管房單位及企業(yè)管好管壞都一樣，沒有危機(jī)感，沒有改革的意識(shí)，沒有服務(wù)的觀念，致使管理成本高，服務(wù)態(tài)度差，社會(huì)反映強(qiáng)烈。這種封閉的自我保護(hù)式的管理運(yùn)作方式極不利于物業(yè)管理市場(chǎng)的形成和發(fā)展。（5）在運(yùn)行機(jī)制上，壟斷經(jīng)營、不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)還相當(dāng)嚴(yán)重地存在，公開、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未全面形成。這種非社會(huì)化、非市場(chǎng)化、非專業(yè)化政企不分的體制，帶來的問題必然是，主管部門不能將主要精力放在履行行業(yè)行政管理職能上，不能通過優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制去推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的政府管房、單位管房，在我市還普遍存在。長(zhǎng)期在市廣電局圖文電視中播放《條例》，不定期在市內(nèi)散發(fā)宣傳單，設(shè)立咨詢臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳，以增強(qiáng)業(yè)主的自律意識(shí)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。（2）成立了住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦公室、建立了專項(xiàng)維修資金制度，但費(fèi)用收取難度較大，單位建房不愿上交從房款中提取的專項(xiàng)基金。截止目前，我市有兩家物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)，全市物業(yè)管理從業(yè)人員近150人。（四）物業(yè)管理工作情況。我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作，認(rèn)真分析，查找原因，本著實(shí)事求是和依法辦理的原則，妥善處理。政府先后召開座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部及建設(shè)廳的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究部署此項(xiàng)工作，并依據(jù)建設(shè)部《城市房屋拆遷估價(jià)指導(dǎo)意見》和自治區(qū)《房屋拆遷估價(jià)鑒定委員會(huì)管理暫行辦法》等相關(guān)文件，建立健全了拆遷評(píng)估市場(chǎng)化工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕在房屋拆遷及拆遷評(píng)估中的違法違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)安置方案的合理審查，變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”；或提高貨幣補(bǔ)償，加大經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)，并結(jié)合實(shí)際，安排拆遷安置房的建設(shè)計(jì)劃，為拆遷安置提供充足的房源，確保了我市拆遷工作順利實(shí)施。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，做好拆遷工作，拆遷補(bǔ)償安置方案很重要，好的補(bǔ)償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求，要盡量給群眾多種選擇權(quán)利，包括貨幣補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)適用房、二手房等，盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。加強(qiáng)拆遷安置工作，保證“居者有其屋”。拆遷管理部門會(huì)同規(guī)劃管理部門結(jié)合我市實(shí)際科學(xué)地制定拆遷計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)市政府，經(jīng)批準(zhǔn)后上報(bào)自治區(qū)建設(shè)廳。對(duì)涉及拆遷量較大的項(xiàng)目，在規(guī)劃審批或變更前實(shí)行公示和聽證制度，充分聽取被拆遷人等利害關(guān)系人的意見，保障公民的知情權(quán)和參與權(quán)。我市按照?qǐng)?jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，把城市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合，把城市建設(shè)的規(guī)模、房屋拆遷規(guī)模與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和群眾的承受能力相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，合理地確定城市建設(shè)和房屋拆遷規(guī)模。城鎮(zhèn)房屋拆遷工作是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、城市建設(shè)的難點(diǎn)，做好城市房屋拆遷工作不僅事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，事關(guān)城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的大局，而且也事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定的大事。我市制定了宣傳計(jì)劃和實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于做。每月下派工作組巡回農(nóng)村建筑施工工地，對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行巡查和監(jiān)督，對(duì)新建的抗震安居房進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)厲查處施工中偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、縮小規(guī)模、降低標(biāo)準(zhǔn)、人為延誤進(jìn)度等違章操作行為，嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，杜絕安全隱患，確保工程質(zhì)量，推動(dòng)安居工程的實(shí)施。自今年起，在全市農(nóng)牧區(qū)范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行“一書一證”發(fā)放管理制度。力求做到不讓一個(gè)建房戶在管理上失控，下派工作人員，做好施工一線的跟蹤服務(wù)，使每一個(gè)施工隊(duì)都處在嚴(yán)格的監(jiān)督下進(jìn)行施工。