員工職業(yè)生涯規(guī)劃[范文]-文庫吧資料
2024-10-21 08:30本頁面
【正文】 動(dòng)機(jī)等因素分析，確定自己的目標(biāo)取向。只要總的進(jìn)度不慢，職業(yè)生涯目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。不同的要求，有些可以提前，有些可以拖后。在工作安排上不要刻板，要靈活機(jī)動(dòng)。目標(biāo)要留有余地生涯目標(biāo)要留有余地，就是要留有機(jī)動(dòng)時(shí)間，即便發(fā)生某些意外，也有時(shí)間和精力機(jī)動(dòng)處理。無論是什么目標(biāo)都應(yīng)有“度”的要求。自以為有目標(biāo)，而沒有明確的目標(biāo)，不僅起不到目標(biāo)的作用，還可能造成假想。如果目標(biāo)含糊不清，就起不到目標(biāo)的作用。干什么，干到什么程度，要有明確具體的要求。具體說，就是一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，拉開時(shí)間差距，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)后，再實(shí)現(xiàn)另一個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)即為追求的對(duì)象，你見過同時(shí)追逐五只兔子的獵手嗎？別說五只，就是兩只也追不過來，因?yàn)槟菐缀跏遣豢赡艿氖?。這個(gè)目標(biāo)，就幅度而言是變窄了。目標(biāo)的幅度變窄，并不等于目標(biāo)數(shù)量可以減少。同一時(shí)期目標(biāo)不宜多在前面談到目標(biāo)幅度不宜太寬，現(xiàn)在又提出同一時(shí)期目標(biāo)不宜太多。因此,目標(biāo)的設(shè)定至少應(yīng)當(dāng)分為長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。特別是在職業(yè)生涯發(fā)展過程中，通過短期目標(biāo)的達(dá)成，能體驗(yàn)到達(dá)成目標(biāo)的成就感和樂趣，鼓舞自己為了取得更大的成就，而向更高的目標(biāo)前進(jìn)。長(zhǎng)期目標(biāo)為人生指明了方向，可鼓舞斗志，防止短期行為。所以，職業(yè)生涯目標(biāo)的專業(yè)面不宜過寬，最好是選一個(gè)窄一點(diǎn)的題目，把全部身心力量投放進(jìn)去，較易取得成功。幅度不宜過寬在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)幅度是寬一點(diǎn)好，還是窄一點(diǎn)好呢？一般來說，專業(yè)面越窄，所需的力量相對(duì)較少。比如建房屋，在經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，可先做小房子，當(dāng)有蓋大房子的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，便可超出常規(guī)蓋大房子，蓋摩天大廈。那么如何設(shè)定自己的目標(biāo)呢？要根據(jù)具體情況而定。如果目標(biāo)過高，則使人飄逸在幻想的高空，在現(xiàn)實(shí)生活中必然一事無成，目標(biāo)就失去意義。所訂目標(biāo)如果僅限于自己已發(fā)揮出的能力范圍之內(nèi)，只求工作輕松省力，回避新的激勵(lì)，結(jié)果就會(huì)使人陷于畏縮不前、消極保守的狀態(tài)。在與實(shí)際相符合的范圍內(nèi)，自我確定的目標(biāo)越高，其發(fā)展前途也越大。自己的特點(diǎn)與自己的目標(biāo)方向一致起來了，才能長(zhǎng)驅(qū)直入，事半功倍。這些特點(diǎn)就是個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。適合自身特點(diǎn)不同的人有不同的特點(diǎn)。故在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)，要考慮到內(nèi)外環(huán)境的需要，特別是要考慮到社會(huì)與組織的需要。符合社會(huì)與組織需求制定職業(yè)生涯目標(biāo)，如同生產(chǎn)一種“產(chǎn)品”。每個(gè)人的條件不同，所以目標(biāo)也不可能完全相同，但確定目標(biāo)的方法是相同的。職業(yè)生涯目標(biāo)抉擇在確定了崗位后，就是目標(biāo)抉擇問題了。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)，都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，只不過是有的人沒有發(fā)現(xiàn)而已。如某人有音樂特長(zhǎng)，音感非常好，你把一首歌曲放三遍，他就能不走調(diào)地模仿出來；而沒有音樂特長(zhǎng)的人，讓他聽十遍，也模仿不出來。特長(zhǎng)是一個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)，是一個(gè)人的特點(diǎn)，是一個(gè)人的天資。至于“干一行，愛一行”，這對(duì)人提出了更高的要求，需要較強(qiáng)的毅力，需要具有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)，其智商、情商較高，具備比較全面的能力，也能夠適應(yīng)某些崗位的要求。因此，興趣與崗位的匹配是職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)考慮的重要方面之一。據(jù)研究，如果一個(gè)人對(duì)某一工作有興趣，能發(fā)揮他全部才能的80％～90％，并且長(zhǎng)時(shí)間保持高效率工作不感到疲倦。如果自己對(duì)某項(xiàng)工作感興趣，工作就有積極性。對(duì)工作持“應(yīng)付”態(tài)度，就不可能把工作做好，也不可能成為優(yōu)秀人才。因此，在制定職業(yè)生涯規(guī)劃選擇自己的崗位時(shí)，要首先考慮自己的性格與崗位的匹配。不同的人有不同的性格，而不同的崗位需要不同性格的人來做。崗位選擇崗位選擇是人生事業(yè)發(fā)展的定位問題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要包括：經(jīng)濟(jì)模式變化、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、經(jīng)濟(jì)景氣度、經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度等。社會(huì)環(huán)境分析主要包括：法規(guī)政策環(huán)境、人才市場(chǎng)供給環(huán)境、科學(xué)技術(shù)發(fā)展環(huán)境、科技發(fā)展對(duì)職業(yè)穩(wěn)定性影響、科技發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)影響、文化環(huán)境、人文氛圍環(huán)境以及社會(huì)價(jià)值觀環(huán)境等。組織環(huán)境分析，主要包括組織的發(fā)展戰(zhàn)略分析、組織文化分析、組織的發(fā)展階段分析、管理制度分析、崗位任職資格分析、用人機(jī)制分析、人才需求分析以及用人標(biāo)準(zhǔn)分析等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解，才能做出與環(huán)境相適應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，使自己的職業(yè)生涯規(guī)劃得以發(fā)展與實(shí)現(xiàn)。俗話說，適者生存。如何利用這些方法進(jìn)行自我分析，請(qǐng)參閱筆者撰寫的《職業(yè)指導(dǎo)與事業(yè)導(dǎo)航——職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》一書（機(jī)械工業(yè)出版社，2007年2月）。自我分析的內(nèi)容主要包括：自己的性格、興趣、能力；自己的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)；自己的績(jī)效、成果；自己的情商和心態(tài)；在社會(huì)中的自我，即自己在社會(huì)中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)、名譽(yù)，他人對(duì)自己的看法以及自己對(duì)他人的看法等。了解自己的性格，判斷自己的情緒；找出自己的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己的興趣；明確自己的優(yōu)勢(shì)，衡量自己的差距。自我分析人都有長(zhǎng)有短。職業(yè)生涯規(guī)劃
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