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甲方(工程部)資料員年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 12:17本頁(yè)面
  

【正文】 完成以下本職工作:①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作。(2)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師,做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作,保證工程資料的真實(shí)、有效、完整,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈,開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào),存在拖延、滯后等現(xiàn)象。負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。第三篇:XX年甲方資料員工作總結(jié)XX年甲方資料員工作總結(jié)甲方資料員工作總結(jié)范文一:自進(jìn)入公司以來(lái),我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果,本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類(lèi)規(guī)定,主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí)所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票,前期部在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。而前期部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。同前期部的配合主要涉及到相關(guān)證件的辦理、同政府相關(guān)部門(mén)的相關(guān)報(bào)監(jiān)手續(xù)的辦理。同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。通過(guò)檢查資料使我更加認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,比如關(guān)于施工資料方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不全面、檢查資料時(shí)不夠細(xì)心,這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件、見(jiàn)證取樣檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等。由于項(xiàng)目各個(gè)單體開(kāi)工不久,所以查的資料并不是很多,所查重點(diǎn)放在了綜合樓。工程部第一次例會(huì)決定,對(duì)施工單位資料的審查定在每?jī)蓚€(gè)月一次。因此,對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類(lèi)分開(kāi),每一份文件要求監(jiān)理單位編號(hào),以便以后日常工作查驗(yàn)。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失,在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類(lèi)和電子臺(tái)賬的錄入。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。對(duì)于合同臺(tái)帳的建立必須要做到讓人看到一目了然,我本人是按照合同訂立的時(shí)間、合同編號(hào)、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時(shí)間建立了合同臺(tái)帳,這樣就可以在需要時(shí)能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。合同管理 對(duì)于工程部部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一,在我剛到工程部的時(shí)候,項(xiàng)目處于前期階段,因此工程部的合同并不多。為了便于管理必須要把資料分類(lèi)。第二篇:甲方(工程部)資料員年工作總結(jié)2013年工作總結(jié)時(shí)光荏苒、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司任御景嘉苑項(xiàng)目工程部資料員工作已半年。協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí)所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票,前期部在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。而前期部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。同前期部的配合主要涉及到相關(guān)證件的辦理、同政府相關(guān)部門(mén)的相關(guān)報(bào)監(jiān)手續(xù)的辦理。同成本部的配合主要是資料交接、合同訂
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