復合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度5篇-文庫吧資料
2024-10-21 08:09本頁面
【正文】 技有限公司變壓器事業(yè)部生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度受文者：車間所有管理人員、員工:生產(chǎn)主管、班組長、生管、品管、倉庫、助拉、作業(yè)員等均執(zhí)行一、流程生產(chǎn)指令單 查庫存成品，領料生產(chǎn)、入庫、交單、總結(jié)（所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制）二、目的與適用范圍確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。（10）消防通道、安全通道須時刻保持暢通。（8）注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。（6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。（5）員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。現(xiàn)場安全制度（1）現(xiàn)場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。（5）生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓。（3）必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。車間衛(wèi)生制度（1）現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。（9）嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。（7）現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。（4）生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員飲酒。（2）工具物料必須放在指定區(qū)域，嚴禁亂擺亂放。第三篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度山西燕京啤酒有限公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理一、目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。并保證公司、車間各項規(guī)章制度的有效實施，確保車間生產(chǎn)和各項工作任務的完成。d）線長負責管理好車間的機床設備和附件，督促生產(chǎn)人員認真執(zhí)行設備操作規(guī)程，正確使用、保養(yǎng)好設備和附件，保證設備的完整。發(fā)現(xiàn)習慣性違章和不安全因素，應及時糾正和整改，對不能解決的安全隱患問題，要采取監(jiān)控措施，并立即報告主管領導。a）每條生產(chǎn)線是車間的基層單位，線長是每條生產(chǎn)線各項工作的第一負責人，因此，要模范地遵守各項規(guī)章制度，對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量（工藝）、現(xiàn)場和工段等管理工作的組織、實施具體負責。f）操作人員必須遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，當發(fā)生設備事故 時，應按操作規(guī)程，采取相應措施（如立即切斷電源），保護好事故現(xiàn)場，接受調(diào)查、分析和處理。d）做好生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和定置管理，正確使用安全防護設施和勞保用品。b）自覺執(zhí)行工廠安全規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不冒險蠻干。m）全體員工必須遵守車間的環(huán)保管理制度，遵規(guī)守法。k）操作人員在堆放產(chǎn)品時，應將產(chǎn)品堆放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。i）車間各班組的班組園地應保持清潔衛(wèi)生，每天上班前一清潔，各種原始記錄本的記錄應及時、準確、詳實。g）對于生產(chǎn)工序無用的或與本工序無關的物品為Ｃ狀態(tài)物品（廢物），都應從本工序清除出去。e）車間的機床設備應干凈、整齊，關重工序機床上應有明顯的標牌。c）上崗操作必須穿戴好保護用品（男女職工長發(fā)齊頸根的必須戴發(fā)網(wǎng)或工作帽），冬天不許戴圍巾上崗。b）生產(chǎn)現(xiàn)場不允許流動吸煙，在崗操作中吸煙，車間內(nèi)不允許有一個煙頭、垃圾、積油、積水。i）潤滑工應指導、配合操作人員定量、按時加注、更換潤滑油、冷卻油，保證設備正常運轉(zhuǎn)。g）二班制的班組必須嚴格遵守設備交接班制度，做好設備運行狀況記錄，做到上不清，下不接。關重設備發(fā)生事故，應及時向機電人員、車間主管領導匯報。d）操作者人員必須嚴格按設備使用操作規(guī)程正確使用設備，不得違章操作。b）必須對操作人員進行設備技術(shù)性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論和操作技能培訓。e）做好不合格品的管理，對工序上發(fā)生的不合格品，要分類隔離，通知工序主管技術(shù)人員鑒定后，交檢驗隔離檢查。c）車間領導和主管技術(shù)人員要督促檢查工藝和安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，設備、工裝、量具及儀器儀表是否處于完好狀態(tài)，使用是否正確。、質(zhì)量管理a）上崗操作人員必須經(jīng)過工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程的學習培訓，經(jīng)考試合格，取得操作合格證后方可上崗。、傳達、解釋負主要責任。河北利奧肥業(yè)有限公司 2016年4月15日第二篇：車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度：為認真貫徹執(zhí)行公司《3S管理》標準，強化車間管理，規(guī)范員工行為，不斷提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，提高生產(chǎn)效率。攪拌機每班結(jié)束投料后必須徹底清理。注：每班必須徹底清理烘干風頭、一、二冷卻機風頭的積料，經(jīng)常清理、烘干、冷卻引
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