【正文】 觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹立平易近人的風(fēng)氣；其次，注重團隊建設(shè)，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。培養(yǎng)新型的公司文化。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識培訓(xùn)、強化更新知識培訓(xùn)，同時開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進修等方式，充分調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性；四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機制，并堅持做到“不培訓(xùn)不定級，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗”；三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機制。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。三是建立科學(xué)的績效考評制度。二是建立合理的溝通渠道。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴(yán)與價值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。創(chuàng)新人力資源管理機制。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當(dāng)做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的工作設(shè)想如下：創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。誠然人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。作風(fēng)扎實，嚴(yán)于律己，誠實正派。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。如果我競聘成功，在新的崗位上 我將努力做到 ：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。有了這種責(zé)任心，工作中不僅注意規(guī)范性，更注重創(chuàng)造性，工作起來才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾貼心，自己安心。責(zé)任心是做好工作的前提。在教師管理工作中，教師的事情無大小，對老師的事情認(rèn)真處理，熱心對待。有一顆愿意為大家服務(wù)的熱心。有多年教育教學(xué)管理經(jīng)驗。學(xué)，然后知不足，在學(xué)***們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗的同時，我始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論及專業(yè)知識。接下來我將談?wù)劯偲竷?yōu)勢。2013學(xué)校 成人教育招生辦被評為國家開放大學(xué)招生先進集體，同年也獲得了大連理工大學(xué)遠程教育招生組織工作先進獎兩項全國獎項。2004年入職教育，主要從事電大的教學(xué)與管理工作。[]第二篇：中層競職演說尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！首先，感謝各位，在過去的工作中對我莫大的支持和幫助，謝謝你們！因為有了你們的支持和幫助，我才更有信心競聘中層正職崗位。以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點，本人深信，若是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會把蓮山所的管理工作在年躍上一個新的臺階。七、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，