甲方(工程部)資料員年工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-21 12:17 本頁面
【正文】 資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)時所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票，前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。三、自己對2014年工作要求2014年項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工施工階段，涉及到的技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平，為御景嘉苑項(xiàng)目的順利交付貢獻(xiàn)自己的微薄之力。第二篇：甲方(工程部)資料員年工作總結(jié)2013年工作總結(jié)時光荏苒、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我來到公司任御景嘉苑項(xiàng)目工程部資料員工作已半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進(jìn)步，自己從工作中學(xué)會了很多，總結(jié)這半年的工作，針對過去半年的工作情況做具體總結(jié)如下：一、工程資料的管理建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來文件、施工單位往來文件、內(nèi)部文件、項(xiàng)目權(quán)證辦理文件等分類管理。合同管理 對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時候，項(xiàng)目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時辦公地點(diǎn)房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購合同、及采購安裝合同分開，并且每個種類的合同都要建立合同臺帳。對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時間建立了合同臺帳，這樣就可以在需要時能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。工程聯(lián)系單及簽證 工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報給監(jiān)理單位在上報建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報轉(zhuǎn)報成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時存檔，對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入。監(jiān)理單位往來資料 監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，對項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此，對監(jiān)理單位往來的資料按照會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監(jiān)理單位編號，以便以后日常工作查驗(yàn)。審查施工單位資料 施工資料是施工過程中形成的資料，是整個項(xiàng)目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。2013年11月15日我對施工單位的資料進(jìn)行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項(xiàng)審查。由于項(xiàng)目各個單體開工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點(diǎn)放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看，包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗(yàn)后報資料的現(xiàn)象等。通過檢查資料使我更加認(rèn)識到工程資料的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識不全面、檢查資料時不夠細(xì)心，這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。二、配合公司各部門工作配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的部分，因?yàn)楣臼且粋€整體，不
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