城市建設(shè)情況工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-28 23:00本頁面
【正文】 了施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，開展了“五大傷害”的專項(xiàng)檢查工作，對(duì)開工前不重視安全生產(chǎn)檢查的施工企業(yè)，一律不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，嚴(yán)格行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。施工起重機(jī)械使用前均進(jìn)行了登記備案；建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目均辦理了建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)；2005年4月2023日和5月2628日開展了2次安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)放建設(shè)工程安全整改指令單6份，停工通知書1份。 六、建筑安全生產(chǎn)管理工作情況 結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在努力抓好自身建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)法，查處各類違規(guī)行為，較好的完成了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作中，人員持證上崗率達(dá)不到100%。1—9月工程備案項(xiàng)目數(shù)：4項(xiàng)；公開招標(biāo)數(shù)：4項(xiàng)；實(shí)行招標(biāo)數(shù)：4項(xiàng)。保證招標(biāo)工作能真正體現(xiàn)出“公開、公平、公正和誠實(shí)守信”的原則。招標(biāo)后，招標(biāo)辦監(jiān)督人員、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人、評(píng)標(biāo)專家都要在資料上簽名。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（建設(shè)部89號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，在招投標(biāo)過程中，XX縣區(qū)招標(biāo)辦依法對(duì)招標(biāo)單位前期資料的審查投標(biāo)人資格審查。 五、建筑市場(chǎng)管理工作情況 （一）2005年1—9月工程項(xiàng)目備案情況。 嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測(cè)繪管理辦法》的要求，積極推行測(cè)管分離工作。 以信息化推動(dòng)管理規(guī)范化，對(duì)房屋權(quán)屬檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，全部錄入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理，形成房地產(chǎn)電子檔案，一方面便于管理，另一方面也有利于對(duì)外提供查詢服務(wù)。一是辦事程序簡(jiǎn)化，服務(wù)周到，通過“一站式”服務(wù)，提高辦事效率，即從申請(qǐng)交易登記到領(lǐng)取房屋權(quán)屬證書的整個(gè)過程中，只需要提供一套資料；二是要件減少、辦事時(shí)限縮短；三是收費(fèi)更加規(guī)范，透明度增強(qiáng)。為此，我市高度重視房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理工作，采取有力措施，認(rèn)真予以貫徹落實(shí)。 （五）規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作情況。目前，我市物業(yè)管理費(fèi)按每月每戶僅收10元，有的小區(qū)每月每戶僅收5元，且難以足額收取。由于沒有建立業(yè)主委員會(huì)，致使物業(yè)管理市場(chǎng)缺少管理市場(chǎng)的主體，無法發(fā)揮新體制和市場(chǎng)機(jī)制的作用和效能。 （6）在市場(chǎng)主體與物權(quán)關(guān)系上還沒有建立業(yè)主委員的主體地位。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權(quán)。 我市大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目，都是“肥水不外流”，交給屬下的物業(yè)管理企業(yè)管理，單位產(chǎn)權(quán)的房屋大多由單位自己管理。因此，體制問題是阻礙物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展的重要因素，居民對(duì)物業(yè)管理的需求不可能得到充分滿足。如市委、政府家屬院，養(yǎng)路段、地質(zhì)隊(duì)家屬院等等。 （4）我市物業(yè)管理在管理體制上，還處于向新體制轉(zhuǎn)軌過程，政企分開問題沒有解決，社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理體制沒有普遍確立和完善。 （3）大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》。 貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的情況和存在問題 （1）物業(yè)管理企業(yè)已將水、電、氣、暖等費(fèi)用收取工作交回原單位，減少了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的糾紛，但物業(yè)管理公司與這些單位糾紛不斷，供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費(fèi)用，認(rèn)為應(yīng)該向物業(yè)管理公司收取。 物業(yè)管理作為
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