【正文】 ，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計制造中有缺陷，按合同規(guī)定日期向交貨單位交涉，要求更換和索賠。 ②開箱驗收：依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、說明書、合格證等，核實設(shè)備型 號、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查設(shè)備外觀質(zhì)量是否完好無損，做好記錄備查。 ③根據(jù)資料、說明書和設(shè)備銘牌認(rèn)真填報 “ 設(shè)備驗收入庫單 ” 。 、 設(shè)備到貨驗收 1）驗收內(nèi)容 ①設(shè)備到貨后立即組織驗收工作。 、 設(shè)備采購 在設(shè)備不能滿足工程需要時，依照工程局質(zhì)量手冊及程序文件，按規(guī)定程序進(jìn)行。 、 設(shè)備租賃管理 設(shè)備租賃簽訂合同，合同的內(nèi)容包括廠家、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期、價格、包裝、交貨方式、保險、交貨地點、驗收方法、索賠、仲裁、結(jié)算方式、銀行賬號、承擔(dān)施工任務(wù)、生產(chǎn)定額、租賃時限、以及雙方在合同中明確規(guī)定的有關(guān)事項和責(zé)任。 、 制定應(yīng)急措施 對各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程順利施工。 、 新購設(shè)備要提前采購 為滿足本工程需要新購置的設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系可靠廠家，準(zhǔn)時到位，不 影響施工。另外，在設(shè)備的選用上盡量保持設(shè)備的通用性與互換性，必要時可將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成關(guān)鍵部位。其次針對本工程的特點，重點施工部位及關(guān)鍵線路優(yōu)先配置，依照施工工 期投入充足的、技術(shù)性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)的施工機械設(shè)備。 新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和 熟練程度，素質(zhì) 差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。 、勞動力投入保證措施 選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需 用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。 、 做好職工入場教育工作 ： 為落實施工計劃 和各技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。并進(jìn)行安全，防火和文明施工等教育。 、 集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場 ： 根據(jù)采用的施工組織方式，勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊編組，建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊組。 二、 勞動力投入 計劃及 保證措施 、建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)： 合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。 ⑷ 、及時向項目組負(fù)責(zé)人匯報施工安全情況，反映問題，并提出管理建議。 ⑵ 、積極組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。 ⑷ 、負(fù)責(zé)設(shè)備的干凈整潔、完好，未完好設(shè)備及時退回。 ⑵ 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資數(shù)量、質(zhì)量 的驗收，分類存放，保管和發(fā)放及標(biāo)識。 ⑵ 、了解設(shè)計意圖、現(xiàn)場情況和施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃及測量依據(jù)，負(fù)責(zé)工程測量放線工作，執(zhí)行《工程測量規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)遵守測工操作規(guī)程，嚴(yán)格施測，及時、真實、準(zhǔn)確填寫測量記錄。 ⑷ 、參加對不合格品的處置并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，對違反操作規(guī)程和忽視質(zhì)量的做法有權(quán)制止或責(zé)令返修、返工或停工。 ⑵ 、對工程質(zhì)量進(jìn)行評定和核查，做好分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗資 料的積累。 ⑶ 、參加分項工程的質(zhì)量檢驗評定工作。 施工員 ⑴ 、負(fù)責(zé)工程中的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計要求施工。 ⑷ 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的圖紙會審和技術(shù)交底工作。 ⑵ 、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量方針的教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工組織設(shè)計，建立工程項目質(zhì)量管理體系。 ⑸ 、領(lǐng)導(dǎo)編制項目部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計劃，以確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。 ⑷ 、組織施工組織設(shè)計的編制及報批。 ⑵ 、推行科學(xué)管理，貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī) 章制度，執(zhí)行公司頒布的體 系文件。 ⑷ 、定期主持對項目質(zhì)量體系的評審，檢查日常運行情況，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。 ⑵ 、推動公司頒布的《質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系》程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。其職能分工見質(zhì)量管理體系圖，上述人員均應(yīng)明確職責(zé)及權(quán)限。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進(jìn)駐工地。 第 三章 勞動力投入和動態(tài)圖 一、勞動力組織措施 本工程將調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。設(shè)專人對消防器材維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢查、換藥，確保完好率達(dá)到 100%。 6 消防設(shè)施： 施工現(xiàn)場及生活區(qū)明顯部位設(shè)置消防架，架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設(shè)施，食堂配備滅火器。隨時檢查接電線路 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時予以維修。接電線路采用架空線或地埋加套管方式 ， 架空線的架設(shè)高度不得低于 5 米 ， 過路處適當(dāng)加高，保證車輛能順利通過。施工用污水在沉淀后，可排入大門清潔池，用來洗車和現(xiàn)場道路灑水。按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應(yīng)的排水管道。 臨時用水： （ 1）生產(chǎn)給水系統(tǒng)：施工用水引自附近水源，接水方式采用自來水管道直接引至施工現(xiàn)場，用水計量采用標(biāo)準(zhǔn)型水表。 道路寬度為 6m， 施工前應(yīng)對施工道路表面進(jìn)行硬化處理， 道路基礎(chǔ)為 50cm 厚的塘渣及工程土，上部再鋪設(shè) 10cm 厚的碎石面層 為保證道路不積水，在已施工好的道路兩側(cè)加設(shè)水溝，并做 好排水措施。 施工現(xiàn)場大門明顯處應(yīng)設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖等五牌一圖。 （ 2）生活辦公區(qū)布置 根據(jù)現(xiàn)場 條件設(shè)置生活區(qū)、辦公區(qū)，駐地內(nèi)包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、職工宿舍、民工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、警衛(wèi)室等。還有根據(jù)施工實際情況布置臨時職工宿舍、食堂、施工人員辦公室及臨時供電、供水線路，臨時便道等等。 施工圍擋： 在施工現(xiàn)場四周按要求位置修建臨時封閉圍墻，采用磚砌方式。木木 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。 2． 施工現(xiàn)場總平 布置的相關(guān)措 施 根據(jù)以上布置原則并結(jié)合業(yè)主的要求，將采取如下施工總平面圖布置措施： 施工總平布置的設(shè)計步驟為：①收集分析研究原始資料；②確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸；③布置運輸?shù)缆?；④布置生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施；⑤布置臨時給水排水、用電管網(wǎng)；⑥布置安全、消防設(shè)施。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下最大限度減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。 二、施工現(xiàn)場總平布置 2． 施工現(xiàn)場總平布置原則 根據(jù)施工平面布置的重要性，施工總平面布置合理與否將直接關(guān)系到施工進(jìn)度，并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行，在進(jìn)行 現(xiàn)場總平面布置時采取如下布置原則： 在外界條件允許下，盡量采用封閉式施工，主要出入口設(shè)置彩鋼板工程概況牌和安全、文明施工標(biāo)志牌。 用于本工程的水泥、砂、石子的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，在運輸至施工現(xiàn)場時有專人負(fù)責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收。對主要材料、設(shè)備、采購時，對供應(yīng)商情況進(jìn)行評審，必要時采取多家投標(biāo)方式進(jìn)行比較，嚴(yán)格把關(guān)。 1． 機械設(shè)備、工程材料進(jìn)場計劃及供應(yīng)措施 根據(jù)該工程特點，施工機械及設(shè)備在開工時進(jìn)入施工現(xiàn)場，工程材料結(jié)合施工進(jìn)度分段進(jìn)場，便于流水作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度。 周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備 為了確保工程進(jìn)度計劃，我公司將根據(jù)工程施工實際需要 ，編制各種周轉(zhuǎn)材料計劃表，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，分批進(jìn)場。 1． 機具、材料、人員準(zhǔn)備 機具準(zhǔn)備 我公司將立即對施工所需的機械及各種儀器進(jìn)行校對和試用，并按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，使所有進(jìn)場設(shè)備均處理最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)（詳見主要施工機械配備計劃表和主要測量儀器、材料試驗設(shè)備表）。 做好職工入場教育工作： 為落實施工計劃和各技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。并進(jìn)行安全，防火和文明施工等教育。 集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場： 根據(jù)采用的施工組織方式，勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊編組，建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊組。 