【正文】 就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。所以加強質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設(shè)”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經(jīng)營管理水平。我認為：質(zhì)檢工作是完善和加強公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來的質(zhì)檢工作實踐，談?wù)勎覍@項工作的認識和體會。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。其次是注意加強協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結(jié)構(gòu)工資按期進行和質(zhì)檢部工作順利開展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。今天，在公司領(lǐng)導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結(jié)進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。給游客一個滿意的答復(fù)。另外，要處理好重大投訴事件。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。內(nèi)導的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要有一個量化的標準。目前，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導部的工作主要有以下幾點不足：內(nèi)導的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。我有飽滿的工作熱情。目前的內(nèi)導部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門。做為領(lǐng)導，必須先做好人。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。如果這次競爭失敗，表明我與組織上的要求還有一定距離，我將正確面對去留得失，尋找差距，積極進取，朝著自己的人生目標不懈努力、勇往直前！我的演講結(jié)束，不妥之處敬請批評指正，謝謝各位評委！篇二：部門經(jīng)理競聘演講稿內(nèi)導部部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。第四，始終牢記“兩個務(wù)必”，堅持原則、秉公辦事，筑牢思想道德防線、堅守廉潔從業(yè)底線、不踩政策法律紅線，做一名合格稱職的領(lǐng)導人員。第二，始終立足于學習提高，進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷增強辦文、辦會、辦事能力，主動適應(yīng)新形勢對辦公室工作的新要求。四、做好所競爭崗位職務(wù)的工作設(shè)想假如我這次競聘成功的話，對待今后工作總的原則是：擺正位置，提高素質(zhì)，認真履職，秉公辦事。主要是：工作的主動性、創(chuàng)造性有所欠缺，理論和文字功底還不夠扎實，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高等等。我從事辦公室工作20余年，對辦公室工作的基本流程、運轉(zhuǎn)程序和有關(guān)要求比較熟悉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我注重學習掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行知識和法律法規(guī)知識，注重實際工作能力的鍛煉和提高，具有一定的文字綜合能力和研究分析能力。我受黨培養(yǎng)教育多年，在重大原則問題上始終保持思想上的清醒和政治上的堅定，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。這就要求辦公室負責人必須具有較高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我這次競聘的是總公司辦公室副主任崗位職務(wù)。三、競聘理由推行副總經(jīng)理級管理崗位職務(wù)競聘工作，是總公司黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加大領(lǐng)導人員公開選拔力度，加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。在工作中，我總是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，按照部門領(lǐng)導的安排和要求，扎實做好公文審核、材料撰寫等工作，高質(zhì)量地完成了會、季度會總經(jīng)理講話等的起草任務(wù)。一、我的基本情況我叫李小林，今年42歲，1985年參加工作，1993年入黨，大學本科學歷，經(jīng)濟師，現(xiàn)任總公司辦公室秘書科科長。謝謝!擴展資料：副總競聘演講稿副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位評委，大家好！首先，感謝組織上給了我這次參加面試的機會，也十分榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。我深知韶華易逝，時不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會。（二）團隊管理建設(shè)首先是一級帶著一級干，一級做給一級看，當好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設(shè)，獎優(yōu)罰劣，營造干事創(chuàng)業(yè)公平環(huán)境；再次是能力鍛造，關(guān)愛員工，充分發(fā)揮各自特長，閉環(huán)管理，強化執(zhí)行，形成比學趕超的工作作風。新業(yè)務(wù)方面，智能硬件統(tǒng)一認識，培訓到位，融合推廣，其他業(yè)務(wù)樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規(guī)模。家庭市場首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，然后是有的放矢，高占有區(qū)域摸清家底資源，優(yōu)化整治端口，利用口碑優(yōu)勢攻堅；中占有小區(qū)展開白刃戰(zhàn)，多輪次掃蕩；低占有小區(qū)大規(guī)模正規(guī)化營銷。個人市場，搶的方面落細落小高質(zhì)量發(fā)展，讓每一次營銷都有價值貢獻，分三類蠶食友商客戶，一類是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂等，正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回（包括攜轉(zhuǎn)，挖轉(zhuǎn)和異網(wǎng)主卡價值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類是校園，工程，扶貧等專項市場，獲得關(guān)鍵部門支持，組合方案推進和屬地化接力；第三類是集團單位及聚類市場，結(jié)合目標清單和團隊戰(zhàn)訓地毯式推進。雖然面臨挑戰(zhàn)，但XXXX年也是改革和機遇之年，一是改革和改制，營造了多勞多得的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，若能妥善引導，必能激發(fā)員工活力；二是5G網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，注入了新的動力；三是疫情之下，客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待，助推了家庭市場蓬勃發(fā)展；四是競合局面初步形成，資費同質(zhì)化大背景下，善加宣傳引導，渠道觸角優(yōu)勢得以彰顯；五是經(jīng)過前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。其次要創(chuàng)新思路，勇于開拓，有計劃分步驟的達成各項關(guān)鍵目標。副總經(jīng)理既是管理者，又是執(zhí)行者。10年來，我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的老一輩移動人，他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我，讓我時刻激勵自己主動擔當，通過微小進步的積累來取得業(yè)績和自身的共同進步，這次我競聘的`職位是副總經(jīng)理，我的演講分為三個方面，請大家評議。作為一個有激情、有干勁、有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度！即使今天沒有得到各位的賞識，我也一樣會不遺余力地做好本職工作，并會以此為動力，加速能力與學識的積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強大的電信業(yè)務(wù)價值鏈，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源，從“移動通信專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案提供商”，“綜合信息專家”策略。（四）提高全業(yè)務(wù)競爭能力。有危機感才會激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。（三）提高企業(yè)危機意識。（二）提高務(wù)實創(chuàng)新能力。如今市場是一切的中心，我希望在這樣的時刻，以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣，銳意進取，干事興業(yè)，在推動我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進企業(yè)發(fā)展的市場最前沿的開拓先鋒！我將在當前的市場形勢下采取以下步驟：（一）要提高市場拓展能力。充分利用規(guī)模優(yōu)勢，加大個人客戶與集團客戶資源整合，話音業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營銷資源在量上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題，以精辟的分析找準問題的癥結(jié)，以創(chuàng)造性的思維提供解決問題的方法，因時、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。做為副總經(jīng)理，我將積極在公司內(nèi)搞好團結(jié)與協(xié)調(diào)，在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，積極履行職責。在職權(quán)范圍內(nèi)切實配合、支持、維護和執(zhí)行好領(lǐng)導交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。明確分工的工作大膽放手干；協(xié)助的工作主動積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協(xié)力干。第一，當好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢，做工作中的領(lǐng)頭羊。各位領(lǐng)導、評委，請大家放心，既然我已經(jīng)認識到這些不足，在今后的工作中我將有意識地改正缺點，彌補不足，爭取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。在匯報優(yōu)勢的同時我也把自己的`缺點和不足呈現(xiàn)在大家面前。我思想先進，思路靈活，接受新鮮事物比較快，對工作有清晰的思路，對事物有獨到的見解，在工作中有銳意的進取精神，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，能夠發(fā)揮主觀能動性去面對挑戰(zhàn)和競爭，前瞻性地開展工作！20xx年組織開發(fā)了基站電源監(jiān)控系統(tǒng)獲省公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎，并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。優(yōu)勢四，我勇于開拓創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)，能夠前瞻性地開展工作。另外，我曾在2