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某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案-文庫吧資料

2024-10-21 11:39本頁面
  

【正文】 下,以保護(hù)身體不被砸,盡量不要靠近窗口。當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后,應(yīng)該做到:1.要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措。要把握好最早的幾秒鐘,趕緊躲到最近的安全地方。二、組織機(jī)構(gòu)組 長:年段組長組 員:一、二年級各班班主任和任課教師三、演練程序班級演練:采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識,進(jìn)行班級模擬演練。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇2一、指導(dǎo)思想落實區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神,堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,建設(shè)平安和諧校園。第十條公司各部門要落實各項安全生產(chǎn)管理制度和安全保障措施,認(rèn)真分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型,按照各類安全生產(chǎn)管理要求,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,重點檢查現(xiàn)場防火、用電管理等情況,防治墜落、火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生?,F(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)實施救災(zāi)方案,執(zhí)行救災(zāi)命令,定時向指揮部匯報工作進(jìn)展情況;當(dāng)方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場情況時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時向指揮部報告,提出建議,指揮部修訂方案后,組織實施;當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時,現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機(jī)處置,事后向指揮部匯報。第七條公司應(yīng)冬季安全生產(chǎn)事故防急救援預(yù)案啟動時,在本公司調(diào)度室立即成立搶險救災(zāi)指揮部,迅速開展事故搶救工作。及時調(diào)度安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)進(jìn)展情況,并向領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司匯報。督促有關(guān)部門提高應(yīng)對冬季安全生產(chǎn)事故事故的`防范能力,按期組織應(yīng)急救援演習(xí)。對各有關(guān)部門、施工隊的搶險救災(zāi)、物資儲備、應(yīng)急經(jīng)費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護(hù)、礦井秩序維護(hù)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)事故現(xiàn)場情況,對搶險救災(zāi)方案進(jìn)行決策指導(dǎo),對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。辦公室必須保證24小時值班,有一名公司副總經(jīng)理值班;各科室(區(qū)隊)必須有一名中層干部值班;其他成員必須24小時手機(jī)開機(jī),保持聯(lián)系,隨叫隨到。第三條由于自然或人為因素造成如下事故,火災(zāi)、結(jié)冰、煤氣中毒等。根據(jù)晉中煤銷字【20xx】467號文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,扎實做好冬季安全生產(chǎn)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患,我公司特制訂《冬季安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)。檢驗與實施應(yīng)急預(yù)案檢驗的目的是檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性,以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)當(dāng)事故已得到控制,不再擴(kuò)大發(fā)展,傷員已得到相應(yīng)的救護(hù),現(xiàn)場險情已排除,現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險,現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束,此時可以由指揮中心發(fā)布指令,解除緊急狀態(tài),并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū),事故危險已解除。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的物資器材、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。避免救治不當(dāng)引起二次傷害;2)如高處墜落者掉落時身體穿有鋼筋、鋼管、木刺等異物時,不能隨便撥出,避免體內(nèi)大出血造成二次傷害;3)高處墜落者落在不易救援的地方時,要有可靠的防護(hù)措施之后才能接近進(jìn)行救援,避免救援者或墜落者的二次墜落等事故;4)發(fā)生高處墜落處應(yīng)立即封閉,禁止施工人員圍觀,避免人多擁擠造成無關(guān)人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生;5)要特別防止墜落者的親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法,避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害;6)及時對高處墜落點派專人進(jìn)行看護(hù),參與事故調(diào)查的人員應(yīng)由熟悉現(xiàn)場環(huán)境的專職安全員帶路,前往現(xiàn)場調(diào)查取證,在取得充分證據(jù),事故原因調(diào)查完畢后應(yīng)及時對該位置和類似位置進(jìn)行安全防護(hù)。