車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文合集-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 13:40本頁(yè)面
【正文】 效考核，評(píng)選出生產(chǎn)部門(mén)先進(jìn)，報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成，盡量不往后推延；如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施。E、下班后要注意檢查各車(chē)間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時(shí)關(guān)好。C、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理A、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。e)素養(yǎng)：上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位，在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。d)清潔：每個(gè)員工持證上崗，儀容整潔大方。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。d）個(gè)人衣物、礦泉水、可樂(lè)等飲料，不得放在產(chǎn)品上，應(yīng)放在拉長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）指定的區(qū)域，并且飲用后，必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓A、定置管理a)人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗； b)設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；c)工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖；d)工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；e)工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。D、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。四、工作程序嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜。生產(chǎn)管理部第三篇：生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度東莞市焊宏愛(ài)法電子科技有限公司變壓器事業(yè)部生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度受文者：車(chē)間所有管理人員、員工:生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、生管、品管、倉(cāng)庫(kù)、助拉、作業(yè)員等均執(zhí)行一、流程生產(chǎn)指令單 查庫(kù)存成品，領(lǐng)料生產(chǎn)、入庫(kù)、交單、總結(jié)（所有產(chǎn)線過(guò)程必須全程品質(zhì)控制）二、目的與適用范圍確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。（10）消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。（8）注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。（6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。（5）員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)安全制度（1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。（5）生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。（3）必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。車(chē)間衛(wèi)生制度（1）現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和雜物。（9）嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。（7）現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、玩手機(jī)等。（4）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員飲酒。（2）工具物料必須放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁亂擺亂放。第二篇：生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度山西燕京啤酒有限公司生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理一、目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。并保證公司、車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度的有效實(shí)施，確保車(chē)間生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。d）線長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理好車(chē)間的機(jī)床設(shè)備和附件，督促生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，正確使用、保養(yǎng)好設(shè)備和附件，保證設(shè)備的完整。發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章和不安全因素，應(yīng)及時(shí)糾正和整改，對(duì)不能解決的安全隱患問(wèn)題，要采取監(jiān)控措施，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。a）每條生產(chǎn)線是車(chē)間的基層單位，線長(zhǎng)是每條生產(chǎn)線各項(xiàng)工作的第一負(fù)責(zé)人，因此，要模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量（工藝）、現(xiàn)場(chǎng)和工段等管理工作的組織、實(shí)施具體負(fù)責(zé)。f）操作人員必須遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1