、 勞動安排 計劃 建立施工 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)： 合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。項目經(jīng)理部將配備成一支技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的管理隊伍。在施工時將充分考慮冬、雨季、地質(zhì)等對施工的影響，加強管理力度，同時根據(jù)施工進(jìn)度的實際進(jìn)展，隨時調(diào)整人員、機械設(shè)備的投入，確保工程能按時完成。 整個工程安排 三 個主要施工隊伍，第一施工隊負(fù)責(zé) 道路拆除及修復(fù) 工程，第二施工 隊 負(fù)責(zé) 管線 施工；第三隊負(fù)責(zé) 人行道施工。 建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照 瑞安市 檔案管理規(guī)定及時準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料，包括 施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計變更、施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀(jì)要等其他有關(guān)施工記錄。 做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。 、技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認(rèn)真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會審。 合理安排、精心組織勞動力和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。 根據(jù)施工組織設(shè)計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進(jìn)場。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)： 在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和 驗收，并按照監(jiān)理要求進(jìn)行整，進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢驗質(zhì)量。 機械、物資的組織： 機械、物資的合理組織是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度前提，也是工程順利進(jìn) 行的必要條件，機械、物資的組織：一是周密的預(yù)先安排，二是嚴(yán)格的管理。 正確理解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，充分為業(yè)主著想；確保在質(zhì)量優(yōu)良的前提下加快施工進(jìn)度 ，縮短工期。施工管理中進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制，及時跟蹤檢查各施工工序的進(jìn)度情況，及時調(diào)整計劃，按時實現(xiàn)總工期。 施工組織設(shè)計的編制程序 施工組織設(shè)計的編制程序 熟悉設(shè)計圖紙及資料 現(xiàn)場勘察與研究 確 定 施 工 布 置 擬定施工方案 估算工程數(shù)量 編 制 進(jìn) 度 計 劃 編制機具、設(shè)備需用量計劃 編制材料、加工需用量及進(jìn)度 編制勞動計劃 編制生產(chǎn)臨時設(shè)施計劃 編制運輸計劃 編制生活臨時設(shè)施 編制臨時水、電、路計劃 編制施工準(zhǔn)備工作計劃 繪制施工總平面布置圖 經(jīng) 濟 分 析 審 批 第 二 章 施工 總體 部署 及現(xiàn)場 施工 總平布置 一、施工總體部署 、 施工總則 根據(jù)本工程特點，合理安排施工工序及抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。 、水電情況： 工程施工用水引自甲方指定的附近水源，接水方式采用自來水管道直接引至施工現(xiàn)場；工程施工用電 ， 由甲方 提供的電源處接至變電室。 檢查井爬梯在井高 2 米 以上設(shè)置，采用玻璃鋼爬梯，踏高 米。 所有井均采用內(nèi)外側(cè)雙面防水砂漿粉刷。 在閉水試驗完成 ,并辦理“隱蔽工程驗收記錄”后 ,即可進(jìn)行回填土。 接口室外排水管道的接口形式有承插接口、平口接口及套箍接口三種。 、 雨 水管線 施工 管道基礎(chǔ) 采用砂土基礎(chǔ)、混凝土枕基、混凝土帶形基礎(chǔ)。 、主要工程量及施工工藝 、 道路拆除及修復(fù) 施工時 滿足以下要求 道路修復(fù)：所有開挖管道、檢查井新建及改建路面路基開挖修復(fù)工程量（具體做法 及斷面施工圖）。 、工程項目概述 長睦路云錦城段道路改造 。 投標(biāo)人中標(biāo)后不得以細(xì)化招標(biāo)人施工組織要求編制完整的施工組織設(shè)計為由而修改投標(biāo)實質(zhì)性內(nèi)容，包括商務(wù)報價。 表 1 工程概況表 表 2 勞動力計劃表 表 3 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖； 項目管理班子配備情況除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。 施工投標(biāo)文件 工程名稱： 杭州市長睦路云錦城段道路改造工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)函格式 投標(biāo)人： （蓋公章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： _ 20xx__年 _1月 7日 目 錄 一、 施工組織要求 工程概況及控制目標(biāo) 施工總體布置 二、 項目管理班子配備情況 投標(biāo)文件技術(shù)部分格式說明 投標(biāo)人應(yīng) 按招標(biāo)文件規(guī)定格式編寫，應(yīng)包括招標(biāo)文件第一卷第一章投標(biāo)須知 項規(guī)定的基本內(nèi)容。 工程概況及控制目標(biāo)、施工總體布置和針對招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施應(yīng)按所附下列圖表進(jìn)行填報，圖表及格式要求附后。 表 4 項目管理班子配備情況表； 表 5 項目經(jīng)理簡歷表； 投標(biāo)人中標(biāo)后應(yīng)編制遞交完整的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計編制具體要