不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。同時,迅速送就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。制訂可靠措施,安全迅速的將受害者轉(zhuǎn)移至安全地帶,避免發(fā)生其他傷害;③現(xiàn)場搶救的重點應(yīng)放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。如果現(xiàn)場救治困難,應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)撥打120求救。2)構(gòu)件和設(shè)備吊裝作業(yè)過程中發(fā)生的墜落。避免措施不當(dāng),加重傷害。③在采取有效救援措施的同時,應(yīng)立即將傷員抬離危險區(qū),進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),對傷者進(jìn)行止血包扎、斷肢固定,并盡最快方式與就近醫(yī)院聯(lián)系,在第一時間內(nèi)得到搶救和治療。被壓人員如短時間無法救出,應(yīng)對被壓者進(jìn)行心理安慰,使其平靜,便于合理有效的采取措施進(jìn)行救援。②調(diào)用救援吊車、氣焊機(jī)、切割機(jī),迅速投入搶險。 起重機(jī)械設(shè)備事故類型:1)塔機(jī)安拆時發(fā)生傾覆、施工升降機(jī)冒頂; 2)作業(yè)中失穩(wěn)發(fā)生坍塌、斷臂;①一旦起重機(jī)械設(shè)備發(fā)生坍塌、冒頂事故,應(yīng)立即封閉現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,派專人警戒,防止他人誤入危險區(qū)域。檢查結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)保險裝置,電氣設(shè)施是否完好,有效。1)為防止塔吊、施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須做到齊全、有效,在安裝、使用、維修、保養(yǎng)過程中,不得隨意更改和拆卸。Ⅲ級響應(yīng)行動發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故,由事故項目按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動,采取相應(yīng)措施,消除社會影響。②公司應(yīng)急指揮部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點,指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援,組織應(yīng)急救援隊伍開展醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。③當(dāng)出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時,事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令;當(dāng)救援困難,事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時,應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急相應(yīng)程序,請求外部支援。 Ⅰ級響應(yīng)行動①發(fā)生Ⅰ級響應(yīng)事故及險情,公司接到事故報告后,立即召開緊急會議,并將事故上報集團(tuán)公司,啟動應(yīng)急預(yù)案,通知指揮部有關(guān)成員,組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,就有關(guān)重大應(yīng)急事項做出決策和部署。 發(fā)生Ⅲ級(3人以下重傷、其他安全事故)應(yīng)急響應(yīng)的安全事故,由事故單位按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動。 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)①造成3人以下死亡(含失蹤)、310人重傷事故。②塔吊傾覆、電梯冒頂?shù)仁鹿?。?dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時,事故項目應(yīng)啟動本預(yù)案,并根據(jù)事故等級及時上報。緊急情況下,救人是第一要務(wù),事發(fā)現(xiàn)場應(yīng)急指揮在確認(rèn)可避免二次傷害的前提下,可優(yōu)先直接指令實施傷員救護(hù),盡力減少人員傷亡和其他損失。任何項目和個人不得隱瞞、謊報。發(fā)生事故的項目必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴(kuò)大。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱;(二)事故發(fā)生的時間、地點;(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;(四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;(五)事故搶救處理的情況和采取的措施;(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本項目負(fù)責(zé)人報告;項目負(fù)責(zé)人接到報告后,立即采取應(yīng)急措施現(xiàn)場救護(hù)和控制。,結(jié)合實際情況,進(jìn)行風(fēng)險分析和安全評價工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時,以隱患整改通知、通報等形式傳遞預(yù)警信息,并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改,對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查,督促消除隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,實現(xiàn)事前預(yù)防控制、降低損失目的。:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,依據(jù)施工生產(chǎn)的一般狀態(tài),確定各施工作業(yè)點的風(fēng)險級別,有關(guān)人員對風(fēng)險點進(jìn)行確認(rèn),制定機(jī)械施工專項方案或措施,確保風(fēng)險受控。隱患整改完畢后,在規(guī)定時限內(nèi)填寫《隱患整改回復(fù)單》,上報公司安全部。預(yù)防與預(yù)警:包括日常巡查、定期安全檢查、季節(jié)性檢查,以及隱患排查專項治理檢查等。6)后勤保障組:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資和器材、設(shè)備的供應(yīng),組織協(xié)調(diào)車輛運(yùn)送搶險物資和人員。3)技術(shù)支持組:根據(jù)事故現(xiàn)場特點,提供科學(xué)技術(shù)支持,有效指導(dǎo)應(yīng)急行動;提出搶險方案和避免事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施;4)安全疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)信息通報和聯(lián)絡(luò),確保信息暢通,發(fā)布準(zhǔn)確,反饋迅速;負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故上報工作;2)搶險救災(zāi)組:發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實施搶險救急方案,進(jìn)行搶險、排險,搶救傷員,搶運(yùn)物資。實行24小時值班制度,做好記錄。向應(yīng)急總指揮提出控制事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援對策和建議;(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源,迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動,努力降低事故損失,減少事故影響;(三)負(fù)責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通,協(xié)調(diào)救援行動;采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性,最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。根據(jù)事故情況,決定應(yīng)急預(yù)案的啟動,組織力量,全面指揮、開展應(yīng)急救援;(二)負(fù)責(zé)重、特大安全事故發(fā)生時,及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;(三)根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況,決定停止初始撲救,緊急撤離等措施,依據(jù)事態(tài)擴(kuò)展?fàn)顩r,決定請求外部援助。(四)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化,應(yīng)及時對預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充,確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。(二)根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況,對危及到的周邊單位和人員,及時指揮、組織疏散工作。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。項目部設(shè)置應(yīng)急救援小組,對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。公司應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在安全部。應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一,以人為本;預(yù)防為主,常備不懈;資源共享,應(yīng)急迅速”的基本方針,實行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療基本原則。事故類型和危害程度分析危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型,經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析,確認(rèn)可能發(fā)生起重、機(jī)械傷害事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。本應(yīng)急預(yù)案適用于公司及其所轄工程針對大型機(jī)械設(shè)備及使用過程中的重大風(fēng)險因素的應(yīng)急準(zhǔn)備和發(fā)生重特大安全事故后的應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)、結(jié)束等應(yīng)急程序。及時與就近醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行救治。切斷傳播途徑,用“84”消毒液消毒病人接觸過的物品。指揮員立即召集救護(hù)小組組織搶救。立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必要時報告有關(guān)外部機(jī)構(gòu)。八、其它發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。各搶險組長根據(jù)搶險方案,將具體任務(wù)下達(dá)給各小組成員,各小組成員按要求完成。危險區(qū)隔離,標(biāo)出警示。七、不可抗力自然災(zāi)害指揮長下達(dá)發(fā)出警報令,項目部進(jìn)行搶險救災(zāi)狀態(tài),搶險隊及全體人員投入搶險工作。操作時要戴一次性的口罩和手套,避免接觸傳染??刂苽魅驹矗⒓磳Σ∪瞬扇「綦x措施,并派專人管理,及時通知就近醫(yī)院救治。指揮員召集救護(hù)組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。