交接班管理制度范文-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 20:31本頁(yè)面
【正文】 作任務(wù)。 值班人員在當(dāng)值期間，不應(yīng)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)。 值班人員在當(dāng)值期間，要服從當(dāng)班調(diào)度的指揮，盡職盡責(zé)的完成當(dāng)班的運(yùn)行、維護(hù)和倒閘操作任務(wù)。 正常情況下控制室應(yīng)不少于兩人值班。 交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。接班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入控制室。 值班期間，應(yīng)穿戴統(tǒng)一的值班工作服。3 引用標(biāo)準(zhǔn)本制度引用《*******交接班及生產(chǎn)記錄管理制度》以及《****交接班管理制度》。1此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。1若當(dāng)班出現(xiàn)設(shè)備故障，接班時(shí)間和人員已到，但是沒有時(shí)間履行交接程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)兩班共同處理，故障處理結(jié)束并完成交接班程序后，交班人員方可離崗。1上述工作完畢后，接班班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行全面檢查。接班人員應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，有權(quán)指出上班的不足，交班人員應(yīng)主動(dòng)糾正不足。即交設(shè)備、交備件、交記錄、交運(yùn)行（或檢修維護(hù)情況及對(duì)故障處理情況和結(jié)論）。1開始交班時(shí)，交班班長(zhǎng)應(yīng)宣讀交接班記錄、生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、班組人員分配情況。當(dāng)班班長(zhǎng)要將外協(xié)人員視同本車間員工進(jìn)行管理。無(wú)論就餐與否，必須保證對(duì)講及電話等通訊工具暢通，遇有突發(fā)故障時(shí)應(yīng)盡快返回崗位處理。每天倒班人員下班洗浴時(shí)間為7:40；15:40；23:40。周一至周四上四點(diǎn)班的倒班人員，必須在14:40前到崗，14:45參加班組安全會(huì)，白班人員周二參加班組安全會(huì)，應(yīng)當(dāng)提前安排好各項(xiàng)工作，除非因突發(fā)故障搶修、車間或工段提前安排的檢修等非主觀原因影響，不得以各種理由缺席。替班人員（含技術(shù)人員）應(yīng)知悉被接替人員的工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真履行被接替人員應(yīng)盡的工作職責(zé)，將被接替崗位視同自己的崗位。倒班人員必須提前10分鐘到崗進(jìn)行工作交接，班長(zhǎng)要嚴(yán)格要求并根據(jù)車間績(jī)效管理制度進(jìn)行管理。 本辦法與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。 交接班必須對(duì)口進(jìn)行，不準(zhǔn)由他人代辦交接或簽字，不準(zhǔn)在路途或電話中交接班。 交接班時(shí)，如遇發(fā)生事故或故障時(shí)，應(yīng)推遲交接，以交班者為主，接班者主動(dòng)協(xié)助，排除事故或故障后，再進(jìn)行交接班。 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口交接班，交接班時(shí)若接班人未到，交
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1