【正文】 動(dòng)爭取縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持。（二）當(dāng)好縣委政府參謀，營造教育發(fā)展良好氛圍觀念決定思路，思路決定出路。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和法律法規(guī)知識(shí)等，不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。根據(jù)中共***自治縣委組織部《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職述廉評議實(shí)施方案》（縣組通[2008]53號）文件要求，現(xiàn)將我任職一年多來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報(bào)告如下，請予評議，并提出批評意見。文體系統(tǒng)干部職工的精神面貌迅速得到改變。通過學(xué)習(xí)調(diào)查，在全系統(tǒng)干部職工大會(huì)上提出了七個(gè)“不懈”的口號：實(shí)事求是、真抓實(shí)干的精神要堅(jiān)持不懈；艱苦奮斗的精神要堅(jiān)持不懈；學(xué)習(xí)創(chuàng)新的精神要堅(jiān)持不懈；經(jīng)常性的文體活動(dòng)開展要堅(jiān)持不懈；規(guī)范化服務(wù)、組織紀(jì)律的遵守要堅(jiān)持不懈；文化市場的規(guī)范管理要堅(jiān)持不懈；嚴(yán)格安全衛(wèi)生管理要堅(jiān)持不懈。為盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，我靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)了文化、體育、旅游、新聞出版等有關(guān)方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和制度。面對文體系統(tǒng)的現(xiàn)狀，沉下身子去調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。上任以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)人大的監(jiān)督、指導(dǎo)、關(guān)心下，團(tuán)結(jié)班子成員和文體系統(tǒng)全體干部職工，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，為推進(jìn)我區(qū)文化、體育、旅游、新聞出版事業(yè)的發(fā)展，克盡職守，扎實(shí)工作，并取得了一定成績。在新的一年中，我將不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針、政策，依法行政，全力解決教育面臨的具體困難與問題，促進(jìn)全區(qū)教育更快更穩(wěn)更好的發(fā)展。從嚴(yán)要求自己與下屬及家人，對于送上門來的禮品禮金，能當(dāng)場退還的當(dāng)場退還，當(dāng)場退不了的交紀(jì)檢室，全年拒收紅包禮金2萬多元，上交補(bǔ)助、紅包5000多元。如機(jī)關(guān)車輛的使用，凡私事用車，我都按規(guī)定繳納油費(fèi)和過路過橋費(fèi)，全年繳個(gè)人用車費(fèi)1000多元。對本系統(tǒng)各單位的招待費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、交通費(fèi)和學(xué)習(xí)考察費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格設(shè)定上限。五、廉潔從政，率先垂范樹形象建章立制，出臺(tái)了《黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定》、《黨員干部“十不準(zhǔn)”》、《基建工程招投標(biāo)和大宗物件的采購采購制度》等剛性文件，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對全區(qū)3984名初一新生全部由局里統(tǒng)一實(shí)行電腦隨機(jī)編班，對城區(qū)二、三、四、五小的13個(gè)學(xué)前班實(shí)行一刀切，分流學(xué)前兒童600多名，新增學(xué)位845個(gè)。抓依法治教，全面規(guī)范辦學(xué)行為。教師村建設(shè)進(jìn)展順利，第一期工程8棟256戶新居可望年底竣工，教育局新址的行政劃撥地于9月8日通過省人民政府審批。通過各種渠道多方籌資投入了1000萬元用于改造學(xué)校硬件設(shè)施。高考考評綜合排名全市第一。理科四批上線人數(shù)1740人，%，%，文科四批上線人數(shù)1055人，%，%。抓教學(xué)質(zhì)量，普通高考再創(chuàng)佳績。抓財(cái)務(wù)管理，成立教育資金管理中心。全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)已撤銷了6個(gè)，全區(qū)每年可望減少教育支出40余萬元，（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。抓人事改革，加強(qiáng)教育干部隊(duì)伍建設(shè)。