對現(xiàn)場進(jìn)行必要的可行的保護(hù)。如果需要將患者送醫(yī)院救治,聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系。救護(hù)指揮立即召集搶救小組,進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。溝槽土方回填,將現(xiàn)場及道路清理干凈。對管道進(jìn)行修補(bǔ)或更換,接口、焊縫等作業(yè)必須達(dá)到有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對管路破損部位的土上地下障礙物進(jìn)行清除,亮出被搶修地域。副隊長根據(jù)判斷結(jié)果,制定搶修技術(shù)方案,明確搶修隊各小組的任務(wù)。四、工程事故發(fā)現(xiàn)人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。保護(hù)事故現(xiàn)場。救援、運(yùn)輸隊及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員,正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車輛。總指揮立即組織搶險隊伍,進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),控制事故蔓延發(fā)展。保護(hù)事故現(xiàn)場。根據(jù)險情制定搶修方案。指揮員召集搶險小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),并上報。二、機(jī)械事故發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。公安消防隊伍到達(dá)火場后,參加滅火的單位和個人必須服從公安消防機(jī)構(gòu)總指揮員統(tǒng)一調(diào)動,執(zhí)行火場總指揮的滅火命令。根據(jù)不同的火災(zāi)、爆炸性質(zhì)、燃燒物質(zhì)、采取正確的滅火方法,使用正確的滅火設(shè)施和器材。成員:負(fù)責(zé)聯(lián)系社會的援助,協(xié)調(diào)外援的協(xié)調(diào)工作,受本組組長指揮。成員:負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、材料的調(diào)配,按本組組長指揮。成員:負(fù)責(zé)對受傷人員的救護(hù),受本組組長指揮。成員:負(fù)責(zé)發(fā)出警報,人員及重要物資撤離危險區(qū)域,對危險區(qū)域進(jìn)行隔離,標(biāo)出明顯警示,按方案進(jìn)行搶修,受本組組長指揮。(三)工程搶修組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)組織發(fā)出警報,人員及重要物資撤離危險區(qū)域,對危險區(qū)域進(jìn)行隔離,標(biāo)出明顯警示,組織按方案進(jìn)行搶修,受指揮長指揮。九、不可抗力自然災(zāi)害或其它情況(一)指揮長職責(zé):負(fù)責(zé)下達(dá)發(fā)出警報、搶修令,召集搶修隊,動員全體人員進(jìn)行搶救、搶險工作。(三)衛(wèi)生員職責(zé):負(fù)責(zé)污染物的衛(wèi)生消毒。(二)聯(lián)絡(luò)員職責(zé):負(fù)責(zé)與各級領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系。根據(jù)傳染病的發(fā)病情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告疫情。八、突發(fā)傳染病(一)指揮員職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。保持通訊系統(tǒng)通暢,做好通訊記錄。(二)指揮職責(zé)協(xié)助總指揮進(jìn)行工作。調(diào)查中暑原因、落實發(fā)病人數(shù)。撥打急救中心電話。落實病人的隔離措施。保持通訊系統(tǒng)通暢,做好通訊記錄。(二)指揮職責(zé):協(xié)助總指揮進(jìn)行工作。根據(jù)中毒情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。六、食物中毒(一)總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。(七)運(yùn)輸組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)組織被拆除障礙物、挖填土方、搶修機(jī)具、材料、搶修隊伍的運(yùn)輸,受副隊長指揮。(六)物資組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配,受隊長指揮。(五)管道組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)組織破損管道修復(fù)或更換,受副隊長指揮。(四)電氣組長職責(zé):組長:組織保障搶修照明及施工用電,受副隊長指揮。(三)土方組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)組織障礙物拆除,管溝槽的開挖、支撐、排水、回填土方,受副隊長的指揮。五、嚴(yán)重管道破裂(一)指揮長職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場考察,召集隊伍、調(diào)動資源,下達(dá)任務(wù)。(六)現(xiàn)場救護(hù)隊職責(zé):加強(qiáng)日常演練,發(fā)生緊急情況快速瓜到位,對傷員正確施救。(四)現(xiàn)場疏導(dǎo)員職責(zé):及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員,正確快速地引導(dǎo)救護(hù)車輛。(二)指揮職責(zé):快速反映,及時了解事故情況向指揮匯報,并協(xié)助指揮搶險。成員:執(zhí)行組長、副組長命令。保護(hù)事故現(xiàn)場。三、機(jī)械事故應(yīng)急小組職責(zé):組長:準(zhǔn)確掌握事故動態(tài),正確制定搶險方案,執(zhí)行有效處理措施,控制事故蔓延發(fā)展。(六)外協(xié)組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會的救助,協(xié)調(diào)外援的搶修工作,受副指揮長指揮。(五)物資組職責(zé):組長:
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