【正文】 設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的各種要求。１２、檢修電氣設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)，必須兩人以上才能作業(yè)。１０、在特種環(huán)境作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照礦審批的安全措施施工作業(yè)。８、熟悉掌握各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。６、嚴(yán)禁帶電檢修和搬運(yùn)電氣設(shè)備。４、堅(jiān)持停送電掛牌制度。機(jī)電設(shè)備維修工崗位責(zé)任制１、堅(jiān)守崗位，服從分配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)持證上崗。保護(hù)和愛護(hù)所使用設(shè)備及各種安全用具。堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫交接班紀(jì)錄。熟悉和掌握所刮板運(yùn)輸機(jī)的性能、構(gòu)造、工作原理和維修工藝，及時(shí)排除一般性故障。嚴(yán)禁違章操作，堅(jiān)守工作崗位。保持工作場地的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)的《操作規(guī)程》進(jìn)行操作。轉(zhuǎn)載機(jī)(破碎機(jī))司機(jī)崗位責(zé)任制堅(jiān)守工作崗位，服從分配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，持證上崗。７、保護(hù)和愛護(hù)所使用設(shè)備及各種安全用具。５、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫交接班紀(jì)錄。３、嚴(yán)格按照皮帶機(jī)的《操作規(guī)程》進(jìn)行操作。皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制１、堅(jiān)守工作崗位，服從分配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，持證上崗。７、各班司機(jī)服從泵站班長的統(tǒng)一按排。堅(jiān)持現(xiàn)場交接班。４、泵站司機(jī)檢查乳化液泵的運(yùn)行情況，按所須加好乳化液。２、泵站司機(jī)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：泵站前后10米為司機(jī)的衛(wèi)生區(qū)（各部開關(guān)、乳化液泵及其它設(shè)備要擦洗干凈，地面衛(wèi)生，設(shè)備懸掛整齊。１０、分配工作不明白、不清楚不能操作。９、不許超掛車。７、鉸車司機(jī)必須熟悉所使用絞車的性能、構(gòu)造、原理。５、熟悉車輛運(yùn)行的路況，對彎道，坡度變化，道岔等地段要慢速開動(dòng)絞車。３、工作中，要精力集中，手不離按鈕或操作手把，在沒有聽楚信號(hào)前，嚴(yán)禁開動(dòng)絞車。絞車司機(jī)崗位責(zé)任制１、堅(jiān)決服從隊(duì)長和班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。嚴(yán)禁遠(yuǎn)離操作崗位。７、負(fù)責(zé)觀察轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾的工作情況。５、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。４、開機(jī)前必須檢查液壓連軸器是否缺水。２、熟悉和掌握采面溜子的性能，構(gòu)造和原理，及時(shí)排除一般性故障。服從分配。８、嚴(yán)禁違章作業(yè)，機(jī)組不許他人代開，配合機(jī)電檢修人員做好檢修工作。６、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫交接班紀(jì)錄。４、愛護(hù)和保護(hù)設(shè)備的各種輔助設(shè)施，嚴(yán)禁野蠻操作。２、熟悉和掌握所使用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及工作原理和維修工藝，及時(shí)排除一般性故障。４、同時(shí)還要承擔(dān)放炮工的所有責(zé)任。３、熟悉掌握工作面的回采工序。２、負(fù)責(zé)爆破材料的領(lǐng)退工作。５、液壓支架維修組組長除要承擔(dān)組長責(zé)任還要承擔(dān)支架放煤工的所有責(zé)任。對工作面發(fā)生的任何故障問題都要積極參與處理。２、負(fù)責(zé)液壓支架的日常檢查與維修。完成隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證在生產(chǎn)中每班都有驗(yàn)收人員值班，并對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全與生產(chǎn)工作。４、每月25日必須到隊(duì)里開考核會(huì)并報(bào)工，如無故不參者，由隊(duì)委會(huì)研究處理決定。３、驗(yàn)收人員直屬隊(duì)長管理。驗(yàn)收組組長（副組長）崗位責(zé)任制１、服從隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，保證工作面的安全生產(chǎn)。１１、做好交接班工作，做到手拉手，口對口，交接班不清不接班，說不清不接班。１０、每班都保證機(jī)道無雜物。調(diào)動(dòng)好本組人員的 積極性，搞好本組的安全工作。重大問題及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助班長進(jìn)行現(xiàn)場處理。（特殊情況除外）６、每班的工作情況都要及時(shí)向班長或隊(duì)長匯報(bào)。配合班長做好安全與生產(chǎn)工作。３、合理安排工作，每班都要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。２、每班都要對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)檢查。９、機(jī)組不能他人代替割煤操作。７、如組長休息，必須委派一人擔(dān)任臨時(shí)組長職務(wù)。