【正文】 005億元。全國信用社不良貸款大幅下降,截至2007 年末,按四級分類口徑統(tǒng)計,%,與2002年末相比下降了約28個百分點(diǎn)。隨著各項扶持政策的逐步落實,信用社歷史包袱得到初步化解,“花錢買機(jī)制”的政策激勵效應(yīng)比較明顯。截至2007年末,經(jīng)嚴(yán)格審查考核,人民銀行共計對29個省(區(qū)、市)的2396個縣(市)發(fā)行專項票據(jù)1656億元,用于置換不良貸款1353億元,彌補(bǔ)歷年虧損掛賬303億元,已兌付票據(jù)807億元。(二)歷史包袱得到有效化解,“花錢買機(jī)制”政策效應(yīng)初步顯現(xiàn)。2007年末,全國共組建農(nóng)村商業(yè)銀行17家,農(nóng)村合作銀行113家,組建以縣(市)為單位的統(tǒng)一法人社1825家。通過多樣化的產(chǎn)權(quán)制度改革,不同地區(qū)、不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不同經(jīng)營狀況下的信用社尋找到了符合自身特點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)模式和組織形式。(一)產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn),法人治理架構(gòu)初步建立。成效 :碩果累累 可圈可點(diǎn)通過五年來的深化改革,各地信用社認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)方針政策,不斷改革體制,改善管理,改進(jìn)服務(wù),堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面,做出了積極貢獻(xiàn)。省級政府對信用社堅持依法管理,并按照政企分開的原則,實施宏觀的、間接的管理。信用社產(chǎn)權(quán)改革按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則,根據(jù)不同地區(qū)情況,分別進(jìn)行不同產(chǎn)權(quán)形式的試點(diǎn)。在堅持合作金融改革基本方向的前提下,采取多種模式改造信用社,在農(nóng)村形成多種產(chǎn)權(quán)形式相互競爭和功能互補(bǔ)的金融機(jī)構(gòu)組織體系。引入股份合作機(jī)制,構(gòu)建現(xiàn)代合作金融體系。三是國家在資金、財稅、利率等多方面給予政策扶持,幫助信用社消化歷史包袱。為進(jìn)一步深化信用社改革,改善農(nóng)村金融服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村全面建設(shè)小康社會,2003年6月,國務(wù)院印發(fā)了《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》,這次改革是在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度和組織形式等方面的一次全面改革,主要內(nèi)容包括三個方面:一是改革產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。基層社、縣級聯(lián)社、省協(xié)會之間形成了實質(zhì)意義上的經(jīng)濟(jì)代理關(guān)系,省協(xié)會既是行業(yè)管理者又是經(jīng)營者,充當(dāng)了裁判員和運(yùn)動員的雙重角色。五是省信用合作協(xié)會的管理體制不合理。四是內(nèi)部治理存在問題。三是經(jīng)營虧損普遍比較嚴(yán)重。直到2003年以前,信用社體系存在的問題可以歸結(jié)為以下幾方面:一是信用社的歷史債務(wù)包袱沉重。目前,農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)進(jìn)展順利,并取得重要的階段性成果。這次改革,重點(diǎn)解決兩個問題:一是以法人為單位,改革信用社產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu)。2006 年底,海南省改革試點(diǎn)正式啟動。2003 年8月,國務(wù)院決定在浙江等8 個省(市)率先啟動農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)。2003年6月,在江蘇省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,國務(wù)院出臺了《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》,決定擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,自此拉開了新一輪改革試點(diǎn)的序幕。1996年的改革,啟動了信用社以產(chǎn)權(quán)明晰為主旨的產(chǎn)權(quán)制度調(diào)整,初步形成了信用社自求發(fā)展、自我約束、自主決策的經(jīng)營機(jī)制,基本理順了信用社和央行及農(nóng)行的關(guān)系。此次改革的核心是把信用社辦成由社員入股、社員民主管理、主要為社員服務(wù)的真正的農(nóng)村合作金融組織。第三階段(1996年8月至2003年6月):獨(dú)立發(fā)展階段。1989年,信用社進(jìn)入治理整頓階段,主要開展強(qiáng)化內(nèi)部管理、整頓金融秩序的活動。1983年國務(wù)院105號文件明確規(guī)定,把信用社辦成合作金融組織。主要體現(xiàn)在對于信用社“官辦”體制的反思和初步調(diào)整。當(dāng)時,其業(yè)務(wù)得到一些恢復(fù),但是成了銀行的附屬,走上“官辦”的道路,自主權(quán)受到傷害。這個歷程大致可以分為四個階段:第一階段(19781980年):業(yè)務(wù)恢復(fù)時期。文革時期,很多地方的農(nóng)村信用社幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。目前,農(nóng)村信用社的風(fēng)險和管理職責(zé)順利移交省級政府,以股份制為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)改革順利推進(jìn),靈活多樣的公司治理架構(gòu)初步搭建,經(jīng)營機(jī)制逐步開始轉(zhuǎn)換,服務(wù)“三農(nóng)”宗旨不斷強(qiáng)化,支農(nóng)主力軍地位進(jìn)一步鞏固,整體面貌煥然一新。今年是我國經(jīng)濟(jì)改革開放30周年,農(nóng)村金融改革也走過了30年歷程。今年正逢改革開放３０周年，作為我國農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，其改革正進(jìn)一步深化：統(tǒng)一縣級法人單位，央行專項票據(jù)兌付，實現(xiàn)了國務(wù)院“花錢買機(jī)制”構(gòu)想，煥發(fā)出無限生機(jī)與活力。我國政府積極應(yīng)對，各項改革舉措不斷推陳出新。我們完全有理由相信，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民，必定能突破當(dāng)前社會發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。這次發(fā)射是人類探索太空歷史上的一次重要成就。薩馬蘭奇雄渾的宣告聲中只有一個名字：BEIJING!中國北京憑借其過人的優(yōu)勢，完美的陳述報告，在五個2008年奧運(yùn)會申辦城市中脫穎而出，奪得2008年奧運(yùn)會舉辦權(quán)。這 位遠(yuǎn)離母親懷抱的游子終于感受到了母親懷抱的溫暖。在這30年內(nèi)，中國人民取得了可喜的成績香港自秦起明確成為中原領(lǐng)土，直至19世紀(jì)中葉清朝對外戰(zhàn)敗，領(lǐng)域分批被割讓及租借予英國成為殖民地，香港從而開通港口發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，就是對我國改革開放30年發(fā)展歷程做出科學(xué)總結(jié)的產(chǎn)物。我們黨是一個重視理論思維，善于對實踐做出科學(xué)總結(jié)的黨。一個個超大型企業(yè)正在迅速成長。一項項重大科技成果得到制造和開發(fā)。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。2008年，我們迎來改革開放30周年。910111213第二篇：紀(jì)念改革開放30周年有感紀(jì)念改革開放30周年有感1978年，中共十一屆三中全會做出改革開放的重大決策，由此開啟了中國改革開放歷史新時期。30年的歷程昭示我們,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),是改革開放全部經(jīng)驗的精髓。我們建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作和領(lǐng)導(dǎo)班子考核，推動了工作落實。我們通過堅持不懈地開展基層組織整建和推行規(guī)模較小行政村合并，使村級組織建設(shè)普遍得到加強(qiáng)，黨員干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。