手術(shù)室感染管理質(zhì)控員職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-22 12:30本頁面
【正文】 實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。會議記錄歸檔保存三年。督導(dǎo)實施。做好對衛(wèi)生員的衛(wèi)生學(xué)管理。組織本院預(yù)防，控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。人員組成及其責(zé)任制如下：一、院內(nèi)感染質(zhì)控小組成員 組長：劉杰（院長）成員：呂白曉（副院長）龐明霞（主任）郝夢元（護(hù)士長）質(zhì)控護(hù)士：郝夢元（護(hù)士長）（兼職）醫(yī)院感染管理部門設(shè)在護(hù)理部 負(fù)責(zé)人：郝夢元（兼職）二、工作職責(zé)負(fù)責(zé)本院醫(yī)院感染管理的各項工作，根據(jù)本院醫(yī)院感染的特點(diǎn)，制度管理制度并組織實施。定期對無菌物品進(jìn)行檢查，堅決杜絕使用過期無菌包。做好無菌物品存放間的衛(wèi)生管理，每周定期對其進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。每月對手術(shù)室綜合質(zhì)量控制進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、總結(jié)。每月對手術(shù)室護(hù)理服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，負(fù)責(zé)跟手術(shù)科室醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，做好每月的滿意度調(diào)查。第三篇：手術(shù)室質(zhì)控護(hù)士職責(zé)手術(shù)室質(zhì)控護(hù)士職責(zé)協(xié)作科護(hù)士長搞好手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控管理。、科室財產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控 、有記錄可查； ，保證無過期藥品；、治療室的物品、藥品，清晰標(biāo)明、分類放置；（如床欄、床頭卡），有記錄可查，并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行；三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控，保證各項用物清潔齊全，處于備用狀態(tài)，并記錄； 、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿等用物，保證處于備用狀態(tài)，并維持其清潔度；、標(biāo)簽分明；四、消毒隔離質(zhì)控?？苾?nèi)質(zhì)控小組分工職責(zé)及工作要求一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控
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