同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)抗震安居工程工作制度，把抗震安居辦工作人員的工作也進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，定人定點(diǎn)，定點(diǎn)到戶，誰負(fù)責(zé)的地方出了問題，就追究誰的責(zé)任。**公司100套解危解困平房住宅建設(shè)現(xiàn)開工21戶。各村（隊(duì)）根據(jù)農(nóng)民的建房要求和經(jīng)濟(jì)能力，同建房戶簽訂建房協(xié)議書，層層落實(shí)城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。二、城鄉(xiāng)抗震安居工程實(shí)施情況為認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)3月1日召開的抗震安居工作會(huì)議精神，我市于2005年3月25日召開了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作會(huì)議，傳達(dá)了自治區(qū)會(huì)議精神，安排部署了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作，并與20個(gè)鄉(xiāng)（場(chǎng)）鎮(zhèn)一把手簽訂2005年《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程責(zé)任書》，將今年農(nóng)區(qū)***戶、城區(qū)***戶的抗震安居工程建設(shè)任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)（場(chǎng)）鎮(zhèn)及相關(guān)部門。其中：第一產(chǎn)業(yè)**億元，%；第二產(chǎn)業(yè)**億元，%；第三產(chǎn)業(yè)***億元，%；財(cái)政收入達(dá)到**億元，增長(zhǎng)15%；農(nóng)牧民人均純收入增加300元；招商引資到位資金**億元,%。農(nóng)牧民人均收入達(dá)到****元，同比增長(zhǎng)***元。招商引資到位資金**億元，增長(zhǎng)106%。；實(shí)現(xiàn)本級(jí)財(cái)政收入**億元,增長(zhǎng)27%。二產(chǎn)*億元,%。商貿(mào)旅游、交通運(yùn)輸、郵政電信、金融稅務(wù)、非公有制經(jīng)濟(jì)都得到較快發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重進(jìn)一步提高。工業(yè)上基本形成煤炭、電力、水泥、經(jīng)濟(jì)、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結(jié)構(gòu)趨向合理的工業(yè)體系。多年來，**各族人民前赴后繼，創(chuàng)業(yè)不止，先后榮獲全國雙擁模范城，自治區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)縣（市），自治區(qū)最佳衛(wèi)生城市，全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣（市）等榮譽(yù)。全市區(qū)域總面積**萬平方公里，轄**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**個(gè)牧場(chǎng)、1個(gè)林場(chǎng)、5個(gè)街道辦事處，共有行政村***個(gè)、農(nóng)牧業(yè)隊(duì)**個(gè)，總?cè)丝?1萬人。主題詞：創(chuàng)建文明縣城百日行動(dòng)2010年方案通知康?？h精神文明建設(shè)委員會(huì)2010年10月29日（共印120份）第四篇：城市建設(shè)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，自治區(qū)建設(shè)廳調(diào)研組來我市檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我市城市建設(shè)工作的關(guān)心和激勵(lì)。及時(shí)反饋情況。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。四、工作措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第三階段為鞏固提高階段（2011年1月20日—2011年2月10日）。各責(zé)任單位要按照方案要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定整治辦法，快速推進(jìn)工作；同時(shí)在全縣深入開展不文明行為曝光行動(dòng)。全縣召開動(dòng)員大會(huì)，要求各單位各部門采取多種形式，全方位、多層面宣傳創(chuàng)建文明縣城百日行動(dòng)的意義、舉措和內(nèi)容；縣電視臺(tái)、康保報(bào)重要時(shí)段版面刊播這次活動(dòng)的重點(diǎn)整治內(nèi)容，努力營造創(chuàng)建文明縣城濃厚氛圍。三、實(shí)施步驟 此次創(chuàng)建文明縣城活動(dòng)，從2010年11月1日開始至2010年1月10日結(jié)束。二是縣文體局對(duì)全縣文化圖書攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查，特別是盜版教輔和淫穢色情出版物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要全部沒收。（三）整治文化市場(chǎng)和嚴(yán)打違法犯罪行為。三是大力整治交通秩序。二是深入開展文明交通志愿服務(wù)活動(dòng)。由交警隊(duì)牽頭，組織全縣各單位司機(jī)、自駕人員和廣大群眾共同參與的?關(guān)愛生命，文明出行?簽字活動(dòng)。要組成專門執(zhí)法隊(duì)對(duì)店外亂放貨物進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)管。四是交警隊(duì)要嚴(yán)禁十字街50米內(nèi)停放機(jī)動(dòng)車輛。二是物價(jià)局要認(rèn)真監(jiān)督商品價(jià)格是否存在欺詐行為，標(biāo)價(jià)是否符合要求、真實(shí)可信，是否存在自行規(guī)定的不符合要求的?霸王條款?。重點(diǎn)對(duì)縣城主街道兩側(cè)的門臉房、飯店旅店、大型商場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行清查。同時(shí)要不定期對(duì)城鄉(xiāng)道路旁的殯葬衣物進(jìn)行焚燒，以達(dá)到長(zhǎng)效治理。六是整治城鄉(xiāng)道路旁喪葬衣物?？当ｆ?zhèn)要對(duì)在門前道路上私自搭建廁所、豬圈等建筑及門前堆積糞便、散養(yǎng)家畜等農(nóng)戶進(jìn)行治理。同時(shí)整治駕駛員形象不佳，重經(jīng)濟(jì)效益，忽社會(huì)責(zé)任，法制觀念淡薄，舉止不文明，車容車貌不整潔等與縣城“窗口”形象不相稱的問題。四是整治‘一元’的和出租車市場(chǎng)。三是整治城區(qū)