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質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿及擴(kuò)展資料-文庫吧資料

2024-10-21 12:37本頁面
  

【正文】 表揚(yáng)的`同學(xué)臉上都放著光彩呢,我自己看見這些也是非常的開心。加深印象還不夠,對(duì)于學(xué)生而言,他們對(duì)老師的表揚(yáng)很是受用,我們就不能吝嗇我們的表揚(yáng)。接著再問:明天早讀幾點(diǎn)鐘交完作業(yè)?再答:7點(diǎn)半。時(shí)間安排好后,關(guān)鍵是落實(shí)到位??山螘r(shí)間,我不知道其他班主任和我是不是有同感,我發(fā)現(xiàn)自己本以為學(xué)生已養(yǎng)成好的習(xí)慣又有點(diǎn)不盡人意了,我最近在班上經(jīng)常發(fā)脾氣,確實(shí)向賀主任所說,一個(gè)月想說什么什么習(xí)慣都養(yǎng)好了,真的還為時(shí)過早,我一直很佩服謝珍老師能把一個(gè)普通班的習(xí)慣培養(yǎng)的如此的好,那天班主任論壇時(shí)間比較緊,沒來得及仔細(xì)聽,前天又把資料翻出來看了一遍,確實(shí)有很多方法值得學(xué)習(xí),現(xiàn)載錄兩段我們?cè)僖黄饘W(xué)習(xí)一下。開學(xué)一個(gè)多月,對(duì)于七年級(jí)的整體情況而言,我覺得任然可用8個(gè)字形容:開局良好,形式喜人;最好的證據(jù)就是領(lǐng)導(dǎo)們每天在群中的值班反饋,可以說在三個(gè)年級(jí)中,無論從上課情況還是班級(jí)管理情況,我們得到的表揚(yáng)是最多的,這與我們?nèi)w老師的共同努力是分不開的,更與我們班主任起早貪黑的辛勤付出是分不開的,特別是我們的王春老師,周基燕老師,別林老師經(jīng)常犧牲下班時(shí)間教育和輔導(dǎo)學(xué)生。為了短而精,這次都只安排了一人。這個(gè)會(huì)主要是針對(duì)月考中存在的問題通過交流找到解決與改進(jìn)的方法,爭取在即將到來的期中考試中取得更好的成績。新學(xué)年,新起點(diǎn)。質(zhì)量提升有了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。通過這些措施,教師慢慢認(rèn)識(shí)到,任何外在因素都比不上自己的行動(dòng)與成果。有思指活動(dòng)完成后寫出自己的反思,這個(gè)過程是升華,是生長過程。有軟件、有資源,活動(dòng)就落到實(shí)處。有料指每次教研要有提前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,為了擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,我們把教學(xué)軟件應(yīng)用學(xué)習(xí)納入教研活動(dòng),現(xiàn)在我校上課教師都會(huì)使用希沃教學(xué)。抓教學(xué)質(zhì)量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學(xué)質(zhì)量,小學(xué)教師隊(duì)伍普遍年輕,平均年齡歲,教師熱情高,樂于學(xué)習(xí),但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。把學(xué)生引向自律成長大路,也是教育教學(xué)邁向發(fā)展的前進(jìn)之路。其次我們把德育教育融化到學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級(jí)到九年級(jí)都細(xì)化了行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的具體要求。九年制學(xué)校有小學(xué)生人,初中生余人,一半學(xué)生在校住宿除正常上課時(shí)間學(xué)習(xí)外,有大量課余時(shí)間可以支配,學(xué)校教師%是鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,大多在校住宿,年學(xué)校完成了均衡發(fā)展建設(shè),年建成了鄉(xiāng)村少年宮,學(xué)校根據(jù)以上情況選拔學(xué)業(yè)有專長的教師開展興趣小組,鼓勵(lì)學(xué)生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的興趣愛好,你的業(yè)余時(shí)間在哪里你的成就就在哪里,把業(yè)余時(shí)間用在興趣上,撲救了學(xué)生的39。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學(xué)校實(shí)際實(shí)施漸進(jìn)式改進(jìn)。20xx年月,我初到小學(xué),看到學(xué)生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。不管現(xiàn)狀如何復(fù)雜,抓質(zhì)量就是學(xué)生的學(xué)和教師的教。