公司員工調(diào)動(dòng)管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 14:27本頁(yè)面
【正文】 合格；③因不能勝任本職工作，平調(diào)又沒(méi)有空缺；④因自身能力不足或健康等原因，本人申請(qǐng)降職者；⑤多違反公司相關(guān)規(guī)定，公司高層研究決定給予降職（降薪）者；⑥由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。⑥拿《調(diào)動(dòng)通知》到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。④人事行政部對(duì)面試考核通過(guò)的晉升人員給予填寫《員工調(diào)動(dòng)表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。②人事行政部確定需晉升的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。①半年之內(nèi)績(jī)效考核全部合格；②連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核優(yōu)秀；③個(gè)人成績(jī)特別突出，工作能力較強(qiáng)；④有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；⑤半年之內(nèi)被公司行政處罰者不給予晉升。按公司組織發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)制度性甄別程序，對(duì)有突出才干和貢獻(xiàn)突出者實(shí)施晉升，對(duì)因工作需要的個(gè)人給予崗位輪換，對(duì)因組織精簡(jiǎn)或工作能力不勝任的員工給予降職（降薪）。與此相適應(yīng)，建立職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的用人制度。二、適用范圍公司所有在職員工三、調(diào)職種類公司內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職（降薪）及崗位輪換三種；主要調(diào)動(dòng)方式劃分為公司任命、內(nèi)部工作調(diào)配、組織架構(gòu)調(diào)整等。②如果崗位輪換員工對(duì)輪換崗位不滿，可向人事行政部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開(kāi)新職或怠工現(xiàn)象。⑧輪崗人員拿《調(diào)動(dòng)通知》到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。⑥人事行政部出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。④人事行政部對(duì)考核通過(guò)的輪崗人員給予填寫《員工調(diào)動(dòng)表》，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批。②人事行政部確定需輪換的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。①對(duì)現(xiàn)任工作崗位勝任，工作中規(guī)中矩； ②經(jīng)公司考核適合新崗位要求；③經(jīng)公司高層研究決定，需要進(jìn)行崗位輪換者；④由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。②如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿，可向人事行政部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開(kāi)新職或怠工現(xiàn)象。⑤降職人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般3－10天），交接完畢后到新部門或新崗位報(bào)到上班。③人事行政部填寫《員工調(diào)動(dòng)表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。（降薪）
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