商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部)-文庫吧資料
2024-10-21 08:16本頁面
【正文】 出處理方案。、績(jī)效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動(dòng)工程建設(shè)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6___對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí)。負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)/能力驗(yàn)證、檢測(cè)過程的控制、期間核查等活動(dòng)和參加內(nèi)審及評(píng)審。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購計(jì)劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)檢查各類檢驗(yàn)報(bào)告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性。負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高檢測(cè)水平。對(duì)技術(shù)部門的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求。對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫期上門巡檢，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持。完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的建議和培訓(xùn)工作。協(xié)助上級(jí)開展技術(shù)工作會(huì)議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和計(jì)劃，并組織開展實(shí)施。，督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。負(fù)責(zé)向項(xiàng)
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