在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，做到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)工作，制訂和完善了《辦公制度》、《學(xué)習(xí)制度》等17項(xiàng)機(jī)關(guān)制度，充分調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率作出示范。三、勤政務(wù)實(shí)，工作力求扎實(shí)有效在工作上，我以勤政、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，每天按時(shí)簽到，今年應(yīng)出勤251天，我實(shí)際出勤307天，加班56天。每天我無論工作多忙，都堅(jiān)持新聞必看，政策法規(guī)必學(xué)，《人民教育》和《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》必讀，不斷提高政治理論和政策法律水平。在工作和生活中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，生活簡單樸實(shí)，業(yè)余時(shí)間習(xí)書打球，修身養(yǎng)性。第二篇：教育局局長述職報(bào)告教育局局長述職報(bào)告一年來，我在區(qū)委、人大、政府、政協(xié)與市局的關(guān)心支持下，在局班子成員、基層干部及廣大教職員工的共同努力下，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真履行工作職責(zé)，深化教育改革，加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)了全區(qū)教育事業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展，順利通過省“兩項(xiàng)教育督導(dǎo)評估”。全面落實(shí)教育行業(yè)扶貧政策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、應(yīng)助盡助。落實(shí)好三名工程創(chuàng)建，打造更多的名師、名校、名校長。五是突出務(wù)實(shí)重干。充分激發(fā)學(xué)校、家庭、社會(huì)和政府的教育職能，形成“四位一體”的工作格局，深化家校聯(lián)動(dòng)。利用好名師大課堂等陣地，持續(xù)開展新教育“十大行動(dòng)”，充分發(fā)揮“教研共同體”的作用，把課改教研工作做出實(shí)效、做出特色、做出品牌，搭建教育高質(zhì)量發(fā)展的良好平臺(tái)。做好無證幼兒園的治理，加快推進(jìn)星海國際幼教中心、麻屯中心幼兒園和縣直一幼改造工程，擴(kuò)大普惠性幼教資源；推進(jìn)學(xué)校旱廁改造、校園維修長效機(jī)制等提升改造項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)小規(guī)模學(xué)校、寄宿制學(xué)校和教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，啟動(dòng)保障房建設(shè)，改善辦學(xué)條件和生活條件；加強(qiáng)與省內(nèi)外名校聯(lián)動(dòng)交流，不斷提升普通高中辦學(xué)質(zhì)量，做大做強(qiáng)孟津一高教育品牌；理順職教中心辦學(xué)體制，借助強(qiáng)校外力，凝聚社會(huì)合力，加快職業(yè)教育改革，探索“校企合作、產(chǎn)教融合”的培養(yǎng)模式，開辦現(xiàn)代新興專業(yè)，讓職業(yè)教育更加貼近產(chǎn)業(yè)，讓學(xué)生更多走進(jìn)企業(yè)，全面提升職教水平。抓住教育部推進(jìn)中小學(xué)研學(xué)旅行的政策機(jī)遇，爭取上級和縣級配套資金支持，積極謀劃將我縣文化、文物、旅游、特色農(nóng)業(yè)等資源進(jìn)行整合，打造全省乃至全國知名的研學(xué)基地綜合體，拉動(dòng)孟津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。深化教育體制改革，健全立德樹人落實(shí)機(jī)制，建立一套科學(xué)、完整的教育評價(jià)體系，強(qiáng)化縣委縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門履行教育職能情況的考核，完善教體局對學(xué)校、教師的評價(jià)方向和標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決教育評價(jià)指揮棒問題。立足縣城發(fā)展實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃品牌學(xué)校建設(shè)三年規(guī)劃和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施落實(shí)。著力解決好教師編制和崗位設(shè)置這兩個(gè)瓶頸，積極探索“縣管校聘”改革，把“學(xué)校人”變成“系統(tǒng)人”，用人機(jī)制更加科學(xué)、合理、靈活，最大限度地撬動(dòng)教師的積極性。破解教育單純依靠財(cái)政投入的窘境，凝聚各方面合力，成立孟津教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)，吸引更多的社會(huì)