辦學(xué)條件較差等等。生源復(fù)雜,家庭教育跟不上。有幸參加初中質(zhì)量分析大會(huì),我就把調(diào)任九年制學(xué)校以來的幾點(diǎn)做法與大家分享,不妥之處望各位批評(píng)指正。親其師,才能信其道,這樣形成良性循環(huán),也更有效果。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科,如果哪天趕巧了,學(xué)生覺得作業(yè)多,我們語文一定是不用做作業(yè)的。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。課文篇幅很長,知識(shí)點(diǎn)多,時(shí)間短,任務(wù)重,怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢?首先是各班班主任,督促強(qiáng)調(diào),學(xué)生思想上很重視,小組互查會(huì)更認(rèn)真。本學(xué)期語文背誦任務(wù)非常重,兩個(gè)單元文言文,篇篇要求背誦,而且都是課標(biāo)規(guī)定掌握的篇目。我們想正是這種無私坦蕩,真正的協(xié)作,才讓我們的集體備課不流于形式吧。老師把握住方向,讓青人的活力更有效果;青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗(yàn)老師消除職業(yè)倦怠,中規(guī)中矩中多了激情。明白了這個(gè)道理,我們備課組成員是知無不言,言無不盡。如果說我們這些駑馬已跑了十駕,那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚??;仨覀冏哌^的路,即使慢,即駛能立竿見影,我們也“馳而不息”。我們的生源不能算好,很多同學(xué)拼音都不會(huì),更別說理解課文,流暢表達(dá)了。作為語文老師,常常教育學(xué)生要有感恩之心,今天我也懷著感恩之心,發(fā)自肺腑地說一聲:謝謝!我們的成績離不開你們的指導(dǎo)!二、老師我們語文的教研活動(dòng),時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流,有許多做法,諸如:集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是性的,若問我們的個(gè)性做法,我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧!(一)堅(jiān)持不懈錢學(xué)森曾說過:“不要失去信心,只要堅(jiān)持不懈,就終會(huì)有成果的。就像一個(gè)班集體的成績和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣,我們成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。一、領(lǐng)導(dǎo)俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”,我們這些普通老師,就是乘船的;各位領(lǐng)導(dǎo),就是“把舵”的。新學(xué)年、新希望,我堅(jiān)信,有縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo),只要我們心系學(xué)子,情歸校園,人人爭先,個(gè)個(gè)奉獻(xiàn),時(shí)刻保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài),以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),更加優(yōu)異的教學(xué)成果,必定能夠推動(dòng)我校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿7各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!“奇文欣賞,疑義相與析”,很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持全面育人理念,突出內(nèi)涵素養(yǎng)提升。二是加強(qiáng)青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),夯實(shí)質(zhì)量提高基礎(chǔ)。20xx年我校將以提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化管理體制、豐富內(nèi)涵發(fā)展、促進(jìn)專業(yè)成長、彰顯辦學(xué)特色為目標(biāo),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,搶抓機(jī)遇,統(tǒng)籌推進(jìn)。三是聚焦課堂,解決問題。這樣的課堂教學(xué)公開展示活動(dòng),搭建了交流平臺(tái),給了壓力和動(dòng)力,從青年教師到中老年教師都積極研讀教材,精心備課,教學(xué)研究成為了教師的自覺行為。二是全面推進(jìn),人人參與。每學(xué)期首次教研活動(dòng)學(xué)校都安排“班子成員和優(yōu)秀黨員示范教學(xué)和講座”。