【正文】 組織總部工勤人員考核和定崗工作，辦理了工勤人員長期以來未能解決的合同聘用問題，明確聘用期間的權(quán)利、義務(wù)和工資待遇；周密組織兩個公司總部搬遷事宜，整個搬遷僅用兩個工作日就順利就位，沒有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失，工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，正常上班；編輯出版總公司企業(yè)簡介畫冊和總部宣傳欄；組織總公司司屬單位開展固定資產(chǎn)清查登記，為下一步加強財產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)。凡采購大宗物品和牽涉職工利益方面，如采購辦公樓家俱，就采取公開報名、實地考察、競價的方式，節(jié)約經(jīng)費開支；訂制工作制服采取三家各自報價，公開價格選定價位低、質(zhì)量優(yōu)的廠家供貨；采購電腦采用公開競價的方式，選擇供貨商；安排單身職工宿舍，采取公開條件、對象，聽取職工意見后，再按參加工作時間先后自行選擇的方式，較好地完成宿舍安排。在組織協(xié)調(diào)總部辦公樓裝修工程中，克服時間緊、任務(wù)重、氣候炎熱的困難，經(jīng)常利用下班后和休息日，到工地協(xié)調(diào)中建公司在裝修過程出現(xiàn)的問題和困難，及時匯報，盡快協(xié)調(diào)，從而保證總部的按時搬遷。逐項工作有安排，有檢查，有反饋。虛心聽取同事們的意見和建議，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時，積極營造讓大多數(shù)人充分發(fā)表意見和建議的環(huán)境，認(rèn)真采納有益于總公司，有益于團(tuán)結(jié)，有益于制度管理的意見，如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購置職工工作制服、確定工作午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中，能汲納大家的看法和建議，把這些事情逐件辦好。為了使自己能盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù)，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實到位，我虛心向本部室的同志學(xué)習(xí)，向總部各部室的同志請教，本著不恥下問，虛心討教的態(tài)度，加強同大家溝通和聯(lián)系。就是要健全和完善適應(yīng)市場機制和總公司發(fā)展的工作機制和制度，規(guī)范員工工作行為，想基層之所想、急基層之所急，積極為基層和第一線解決困難，高效運轉(zhuǎn)，達(dá)到“以感情留人、以事業(yè)促進(jìn)人、以適當(dāng)待遇激勵人”的目的，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作局面。二是以改革為主線，促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，就是要在日趨激烈的市場競爭中，改變粗放型增長模式，深化企業(yè)體制改革，從根本上解除束縛企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。通過學(xué)習(xí)和思考，我認(rèn)為踐行科學(xué)發(fā)展觀，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進(jìn)一步努力做好以下幾項工作：一是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，就是要集中力量解決好關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題。上半年工作取得的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第四篇：企業(yè)辦公室主任述職報告企業(yè)辦公室主任述職報告一、政治學(xué)習(xí)方面：能按照總公司黨組的要求，擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。大秘書網(wǎng)://二、突出重點抓管理，提高“三服務(wù)”水平黨政辦公室工作繁雜，業(yè)務(wù)口多，包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會務(wù)組織、交通、通訊服務(wù)，公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等，同時，工會、計劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。加強了機關(guān)思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。學(xué)習(xí)堅持理論聯(lián)系實際，邊學(xué)習(xí)邊討論，并自覺 地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動，收到了良好效果。半年來，個人堅持團(tuán)結(jié)、務(wù) 實、高效的原則，嚴(yán)格按照***黨委的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定成績。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。已經(jīng)三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場，一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員，在最后沖刺關(guān)頭，為了完成部門任務(wù)，我們?nèi)σ愿?，終于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計劃任務(wù)。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。對上級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對基層同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展。三是向同事學(xué)。一年來，我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式，很多領(lǐng)導(dǎo)都非常注重制度管人，也很會做員工的思想工作，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、有效地增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀酒店管理本科課本外，還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。為達(dá)到這一要求，我不斷地加強學(xué)習(xí)。第二篇：企業(yè)辦公室主任述職報告一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責(zé)，全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個新的臺階。責(zé)任和使命激發(fā)智慧和力量