小車及司機(jī)管理制度-文庫吧資料
2024-10-24 22:38本頁面
【正文】 達(dá)三次者予以調(diào)離或辭退，嚴(yán)禁駕駛員在維修保養(yǎng)中，弄虛作假。車輛需維修保養(yǎng)時(shí)，由駕駛員報(bào)車輛歸口管理部門負(fù)責(zé)人(辦公室主任)或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修保養(yǎng)（高檔車原則上到4S店，一般車到附近廠家），經(jīng)維修人員檢查后，需換零配件100元以上或維修費(fèi)用在500元以上，需及時(shí)匯報(bào)同意后方可進(jìn)行，維修費(fèi)用在1000元以上，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行；更換100元以上零配件，由駕駛員負(fù)責(zé)將換下的廢舊零配件收回。氣溫適宜時(shí)不開空調(diào)，打開室外循環(huán)換風(fēng)即可；冬季出車前應(yīng)原地暖車幾分鐘，發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速至怠速以下后，方可30公里/時(shí)以內(nèi)的速度緩慢行駛，待發(fā)動(dòng)機(jī)水溫正常后，方可正常高速駕駛。三、車輛行駛及維修保養(yǎng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的使用管理，嚴(yán)禁以車謀私，嚴(yán)禁未經(jīng)派車又無特殊情況擅自出車，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員將車開回家過夜，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)用公車給自己或他人辦私事，違者每次給駕駛員處以罰款100元，按往返每公里3元予以追加，駕駛員年內(nèi)達(dá)三次者給予調(diào)離或辭退。二、申請(qǐng)用車及派車在保證公司領(lǐng)導(dǎo)用車的前提下，各部門、車間因工作、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)接待需要，需使用車時(shí)，由用車部門、車間分別向綜合辦提前一天提出申請(qǐng)，申明要車原因和出車地點(diǎn)，綜合辦公室根據(jù)情況，分主次按先后急緩給予調(diào)度派車。運(yùn)行高效原則。調(diào)度原則。使用從嚴(yán)原則。一、小車使用基本原則管理歸口原則。（如遇到下班情況需及時(shí)出車的到總經(jīng)理處直接開出車單）。不愛護(hù)車輛或人為事故的，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月工資。車隊(duì)長(zhǎng)保管鑰匙，每次出車后車隊(duì)長(zhǎng)必須收回鑰匙；車輛用油標(biāo)準(zhǔn)為每百公里不超過10公升；每月洗車費(fèi)為60元，超出部分不報(bào)銷；駕駛員要遵守交通規(guī)則，保證車輛安全正常運(yùn)行。駕駛員只憑辦公室通知單出車，特殊情況辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)通知，并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為私自出車。第三篇：小車司機(jī)管理制度崗位職責(zé)及管理制度小車司機(jī)管理制度湖南志高崗位職責(zé)及管理制度小車司機(jī)管理制度司機(jī)要愛護(hù)車輛，做到少用車，勤保養(yǎng)、節(jié)油低耗；車輛由總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，禁止其他任何人擅自調(diào)車或司機(jī)擅自出車。，在配件質(zhì)量期范圍內(nèi)早晨配件損壞的，維修費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)70%。，超過核定耗油的，給以司機(jī)超出油款兩倍的處罰。，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。，給予辭退，并扣除最后一個(gè)月工資。3．3司機(jī)需到指定修理廠維修。確實(shí)需要進(jìn)場(chǎng)維修的，需提前填寫車輛維修申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可維修，維修時(shí)物設(shè)部派專人去修理廠旁觀。，節(jié)能減排。行駛時(shí)精神高度集中，嚴(yán)禁在行車時(shí)與坐車人員談笑風(fēng)生。，晚上必須把車放項(xiàng)目部院子。，做到燃油、機(jī)油、剎車、水、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等良好，確保車輛處于安全、可靠的狀態(tài)。，不能隨意更改號(hào)碼，如更改號(hào)碼及時(shí)在辦公室備案。嚴(yán)守公司秘密，樹立良好個(gè)人道德形象。，應(yīng)具備基本禮貌禮儀。有要事確需離開時(shí)，要告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。，不得私自開車外出。2009年2月15日第二篇：小車司機(jī)管理制度小車司機(jī)管理制度及考核辦法為了進(jìn)一步完善小車司機(jī)管理制度和工作考核管理，提高車輛使用率和工作效率，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，特指定小車司機(jī)管理制度，并對(duì)小車司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核，具體辦法如下：一 管理制度1．派車規(guī)定，所有用車必須填寫派車單，并經(jīng)辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可用車，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可直接安排司機(jī)，但司機(jī)必須向辦公室主任匯報(bào)。
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