結(jié)合黨建“雙培雙促”,學(xué)校著力推動(dòng)名師工程,充分發(fā)揮班子成員、先進(jìn)黨員和優(yōu)秀教師的`帶頭示范作用。為此,我校把教研活動(dòng)作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重點(diǎn),常態(tài)化開展。每期開學(xué)后,學(xué)校班子成員分級(jí)組織召開教學(xué)工作促進(jìn)會(huì)暨學(xué)生習(xí)慣教育會(huì),為教學(xué)工作提供管理支持;班子成員深入課堂聽課評(píng)課,與各年級(jí)老師交流課堂和學(xué)生管理;學(xué)校統(tǒng)一組織各級(jí)集中質(zhì)量檢測每期2次,考后專題召開質(zhì)量分析會(huì),尋找問題,制定對(duì)策;全體老師能牢固樹立質(zhì)量核心意識(shí),狠抓質(zhì)量形成的全過程,立足課堂教學(xué),落實(shí)課后輔導(dǎo),抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)化,形成了濃厚的抓質(zhì)量氛圍。學(xué)校先后組織修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》和《教育教學(xué)工作考核管理辦法》,做到日常管理有規(guī)可依、有章可循,并將管理責(zé)任具體化、明確化,做到了人人都管理、處處有管理、事事見管理。教導(dǎo)處繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)管職能,科學(xué)計(jì)劃、周密安排、過程管理、結(jié)果考核,教學(xué)管理逐步規(guī)范。二、強(qiáng)基固本促質(zhì)量我校始終把“落實(shí)常規(guī)管理、強(qiáng)化過程督導(dǎo)、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)”作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作常抓不懈,對(duì)教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)格的管理制度,提出了具體的要求。過去一學(xué)年,學(xué)校共安排年級(jí)組內(nèi)“同課異構(gòu)”、“高效課堂”等活動(dòng)6次,使后進(jìn)教師學(xué)有樣子,趕有方向。通過比較,反思問題,激發(fā)動(dòng)力。三是比學(xué)趕幫,提高效率。20xx年六年級(jí)語文數(shù)學(xué)10名任課教師除1名外出支教外,其余9名教師全部循環(huán)到一年級(jí)任教。面對(duì)擇師擇班熱,學(xué)校深剖根本,源頭治理。始終堅(jiān)持全校一盤棋,不斷總結(jié)、完善、改進(jìn)工作中出現(xiàn)的偏差和問題,推動(dòng)整體工作的進(jìn)一步開展。班子成員對(duì)口縣局相應(yīng)股室,抓好工作任務(wù)落實(shí),同時(shí)做好對(duì)包抓年級(jí)的管理實(shí)施,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與包級(jí)管理橫縱向立體式管理模式。一是統(tǒng)一管理,分層負(fù)責(zé)。一、探索機(jī)制抓管理我校始終堅(jiān)持“管理立校,質(zhì)量強(qiáng)校”的理念不動(dòng)搖,把精細(xì)化管理作為教育教學(xué)工作的最大保障予以落實(shí)。我們長賴小學(xué)小學(xué)的安全事故是血的教訓(xùn),我們每個(gè)學(xué)校要時(shí)刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學(xué)定為不合格,請(qǐng)各校引以為戒,高度重視。有的學(xué)校兩個(gè)學(xué)期的各門學(xué)科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時(shí)管理一盤松散,校務(wù)成咬心斗角,這樣的學(xué)校要搞好質(zhì)量是不可能的。另外,重點(diǎn)能使我們的老師走出去見識(shí)見識(shí)也是我們學(xué)校的榮譽(yù)。參加競賽:大部分學(xué)校對(duì)參加教學(xué)業(yè)務(wù)競賽不重視,學(xué)校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個(gè)人來,認(rèn)為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費(fèi)。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。六、重視終端管理,更重視過程管理我們教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則既重視平時(shí)的常規(guī)檢查、教學(xué)競賽、完成任務(wù)等,平時(shí)下去檢查我們不走過場,對(duì)學(xué)校的評(píng)估從實(shí)從嚴(yán)入手。