小組長(zhǎng)、組員職責(zé)[大全5篇]-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 23:19本頁(yè)面
【正文】 D、自主展示。組長(zhǎng)組織實(shí)現(xiàn)組內(nèi)交流 “一幫一”，并負(fù)責(zé)督促。組長(zhǎng)要確保人人在狀態(tài)。B、疑難標(biāo)注。（3）自主學(xué)習(xí)：A、獨(dú)立自學(xué)。（1）課前準(zhǔn)備：小組組長(zhǎng)要起到提醒、督促作用。定期檢查或隨時(shí)抽查小組同伴的學(xué)習(xí)情況，作好學(xué)習(xí)記錄，小組長(zhǎng)要及時(shí)向教師匯報(bào)本組成員的學(xué)習(xí)和思想等方面的情況，主動(dòng)向教師了解本小組成員的學(xué)習(xí)等情況或工作建議，要把老師提出的需要完成的內(nèi)容或小組長(zhǎng)工作會(huì)精神準(zhǔn)確及時(shí)地反饋給小組的每一個(gè)成員，并組織小組成員開(kāi)始實(shí)施；加強(qiáng)與本組成員的溝通，及時(shí)把同伴學(xué)習(xí)等情況反饋給教師，便利于教師作出調(diào)整安排，要負(fù)責(zé)小組成員的成績(jī)記載、興趣愛(ài)好的調(diào)查統(tǒng)計(jì)等工作；小組長(zhǎng)要加強(qiáng)與其他組之間的信息交互，與老師或本班其他小組長(zhǎng)之間保持密切聯(lián)系，隨時(shí)反饋相關(guān)信息，如小組內(nèi)遇到的困難或是確實(shí)解決不了的問(wèn)題等，要充分利用外部資源的幫助。小組長(zhǎng)要協(xié)助教師完成一些力所能及的日常工作，要幫助老師收發(fā)作業(yè)、組織讀背課文單詞、協(xié)助組織組內(nèi)成員的聽(tīng)寫(xiě)等。自評(píng)指組內(nèi)成員自己評(píng)價(jià)自己的基礎(chǔ)上，對(duì)本小組工作作出中肯的自我評(píng)價(jià)；他評(píng)指其他小組成員、教師對(duì)本小組及本小組成員的評(píng)價(jià)；互評(píng)指組與組、組長(zhǎng)之間、組員之間、師生之間進(jìn)行的相互評(píng)價(jià)。（6）評(píng)價(jià)。（5）維持。小組長(zhǎng)要組織組內(nèi)成員相互監(jiān)督各項(xiàng)制度的遵守情況和各項(xiàng)作業(yè)的完成情況，組織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo)，互幫互助，要督促同伴改正錯(cuò)誤，幫助同伴完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。小組長(zhǎng)要時(shí)時(shí)處處起榜樣作用，做好示范。班級(jí)或?qū)W校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，小組長(zhǎng)要帶好頭并發(fā)動(dòng)組員積極參加，時(shí)時(shí)處處帶頭維護(hù)班級(jí)和學(xué)校榮譽(yù)。小組內(nèi)的各項(xiàng)制度，小組長(zhǎng)首先要遵守。（3）示范。組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)做好組員的思想工作。制定出本小組的學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)習(xí)制度，對(duì)本組工作認(rèn)真分工，讓本組成員各負(fù)其責(zé)；小組長(zhǎng)要組織、帶領(lǐng)全組同學(xué)開(kāi)展課內(nèi)外合作學(xué)習(xí)，根據(jù)本組成員的興趣愛(ài)好等特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，協(xié)作完成學(xué)習(xí)任務(wù)；小組長(zhǎng)要組織小組成員總結(jié)分析本小組學(xué)習(xí)等情況，討論提出改進(jìn)辦法，并提醒老師對(duì)本小組工作作指導(dǎo)；小組長(zhǎng)要組織小組學(xué)期或階段工作總結(jié)（包括學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)情況、成績(jī)考核情況、建議、打算等），以書(shū)面形式上報(bào)給教師。小組長(zhǎng)的職責(zé)。成績(jī)要優(yōu)秀，只有學(xué)習(xí)成績(jī)好了，才能得到更多同學(xué)的信服，才能在日常管理工作中獲得更多的主動(dòng)權(quán)。第三篇：小組長(zhǎng)職責(zé)合作交流學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)職責(zé)小組長(zhǎng)的角色。五、環(huán)督促對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6S維持與整改進(jìn)步，保持作業(yè)途中現(xiàn)場(chǎng)處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并不斷地組織小組進(jìn)行工作環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。四、法以6S、精益生產(chǎn)為方針，有效執(zhí)行班長(zhǎng)及部長(zhǎng)交待的各種任務(wù)，監(jiān)督小組成員日常行為規(guī)范，確保日常工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)對(duì)需求輔材按實(shí)際使用量進(jìn)行提報(bào)或報(bào)缺，統(tǒng)一有輔材專(zhuān)項(xiàng)人員領(lǐng)取使用。負(fù)責(zé)小組物料的管理與擺放，對(duì)不合格品、報(bào)廢品及時(shí)督促處理，事故原因進(jìn)行深刻反思，要求制定預(yù)防措施。
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