５、對本組人員有工作中的調(diào)動(dòng)和分配權(quán)。３、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握采煤機(jī)的性能及操作技術(shù)。２、要充分了解本組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào)。１３、不能私離工作崗位，堅(jiān)守崗位。１１、移變及各類開關(guān)時(shí)刻保持清潔，周圍無雜物。要節(jié)約用料。如無故不參加者，由隊(duì)委會(huì)研究處理決定。７、經(jīng)常檢查泵站司機(jī)的工作記錄本。５、堅(jiān)決執(zhí)行隊(duì)安排的檢修工作，并保證按質(zhì)、按量、按期完成。積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全與生產(chǎn)工作。２、每天都要安排液壓管路、泵及移溜器的檢修工作杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。并交接清楚，且有帳單。７、要保證料下支地點(diǎn)，碼放整齊，保持巷道清潔。重大問題及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助班長進(jìn)行現(xiàn)場處理。４、對本組人員有工作中的調(diào)動(dòng)的分配權(quán)。配合班長做好安全與生產(chǎn)工作。下料班組長（副組長）崗位責(zé)任制１、堅(jiān)決服從隊(duì)長和班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產(chǎn)工作。重大問題及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助班長進(jìn)行現(xiàn)場處理。７、要充分了解本組職工的工作和思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào)，配合班長做好安全與生產(chǎn)工作。５、班長安排的工作一定要按時(shí)完成。調(diào)動(dòng)好本組人員的積極性，搞好本組的安全工作。帶領(lǐng)全組人員及時(shí)排除當(dāng)班故障。檢修班組長（副組長）崗位責(zé)任制１、堅(jiān)決服從隊(duì)長和班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，協(xié)助班長做好本班的安全與生產(chǎn)工作。７、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。６、堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。４、按時(shí)完成交辦的臨時(shí)任務(wù)。２、按時(shí)完成當(dāng)班任務(wù)，各項(xiàng)工作完成情況必須達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。８、在保證安全和生產(chǎn)的前提下盡最大努力降低材料消耗。６、每月25日必須到隊(duì)里開考核會(huì)并報(bào)工，如無故不參者，由隊(duì)委會(huì)研究處理決定。下班必須向調(diào)度室匯報(bào)。分工要大公無私，公平合理，不徇私情，不謀私利。２、必須保證當(dāng)班工作達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)班班長（副班長）崗位責(zé)任制１、服從隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，抓好工程質(zhì)量和本班生產(chǎn)以及安全工作。６、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨 安全生產(chǎn)方針，把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)全程。努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好保證監(jiān)督工作和協(xié)調(diào)工作。４、認(rèn)真組織本隊(duì)職工的政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。２、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨、團(tuán)組織的決議和指示，并及時(shí)請示匯報(bào)工作，模范執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助黨委搞好雙文明建設(shè)和廉政建設(shè)。對有可能發(fā)生危險(xiǎn)情況的工作，有權(quán)立即命令停止工作。６、必須熟悉、清楚本班的出勤人數(shù)情況、生產(chǎn)情況、安全情況以及在生產(chǎn)過程中影響正常 生產(chǎn)的各類因素，并把影響生產(chǎn)的原因、時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室（真實(shí)、可靠），升井后必須詳細(xì)填寫值班記錄。５、負(fù)責(zé)工作面質(zhì)量的管理工作。４、如工作面出現(xiàn)危險(xiǎn)情況，突發(fā)事故以及比較難干等情況時(shí)，值班隊(duì)長負(fù)責(zé)請示、傳達(dá)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。２、班前會(huì)上要把本班的生產(chǎn)計(jì)劃，上個(gè)班的安全、質(zhì)量情況以及本班需要注意的安全事項(xiàng)交待清楚。值班隊(duì)長崗位責(zé)任制１、負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的指揮。積極開展技術(shù)革新工作。５、積極開展多種形式的職工培訓(xùn)（業(yè)余培訓(xùn)、專題講座），努力提高職工的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高工效，降低消耗，確保安全而努力。２、在技術(shù)方面，按照礦總的決策，負(fù)責(zé)編寫采區(qū)作業(yè)規(guī)程。６、開動(dòng)思想、積極開展技術(shù)革新及小改小革活動(dòng)。４、遇到生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備