重視提高教師的業(yè)務(wù)水平,縣局每年都會(huì)舉行語文、數(shù)學(xué)、英語、品社科學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)競爭。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項(xiàng)工作,爭取成為xx的特色工作。做學(xué)問,搞教學(xué),首先時(shí)間上要保證好。三、堅(jiān)持白天坐班制,晚上辦公制xx這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認(rèn)為與我們的39。比如中心小學(xué)的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評(píng)、常比較。得力于各位老師的辛苦耕耘。獲得縣教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,列全縣第x位的教學(xué)成績,繼去年第x位,又列全縣前x位的好成績,這個(gè)成績的取得得力于我們x校長的英明領(lǐng)導(dǎo)。我校將不斷探索、且試且行。真正讓每個(gè)學(xué)生“動(dòng)起來,學(xué)進(jìn)去,感興趣”。我們想用時(shí)間和實(shí)績來證明這種改革的實(shí)效性、先進(jìn)性。教師認(rèn)為有必要再從A班分層出c層級(jí),也就是學(xué)困生層級(jí)的,但真正了解后,發(fā)現(xiàn)愿意去c層級(jí)班級(jí)的只有幾個(gè)學(xué)生,目前我們將這幾個(gè)學(xué)生與摔跤隊(duì)的學(xué)生放在一個(gè)班,基本上都是由高級(jí)職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學(xué)困生選課到c班。教師通過經(jīng)常不斷地對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的分類指導(dǎo),不少學(xué)生進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)習(xí)行為,形成了切合自身實(shí)際有效的學(xué)習(xí)方法。選課走班在我校實(shí)施半年來,只能說是初見成效。由于初一、初三學(xué)生人數(shù)在七十人左右,我們將A/B層兩個(gè)班作為一個(gè)整體,參與張甸初中教育聯(lián)盟的整體考核,這樣就使得教師對(duì)潛能生的轉(zhuǎn)化上更為重視和有效。為確?!胺謱咏虒W(xué)走班制”的規(guī)范實(shí)施,防止將A/B班扭曲為“快、慢班”,杜絕教師對(duì)B層重點(diǎn)施教,對(duì)A層敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象,教育教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)施“動(dòng)態(tài)走班”和“整體捆綁”考核相結(jié)合,從而為“分層教學(xué)走班制”順利實(shí)施提供了機(jī)制保障。由于學(xué)生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時(shí)了解這些學(xué)生的情況,管理難度變相增大。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量監(jiān)測調(diào)研,針對(duì)性解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整。討論制定了《選課走班實(shí)施方案》,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)分層走班的教學(xué)過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化過程管理。以便于選課走班的推進(jìn)。在推行之初,我們把相對(duì)基礎(chǔ)較差的A層級(jí)班教師配備了相對(duì)較強(qiáng)的39。此外我們對(duì)“選課走班”的教師也實(shí)施相對(duì)的動(dòng)態(tài)管理,原則上一月交換,最長半學(xué)期調(diào)整,具體換班時(shí)間按學(xué)校實(shí)施方案由A/B班教師商定。“選課走班”實(shí)施相對(duì)的動(dòng)態(tài)管理。首先任課教師、班主任根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)水平較為合理地對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層,把分層建議提供給學(xué)生,然后學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力層次、參考教師的建議,按照自己的意愿申請(qǐng)、征得家長同意,再到在校內(nèi)同年級(jí)不同層次的班級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。