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正文內(nèi)容

解放思想更新觀念大討論工作方案-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 12:38本頁(yè)面
  

【正文】 轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)立信心、明確責(zé)任,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的過(guò)程。大膽探索學(xué)校發(fā)展的道路,明確學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。二、目標(biāo)要求把解放思想與發(fā)揚(yáng)主人翁精神相結(jié)合。全面落實(shí)教體局78號(hào)文件精神,正視學(xué)校的現(xiàn)狀,敢于破除制約學(xué)校發(fā)展的各種障礙,探索推動(dòng)我校科學(xué)發(fā)展的新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措,努力營(yíng)造“人人敬業(yè),個(gè)個(gè)創(chuàng)新,事事求規(guī)范、共同謀發(fā)展”的良好氛圍,以新一輪的思想大解放,實(shí)實(shí)在在推動(dòng)我校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,為靈寶教育科學(xué)、持續(xù)、創(chuàng)新、跨越發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。初步定于10月底為大討論 總結(jié) 時(shí)間,屆時(shí)各黨支部將討論進(jìn)展情況詳細(xì)總結(jié)上報(bào)。各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見(jiàn)解,善于 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn),典型的、對(duì)企業(yè)有影響的要及時(shí)上報(bào),以便在全廠推廣。各黨支部應(yīng)根據(jù)工作情況合理安排時(shí)間,有措施、有組織地認(rèn)真進(jìn)行。在大討論活動(dòng)中,以下問(wèn)題應(yīng)得到很好地解決:在集團(tuán)公司“效益年”、分公司“管理效益年”中,我們應(yīng)該怎么辦?與先進(jìn)單位相比,我們的差距究竟在哪里?能否縮小這些差距?在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中,企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措,我們個(gè)人能做什么?怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問(wèn)題?如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力?執(zhí)行力強(qiáng)弱是企業(yè)完成任務(wù)、指標(biāo)的重要因素,如何提高干部和員工的執(zhí)行力?四、大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)大討論工作的領(lǐng)導(dǎo),廠成立大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):***成員:各黨支部書(shū)記、黨群口各部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在在思想政治工作部,負(fù)責(zé)具體工作。集團(tuán)公司黨組明確提出“把是否完成了?效益年?的任務(wù)目標(biāo)作為檢驗(yàn)這次大討論成效的標(biāo)準(zhǔn)”,因此,我們提大討論活動(dòng)要在“實(shí)”字上下功夫,實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn),讓大討論活動(dòng)促進(jìn)“1421”任務(wù)的完成和全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。在突出抓重點(diǎn)的前提下,要注意將大討論活動(dòng)與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)廣大干部職工用同心文化理念指導(dǎo)自己轉(zhuǎn)變思想觀念,規(guī)范個(gè)人行為,提高能力素質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作中處在舉足輕重的位置,在領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作意圖、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是大討論活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象。開(kāi)展大討論的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題,通過(guò)解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,增強(qiáng)干部職工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí),來(lái)促進(jìn)各單位經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問(wèn)題的解決,增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力,在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題,通過(guò)大討論活動(dòng)促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。廠級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 干部要按上級(jí)要求,參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班,中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓(xùn)班,同時(shí)廠里要結(jié)合實(shí)際,對(duì)管理崗位人員、班組長(zhǎng)采取舉辦學(xué)習(xí)班、召開(kāi) 報(bào)告 會(huì)等形式,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,提高學(xué)習(xí)效果。二、把握大討論的幾個(gè)原則堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置。我廠除了存在集團(tuán)公司所列舉的共有的不合形勢(shì)要求的現(xiàn)象之外,還存在著直接影響經(jīng)營(yíng)效益的思想觀念落后和管理不科學(xué)、不到位的問(wèn)題,存在著各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 干部的管理能力、工作能力和執(zhí)行能力亟待提高的問(wèn)題。要想完成從重生產(chǎn)、本文來(lái)自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸 查看輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變,完成從粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型的增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,就必須先從思想觀念入手,以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變;以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。工作上,只注重安全生產(chǎn),而對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)回收、環(huán)保、稅收、成本的控制沒(méi)有提到一個(gè)相應(yīng)的高度;只注重內(nèi)部管理制度的健全和人際關(guān)系的和諧,而與政府機(jī)關(guān)、銀行、電網(wǎng)公司、煤炭企業(yè)、環(huán)保等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通重視不夠。大討論通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界,查找自身的局限和不足,廣大干部職工深刻地感受到了市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大變革,思想受到了觸動(dòng),市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)比以前有所增強(qiáng),對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司的發(fā)展和順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標(biāo)產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。初步定于10月底為大討論總結(jié)時(shí)間,屆時(shí)各黨支部將討論進(jìn)展情況詳細(xì)總結(jié)上報(bào)。各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見(jiàn)解,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),典型的、對(duì)企業(yè)有影響的要及時(shí)上報(bào),以便在全廠推廣。各黨支部應(yīng)根據(jù)工作情況合理安排時(shí)間,有措施、有組織地認(rèn)真進(jìn)行。在大討論活動(dòng)中,以下問(wèn)題應(yīng)得到很好地解決:在集團(tuán)公司“效益年”、分公司“管理效益年”中,我們應(yīng)該怎么辦?與先進(jìn)單位相比,我們的差距究竟在哪里?能否縮小這些差距?在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中,企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措,我們個(gè)人能做什么?怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問(wèn)題?如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力?執(zhí)行力強(qiáng)弱是企業(yè)完成任務(wù)、指標(biāo)的重要因素,如何提高干部和員工的執(zhí)行力?四、大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)大討論工作的領(lǐng)導(dǎo),廠成立大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):***成員:各黨支部書(shū)記、黨群口各部門(mén)主任
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