【正文】 果視工作為享受，人就會(huì)積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結(jié)果中體會(huì)到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環(huán)。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。村干部的補(bǔ)貼報(bào)酬及時(shí)發(fā)放，老黨員和困難黨員得到關(guān)懷照顧等。流動(dòng)黨員管理到位。在抓好村居黨建上，要實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標(biāo)責(zé)任書，積極推行村級(jí)工作規(guī)范化管理，農(nóng)村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓(xùn)班，嚴(yán)格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員，遠(yuǎn)程教育設(shè)施齊全完備，黨費(fèi)及時(shí)收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時(shí)照顧等。每屆或者每年，都應(yīng)當(dāng)有《加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開領(lǐng)導(dǎo)班班專題民主生活會(huì)。在這里，我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對(duì)存在的主要問題和不足，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰駐的村，那個(gè)村的黨建工作就由誰負(fù)責(zé)。目標(biāo)考核是激發(fā)人的主觀能動(dòng)性的有效手段，能有效克服工作干不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的思想。力求每樹立一個(gè)先進(jìn)典型，都能對(duì)整體工作有一個(gè)較大的推動(dòng)。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于運(yùn)用樹標(biāo)立范、典型引路的工作方法，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，用典型來教育大家，用典型來促進(jìn)工作。因引，要整合各類資源，首先要做到多請(qǐng)示、勤匯報(bào)、常提醒，并結(jié)合實(shí)際，積極主動(dòng)地為黨委出主意、想點(diǎn)子，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調(diào)動(dòng)所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，找準(zhǔn)基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建工作融入到其他工作之中。一是整合資源的方法。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。在政策制定上、措施出臺(tái)上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實(shí)際問題，使各項(xiàng)工作更加貼近基層、更加貼近實(shí)際。明確基層黨建在整個(gè)黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位，明確組織委員和黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人在在整個(gè)黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位。一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。三、要有科學(xué)的工作方法作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好，上要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設(shè)的橋梁與紐帶。特別是流動(dòng)黨員的教育管理，生活困難黨員的關(guān)懷服務(wù)，不稱職黨員的教育轉(zhuǎn)化等工作，在當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期更顯得十分重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社會(huì)組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。這些社會(huì)組織的基礎(chǔ)單元，成為基層黨建工作新的重要領(lǐng)域，是新時(shí)期基層黨建必須面對(duì)和研究的新問題。二是社會(huì)組織機(jī)構(gòu)變化給基層黨建工作拓寬了新領(lǐng)域。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經(jīng)濟(jì)組織就成了黨建工作的“空白點(diǎn)”。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)改制，各類新經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。從社會(huì)宏觀環(huán)境看，自由、公正、平等，是全社會(huì)追求的目標(biāo)。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業(yè)務(wù)都干不好，得不到上級(jí)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，其他工作你干得再多，對(duì)你評(píng)價(jià)再好，也是舍本逐末、不務(wù)正業(yè)，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。俗話說得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”?？梢赃@么說，干好本職業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，能夠獲得認(rèn)可；如果在些基礎(chǔ)上再干好事關(guān)全局長遠(yuǎn)的事，就是創(chuàng)造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚(yáng)，是一種升華和提高。黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。這是基礎(chǔ)和根本。我們的本職就是抓黨建、管黨務(wù)，所以各級(jí)黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務(wù)，規(guī)定的工作職責(zé)，是我們分內(nèi)的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。工作千頭萬緒，事情紛繁復(fù)雜，作為一名基層黨務(wù)干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和把握。那么你在想在你的部門站穩(wěn)腳跟，靠什么當(dāng)本錢？答案只有一個(gè)——工作。有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。所以，作為組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊(duì)伍。工作者做什么？工作者，就是勞動(dòng)、干活，就是完成交辦的工作任務(wù)，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情處理好。領(lǐng)導(dǎo)者做什么？用毛主席的話說，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部。講的不對(duì)的地方，歡迎大家批評(píng)指正。越是在改革攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個(gè)基層黨組織成為前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”，推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、化解矛盾。只有每一個(gè)基層黨組織都健全而充滿活力，整個(gè)黨的組織才能堅(jiān)強(qiáng)有力、朝氣蓬勃。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。黨的基層組織是黨的執(zhí)政大廈的“牢固地基”，是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，承擔(dān)著推動(dòng)黨的路線方針政策落地生根的重要責(zé)任。第三篇：如何做好基層黨建工作（本站推薦）如何做好基層黨建工作萬丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作。凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體研究討論，絕不允許個(gè)人或少數(shù)人擅自決定。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理分解和有效制約，防止權(quán)力行使失衡。實(shí)際工作中，要大膽探索，努力創(chuàng)新，結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步完善權(quán)力制衡機(jī)制。同時(shí)，要根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、密切聯(lián)系基層員工、廉潔從政等一系列制度。以保證企業(yè)黨組織正常開展活動(dòng)為重點(diǎn)，確保黨建工作 “有人管事”、“有錢辦事”，堅(jiān)決走過程，要在固化日?；顒?dòng)，堅(jiān)持傳承和發(fā)揚(yáng)方面做文章、想辦法。四、是要建立黨建工作的長效機(jī)制。要制定目標(biāo)管理考核辦法，按照“以黨建促經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)促黨建”的要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作的目標(biāo)要求與經(jīng)營工作任務(wù)同步下達(dá)，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理同步考核，與評(píng)比先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績掛鉤，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議掛鉤。同時(shí)，要建立和完善及時(shí)有效的信息反饋處理機(jī)制、內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)約束機(jī)制、定性與定量相結(jié)合的黨建思想政治工作評(píng)價(jià)機(jī)制等。三、實(shí)行黨建工作的目標(biāo)管理，建立規(guī)范有序科學(xué)合理的黨建思想政治工作管理機(jī)制。在平時(shí)的工作中，一要對(duì)職工多一份關(guān)心和鼓勵(lì)，多一份關(guān)愛和責(zé)任，在政治上多引導(dǎo)教育，生活上多體貼關(guān)懷，學(xué)習(xí)上多指導(dǎo)幫助，工作上多鼓勵(lì)支持，及時(shí)掌握職工的冷暖與所需；二要深入職工的思想實(shí)際和生活實(shí)際，切實(shí)關(guān)心職工疾苦，多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事；三要親和于職工，不僅情感上要與職工拉近距離，還要真心實(shí)意關(guān)懷職工，不單是關(guān)懷職工的家長里短，更重要的是關(guān)懷職工的前途和未來。二、搭建并擴(kuò)充載體平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。二是要有親民、愛民、利民的 思想意識(shí),堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略取向,讓員工在推動(dòng)公司發(fā)展中施展才華,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,在提升自我價(jià)值的創(chuàng)造性工作中推動(dòng)公司的發(fā)展。要真正做到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就要把“為企業(yè)所需要、為員工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的理念作為黨務(wù)工作者開展工作的方向。在實(shí)際工作中，要統(tǒng)籌基層黨員同志的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。公司黨員占員工總數(shù)的比重較小，黨員帶頭作用的發(fā)揮直接影響公司的全面建設(shè)和整體發(fā)展，所以公司必須從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員同志的教育和管理，可以進(jìn)一步完善基層黨員和流動(dòng)黨員的管理機(jī)制，使黨員檔案管理規(guī)范化，將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，