無論A班B班都必須注重課堂自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)相融合。針對(duì)學(xué)生實(shí)際,在學(xué)生的學(xué)業(yè)上我們對(duì)師生有著不同的要求:A層教學(xué)注重“低起點(diǎn)、慢速度、重雙基”,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,自覺完成課本及練習(xí)冊(cè)中的基礎(chǔ)題練習(xí),逐步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力?!敖虒W(xué)分層”主要依據(jù),針對(duì)不同層次的學(xué)生群體,設(shè)計(jì)不同層次的“教學(xué)目標(biāo)”、“教學(xué)練習(xí)”、“課堂指導(dǎo)”等。“學(xué)習(xí)品質(zhì)”主要包括學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)方法等。嘗試選課走班教學(xué)模式,其目的就是“實(shí)施差異分層教學(xué)、追求質(zhì)量整體提高”。學(xué)生個(gè)體間的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)速度、學(xué)生能力的差異較大,尤其是到了初三、這種差異明顯擴(kuò)大。為明年六月的中考作好最充分的準(zhǔn)備。如果你能給學(xué)生帶來深遠(yuǎn)影響,你能幫助一個(gè)家庭成就一個(gè)孩子的未來,如果你真的能成為某個(gè)孩子,某幾個(gè)孩子,甚至更多的孩子生命的貴人,那是多么有意義的事情!我們九年級(jí)的老師都是我們學(xué)校骨干教師,我希望我們每一位老師,不管年長的,還是年輕的,都能把我們的工作當(dāng)成我們?nèi)松氖聵I(yè)去做,充實(shí)地過每一天,然后收獲用汗水澆灌而成的碩大的果實(shí)。反之,如果你僅僅把這份工作作為養(yǎng)家糊口的職業(yè),馬馬虎虎地應(yīng)付過去,那么最終結(jié)的果實(shí)也一定不如別人的大,不如別人的甜。記得有這樣一句老話:種瓜得瓜,種豆得豆。而此時(shí),其他老師往往會(huì)有那么點(diǎn)羨慕,那么點(diǎn)失落。每逢放假前夕,我們都能看到我們?cè)?jīng)教過的學(xué)生回??赐覀儯也恢来藭r(shí)此刻,我們老師們會(huì)有何感想。五、職業(yè)與事業(yè)這是一個(gè)虛的話題。但我們更應(yīng)該思考的是,那一段學(xué)生的學(xué)習(xí)提升空間最大,那絕對(duì)不是班級(jí)最后一段學(xué)生,我想應(yīng)該是中等偏下一些的學(xué)生,我們不能眼睛里只能最前面和最后面的,也要關(guān)注要中等以及中等偏下的,這些學(xué)生用心地去引導(dǎo),他們上升的空間還是很大的。這也是一個(gè)非常好的方法。我計(jì)劃,在學(xué)期期末時(shí)候,各班舉辦一次隆重的頒獎(jiǎng)典禮,我們要求這些優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生的家長,邀請(qǐng)我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),到班級(jí)去,把學(xué)生的獲獎(jiǎng)?wù)掌C發(fā)贈(zèng)送給他們,激活他們的斗志,在他們努力的`道路上為他們打氣加油。而學(xué)困生,他們身上有太多的問題,學(xué)習(xí)方法有問題,學(xué)習(xí)底子相對(duì)薄弱,他們與優(yōu)秀學(xué)生想比,更加缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。我認(rèn)為無論是優(yōu)秀學(xué)生還是學(xué)困生,對(duì)大部分學(xué)生而言,心理引導(dǎo)和指導(dǎo)應(yīng)該放在首位。培優(yōu),我們的密度也很高,補(bǔ)差,課余時(shí)間的輔導(dǎo),老師們也很盡心盡力。優(yōu)秀學(xué)生,決定著我們一中指標(biāo)的完成,平均分,上級(jí)把它作為考試各學(xué)校各學(xué)科的排名。實(shí)施的過程,是不斷思考的過程,也不斷優(yōu)化改進(jìn)的過程。絕對(duì)不能心中只有計(jì)劃,只想著完成任務(wù),一定要思考清楚,怎樣做,教學(xué)更有效果,怎樣做,學(xué)生受益最大。因此,我們要根據(jù)我們本屆九年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),根據(jù)我們授課的實(shí)際情況,在實(shí)施規(guī)劃的過程中不斷地優(yōu)化、調(diào)整我們的教學(xué)思路和步驟。所以,超前的,清晰的規(guī)劃是每個(gè)備課組必須慎重考慮的重點(diǎn)。我認(rèn)為本學(xué)期期中考試后,就可以開始進(jìn)行規(guī)劃了。我們周
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